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春节开工讲话稿

2025/04/02演讲稿

爱习作提供的春节开工讲话稿(精选5篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

春节开工讲话稿 篇1

尊敬的公司领导,亲爱的同事们:

大家好!新的一年已经到来了,我们在过去的春节当中经历了一个还算长的假期,开始了新的一年,我们开始了新的工作,面对着很多未知的事情,我们应该做好一个充分的准备,在工作开始的时候就应该知道自己接下来的方向,我们作为一名公司的员工,一切应该为公司的利益去考虑,我认为我们大家都幸运,能够在我们公司有所发展,虽然过去的一年已经结束了,但是我们依然不能放松,我们时刻应该处在一个紧张的状态下,面积极的工作着,在新的一年肯定会发生各种不同的问题,我们应该把握好自己的心态去迎接好这些。

首先,我作为一名公司的管理人员,我一定会去积极的带头做好相关的工作准备,让自己也时刻处在紧张的状态上面,不辜负公司对我的期望,做好本职工作,迎接好接下来的每一天,实现好在新的一年,我们公司的工作指标,按时的完成自己的工作,做一名合格的管理人员,督促自己也督促大家做好工作,尽管撤新的`一年已经开始了,但是我们依然应该时刻处在紧张的氛围下面,已经过去了,工作应当好好的,回顾即将开工了,我相信大家一定是非常有信心的,抱着一个正确乐观的态度去履行自己的职责,这是每一名员工应该有的素养,我希望大家能够在新的一年更加努力,这不是说说而已,有些事情应该通过实际行动去证明,我知道周围有很多优秀的同志们们,大家都在努力,他们一直都在为公司付出着有很多优秀的员工,他们一直默默的坚守在自己的岗位上面,这种行为是非常非常值得推崇的,是非常值得大家学习的,作为管理人员,我也在时刻的监督自己,在提高自己,把自己的工作看得非常重要,让自己也处在紧张的状态上面,跟大家一起为公司明天美好而努力。

新的一年,我也希望大家能够时刻的坚守住自己的职责,有的时候不是说说而已,我更加希望有实际的行动,去给公司制造一些利益,有很多情,不仅仅是发生在自己身上,也要考虑到周围,也要考虑到公司,我们作为一名公司的员工,一切应该以公司利益为先,可能有的时候会有一些困难出现,但是这个时候一定不能动摇自己的信念,我们一定要给自己增添信心,信心,这个东西是在不知不觉中培养起来的,我们一直都非常坚信能够在公司有发展,每个人的空间都很多,都很大,这是我们的一个机会,新的一年,有新的状态去迎接,这是非常好的,我们时刻保持乐观的心态,为公司的利益而考虑,做到努力做到认真,做到细心做到耐心,真心的希望大家在新的一年越来越好,在新的工作当中找到自己的方向,能够有一个坚定不移的信念而坚持。

春节开工讲话稿 篇2

公司的全体员工:

大家新年好!今天是公司开工的一天,我代表公司管理层向公司所有员工致以中心的问候和诚挚的祝福!祝福大家在新的一年里开开心心,万事如意,身体健康!

在过去的一年里,经过公司全体的员工默默的无闻努力工作,取得了一定的成绩xx年是令人难忘的!今天我们迎来了新春的第一天,是崭新的,是稳健的,是充满的活力的;因为我们全体人员是充满朝气的,是充满创新激情的!我们永远属于xx人!永远属于我们的!

一年之计在于春一日之计在于晨,我们既要总结过去还有展望未来的眼量,又要有计划,有步骤,脚踏实干的精神。春节前公司管理层召开了xx年度总结会,为勾画了xx年发展蓝图,在此我做简要的传达:

第一.再一次重申的核心价值管

公司的核心价值是:公司利益为最高利益,追求利润最大花核心价值是公司一切管理活动是非正误最终判断的.标准。

如果我们对某些产品不好评价是否有意义有价值,就以核心价值来衡量。

第二.公司的企业精神是:团结精神,务实精神,拼搏精神创新精神。公司的各级人员在新的一年里,应该以崭新的精神风貌去工作。去学习。

第三年度在生产转型,管理改进,优化人力资源管理三个方面座重点规划生产转型不在此描述。

管理改进规划:公司各级人员群策群力,分析和评价公司现状,理出公司几个改进项目或方案,制定了切实可行的解决措施,但措施的落实需要我们公司全体人员的积极参与。

希望我们从今天做起,从小事做起,从进入车间就做起!

人力资源管理规划:我们是的财富,一线员工是公司增值的直接创造者,xx年把人性化管理提到管理的高度,建立人力资源管理框架,理顺人力资源管理流程充分发挥各级人

员的积极性和创造性。

xx是我家,发展靠大家,以厂为家,厂兴我兴。厂容我荣!

渐进改善:渐进改善显示维持,保持现有的人员,管理和技术优秀的部分不变,然后要运用低成本技术手段一小步一小步.梯阶式持续进步。今年必须强化管理人员增加管理技术含量,运用各组管理知识,技能和智慧,使过程运作科学有效,要使管理系统运作机制化,并逐步形成稳定的企业文化氛围。

从最基础最细节入手,用最可行最直接的方法切入,一点一滴日积月累打好基础工作,打好基础才能随时接受大挑战。

在实施改进时,要始终坚持闭环管理模式,坚持杜绝问题提出后不了了之,同时执行者和监督者要保持谦虚谨慎,戒急戒躁的工作作风。

为了确保今年要改进规划措施得以有效的实施,公司建立了严格的管理机构,并加强责任管理和过程跟踪管理,包括时间表,责任担当人和目标要求。

在新的一年里,我们要以团结。务实。拼搏。创新为公司的企业精神,以渐进改善内涵优化.扎实基础稳健高校为新年度工作方针加快现代化企业制度建设步伐;提升挑战!

愿我们共同携手,共建美好新未来!

春节开工讲话稿 篇3

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。

20xx年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的.质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到“三严“。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20——全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!谢谢大家!

春节开工讲话稿 篇4

尊敬的各位领导、各位来宾:

开业致辞大家好!

今天是一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里隆重庆祝南京览鼎塑胶实业有限公司—管材车间开业,值此开业庆典之际,请允许我对慧通公司董事长吴总、九州贸易公司的葛总、上海金纬设备有限公司的设备调试人员以及参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎。南京览鼎塑胶实业有限公司历经数年的生产经营,形成了诚信、稳健的为人之道,坚韧求实的办事作风。我们相信在政府各主管部门的领导,在社会各界朋友的`帮助,经过自身的努力拼搏,公司一定会逐渐成长壮大。让我们一起向往建设更美好的明天;谨此,我向所有曾经关心支持过我们的各界朋友表示衷心的谢意。

最后祝管材车间开业大吉,事业成功!

南京览鼎塑胶实业有限公司

王**

20xx/6/17

春节开工讲话稿 篇5

各位同仁:

大家过年好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表xxxx全体股东感谢各位xxxx同仁一年以来的辛勤付出,向社会各界朋友致以新春的祝福和诚挚的慰问!

20xx年,是xxxx锁具发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里,xxxx锁具率先开创业内锁具服务新模式——xxxx防盗产品销售服务中心O2O线上线下相结合服务,让老百姓足不出户,在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门提供开、装、换锁服务。

众所周知,锁具是家家户户都离不开的日常防盗用品。然而,经媒体报道,因撬锁开锁入室盗窃的案件每天都在发生,受害者轻则损失财物,重则家破人亡,让人触目惊心。试设想,假如这些受害者是我们的亲朋好友,我们的家人,甚至是我们本人,我们有何感想?毋庸置疑,我们都会谴责、痛恨这些违法犯罪分子。

那么,作为一间锁企,xxxx能为这些受害者做些什么?我相信,任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更安全的锁具防盗产品,与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇!这也是我们xxxx锁具一直以来致力于研发令老百姓用着放心的'安全防盗锁的原因之一。

令人欣慰的是,经xxxx省科学技术厅批准,我司在20xx年成立了空转锁具技术研究中心,被认定为“省级企业技术中心”,在锁具研发道路上又迈出了成功的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开,被验证能切实保障使用者的家庭财产安全,在20xx年更是赢得了越来越多消费者的认可,从而成功打进国内保险柜市场。

创新驱动发展,xxxx锁具在20xx年将继续加大科研投入,动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目,力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题,开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品。

新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。在20xx年奠定的基础下,xxxx锁具在20xx年将更注重“多元整合,优化创新,合力共建”,全面提升企业创新能力,携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络,将“保物保家保平安,安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻到底,迎接更辉煌的一年。

最后,我代表xxxx锁具全体同仁恭祝各位猴年行大运,阖家团圆,事业更上一层楼,共赢20xxxx!