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单位维修电工年度总结

2024/09/03总结精选

爱习作提供的单位维修电工年度总结(精选10篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

单位维修电工年度总结 篇1

电工班全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我电工班的支持和帮助,感谢各位领导对我电工班工作的肯定,在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班人员的共同努力下,圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工班针对在生产过程中可能及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。下面按几方面进行总结,不当之处请各级领导批评指正。

一、安全方面

电工班始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确责任到人,我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。

二、努力提高技术业务水平方面

为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长带领下,全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的`问题,但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务,与各车间密切配合在一定程度上降低了成本开支。

三、节能降耗、修旧利废

电工班从节能降耗和提高设备利用力出发,动用了科学的方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出为题解决问题,对更换设备维修再利用。面对我们负荷大、电压低的实际情况,想办法提高无功补偿力度,降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。

20xx年上半年已经过去,在下半年工作中,我们全班人员一定会更加努力,圆满完成公司下达的全年各项考核目标和任务。

单位维修电工年度总结 篇2

时光荏冉,紧张忙碌的20xx年接近尾声,回顾这年感触颇多。本值在公司及厂部领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。本人从自己这年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

一、明确职责和作用

班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥,接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二,“启下”就是负责本值的管理工作。直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务。在今年的工作中,我作为运行二值安全的第一责任人,组织并监督各值班员落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展岗位技术培训,事故预

想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。

二、狠抓安全生产管理

1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

2、加强危险点的预防控制:

(1)加强班员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

(2)加强班员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了班员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

(3) 严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止班员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。

3、加强设备巡视,确保设备安全:设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。 除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

三、全年主要工作与班组管理

1、回顾今年的`主要工作。

(1)大坝通信:年初进行中控室经前池至大坝通信光缆的架设工作,这条通信光缆目前主要承担大坝的视频监控和内线电话的信号传输,极大的提高了我厂生产运行的可靠性和实时性。

(2)35kv皂川线路新建杆塔:新建杆塔提高了我厂线路运行的安全性和可靠性,降低了线路的故障率。本值的新班员多次参与了线路的巡视和清障维护工作,提升了生产知识和业务技能。

(3)冷却水技改:循环水池及泵房的建设、尾水冷却器的吊装、进出水管道敷设、控制柜的调试等工作,本值人员都现场学习并掌握了运行技能。

(4) 监控系统消缺:积极配合重庆新世纪技术人员对我厂去年监控系统改造遗漏的缺陷进行消缺(辅机通信暂缺),提高监控系统的可靠性。

(5)主要设备清洁卫生:我值新班员对这些停电设备有了零距离接触,亲自操作了设备的停电安全措施及恢复措施,提升自身业务水平。

2、班组的日常管理。

(1)严格执行“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。

(2)严格维护班组的清洁卫生,做到了上班时随时保持中控室的卫生和工作台的台面整洁,营造出舒适的工作环境。

(3)完善缺陷处理流程。本值认真完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。

(4)全班人员认真学习《安规》和《运行规程》,在工作中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

(5)业务技能的提升。鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质。

四、努力方向和工作计划

1、继续努力做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现xx年度安全生产目标。

2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。

3、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全。

4、积极参与公司xx年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作。

5、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质。严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱。

作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!

单位维修电工年度总结 篇3

20xx年4月份我从金鸿堂制药有限公司调到到蒲新置业有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到鸿玺台,负责二期水电工程管理工作,至今工作已经半年余。半年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从20xx年4月调到工地,当时人防地下室完成一半,10#、11#楼已基本交工,17#楼主体已封顶,18#楼刚开始起主体。我面对整个二期6万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。特别10#、11#刚交工,维修量大,为了给业主一个良好的口碑,业主提出的.问题,及时联系施工单位进行维修,从不往后拖延。

今年是市政供暖第一年,由于施工准备晚,又要在供暖期正常供暖,外网在正常施工的情况下。工期要有50天的时间才能完成;但是在当时实际开始施工到正常供暖只有25天时间,为了正常供暖,要求工人加班加点施工,风雨不停,克服种种困难,完成了任务。工作中确实遇到不少困难,我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面没有设计化粪池,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。

在现场施工中,对于在一期施工中,出现对以后物业维修方面困难,维修量大等,在二期施工中进行优化,例如:管道井中暖气支管不在使用钢管,井中中管道不再使用砼回填;18#楼一层排水不再通设一层;18#楼电井扩大等等。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了宋总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

单位维修电工年度总结 篇4

xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日,我在xxx公司xxx电站实习一个月,感触很深。

安全生产是该电站最大的目标。进入电站车间的必须条件就是通过《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》考核,要求笔试成绩为100分才算合格。安生办的xxx主任反复强调,电站的好多操作,如重要的倒闸操作、高空作业、带电作业,都是很危险的,必须严格按规程和程序执行,保证自身安全的同时,更要保护他人和设备的安全。而厂房的标语,如“安全第一,预防为主”、“实现安全生产是职工最大的福利”更显示出电力生产中安全的重要性。进入车间跟班学习和实践,指导师傅特别注重安全教育,不时结合现场实际强调注意事项,对不安全的行为更是马上纠正并解释为什么不能如此操作。我深深体会到,安全生产已成为他们的习惯,在这样的环境里,我的安全意识也大大增强了。

让我感触最深的就是员工踏实、认真负责和严格作业的工作态度。尽管他们的理论水平不是很高,但是他们却一定会尽自己所能,用自己理解的意思耐心地给我们讲解工作原理、操作程序、注意事项。他们没有太多的豪言壮语,有的只是忠于自己的本职工作,干好自己的本职。对于运行班,一些重要的倒闸操作,他们经验再丰富,也不会凭经验操作,而是对照工作票一板一拍严格执行,为的只是更安全;电气检修班,其设计图纸总要反复修改,而接线的时候也是特别的细心,布局合理、工艺美观;机械检修班,他们的活很脏很累,劳动强度很大,但他们总是坚守自己的岗位。他们常说,习惯了就喜欢了。他们的平凡足让我感动。电站的领导们,如马站长的认真负责,施副站长对机械方面的钻研以及其不怕脏不怕累的干劲,xxx主任的谦和、亲切,xxx主任对电气的熟悉,彭xxx主任对后勤保障的重视,更让我佩服和感慨。

实践中,我发现了理论和实际的差距,更懂得学以致用的重要意义。 跟电气检修班技术改造、排查故障时,师傅让我分析一次接线图和二次原理展开图,我并不能看的很明白。电气检修时,一些基本的电工操作,我也相当的笨拙,比如拨电缆线,作电缆线头。而按图纸接线,更要讲求工艺和合理,我更是吃力。一次师傅让我用AutoCAD帮他作二次控制图,我很惭愧因为自己只是懂点皮毛,不会操作。机械方面,我就更显得茫然和无知。刚开始的时候,xxx站长就问我混流式和冲击式水轮发电机的工作原理,我晕了,都没有听过。后来,我抽空看书和作笔记,总算弥补了机械方面的一些空缺,但还要深入了解,必须得继续学习和总结。还有一次,xxx站长问我,什么是自动化?线路光纤差动保护的原理是什么?电缆中为什么要加屏蔽层?阻波器什么作用?等等专业问题,我只是知其然不知其所以然,回答的都不是很明白,模糊的照书本叙述了一遍。他似乎不是很满意,并用他自己的语言和理解方式和我进行了“通俗化的翻译”,让我受益匪浅。之后,站长还语重心长的告诉我们,对于学习电气工程及其自动化的专业电工来说,要专业理论结合生产实践,注重动手能力,而生产一线重要的就是解决问题、是应用和动手干活,并亲自教我怎么拨电缆线。在学校时,专业理论和实践动手往往脱节,重理论轻实际,这是我们在学校最欠缺的,今后一定要慢慢积累,循序渐进的积累技能。

我了解到,电站最近几年在自动化改造,但是自己自动化方面的东西又知道多少呢?并且,在电站里,大家推崇懂技术的员工,核心技术往往被少数人掌握,而他们都是很好学和追求上进的。反复总结后,我告诉自己,知识必须全面学习,包括电气、机电、自动化、微机监控、电工操作等,并且要使之系统化。学习重在坚持,而学习知识的最终目的是更好的应用于实践中。

水电站的条件一般都很艰苦,生活也是很单调和乏味,但是我很喜欢电站的工作,在这样的环境里,我要培养自己吃苦耐劳的品质和持之以恒追求理想的毅力,并且,要有自己的兴趣和爱好,才能更好的保持活力。

勤学好问、虚心诚恳是与人交往的好方法。电站里的一位马师傅告诉我,电站生产工作本来就是一种团队协作,其中的每名成员都不可忽视,电站里的每一位员工,就算是搞清洁卫生的大姐,大家的共同目标都是让发电机更好的运行起来,不管干什么工作,都不要抱怨。我们要尊重他们,也要虚心的向他们学习。这些很普通的话语,让我感到很温暖。

实践中我发现自己的很多不足,理论和实际动手方面都有欠缺。而另一方面,我对电站的一些主要的设备有了感性的认识,明白只有勤学好问才能学到东西,同时,也明白自己以后工作的方向。学习的过程是个不断总结和认真思考过程,一定要认真,对于一些关键的专业知识,更要深入理解。反复实践,争取在技术和技能方面都能有所突破。

单位维修电工年度总结 篇5

时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着用心的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了必须的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改善。现将半年来有关工作状况总结如下:

一、工作资料

我的工作资料大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:

1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2、参与巡检和重点维护、维修工作;

3、责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作:

1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2、质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3、完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

6、在Q10机液位控制系统故障时,实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8、参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10、做好安全工作的各种记录、报表;

11、好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1、踏实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2、发奋钻研提高管理潜质

对于刚从事机电组管理工作的我来说,应对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时刻,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3、注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。因此要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾带给材料和依据。

四、存在问题和不足

1、工作中有时有点粗心、不够细致;

2、在专业技术上钻研不够;

3、组织管理力度不够;

针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的好处和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

单位维修电工年度总结 篇6

一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以“三个代表”重要思想指导生产实践。用心参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,发奋工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面,贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工职责心,落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度,加强班组用电安全管理,巩固安全基础,一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面多年来,我用心参加各种学习和培训,发奋学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路机械制图与计算机绘图、电工基础、电子技术、机械工学、电机与电气控制技术、电子CAD、电力电子技术、自动检测与转换技术、自动控制原理与系统、单片机与接口技术、PLC原理及应用、计算机控制技术、工厂供电技术、PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改善,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面在节能方面,我用心运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度,同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,基础理论扎实。具有电工理论与新技术方面坚实的基础理论和专门知识,了解有关研究领域的国内外学术现状和发展方向,专业技能强。具有严谨求实的科学态度和工作作风、独立分析和解决专门技术问题的潜质,在业务工作中起到骨干作用,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面,电工理论与新技术学科以电路、电磁场、数字信号处理等理论为基础,研究它们在工程实际中的应用,解决工程实际的有关技术问题,故障检测与诊断本方向主要研究各种电力系统包括发电、输电、配电与用电系统,电力电子系统,传动与控制系统,电子仪器等电气与电子设备与设施的自动故障检测、识别、诊断、处理、数字编码、记录、传输等智能化技术,检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否贴合铭牌规定,绕组和首,尾端电否正确,测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏,绕组中有否断路,短路及接地等现象,通电检查在上述检查后末发现问题时,能够直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等,利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好,及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

单位维修电工年度总结 篇7

时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着用心的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了必须的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改善。现将半年来有关工作状况总结如下:

一、工作资料

我的工作资料大致分为机电组工作和设备科科室工作。

机电组工作:

1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;

2、参与巡检和重点维护、维修工作;

3、责机电组和变配电室的现场规范和管理;

科室工作:

1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;

2、质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;

3、完成领导安排的其他工作;

二、主要成绩

1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;

2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;

3、组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;

4、组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;

5、参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;

6、在Q10机液位控制系统故障时,实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;

7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;

8、参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;

9、完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;

10、做好安全工作的各种记录、报表;

11、好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;

三、经验体会

1、踏实刻苦提高专业技能

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2、发奋钻研提高管理潜质

对于刚从事机电组管理工作的我来说,应对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时刻,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3、注重细节逐步成长

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。因此要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾带给材料和依据。

四、存在问题和不足

1、工作中有时有点粗心、不够细致;

2、在专业技术上钻研不够;

3、组织管理力度不够;

针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的好处和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

单位维修电工年度总结 篇8

电工班全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我电工班的支持和帮助,感谢各位领导对我电工班工作的肯定,在公司、车间各级领导的正确领导及全体电气班人员的共同努力下,圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工班针对在生产过程中可能及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。下面按几方面进行总结,不当之处请各级领导批评指正。

一、安全方面

电工班始终把安全生产作为全体工作的核心,因为安全生产是企业的生命,是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益,才能提高职工收入。做到安全从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确责任到人,我们清楚的认识到每位成员是安全生产管理的基本环节,搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。

二、努力提高技术业务水平方面

为了安全生产光有认识还不够,还必须努力提高技术业务水平,提高实际工作能力。班从刚组建开始,就认真抓业务学习,相互之间取长补短共同提高。在组长带领下,全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关加强检查力度,避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题,但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务,与各车间密切配合在一定程度上降低了成本开支。

三、节能降耗、修旧利废

电工班从节能降耗和提高设备利用力出发,动用了科学的方法和手段,对生产中的各个环节不断分析和监控,找出为题解决问题,对更换设备维修再利用。面对我们负荷大、电压低的实际情况,想办法提高无功补偿力度,降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。

20xx年上半年已经过去,在下半年工作中,我们全班人员一定会更加努力,圆满完成公司下达的全年各项考核目标和任务。

单位维修电工年度总结 篇9

时光荏冉,紧张忙碌的20xx年接近尾声,回顾这年感触颇多。本值在公司及厂部领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。本人从自己这年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

一、明确职责和作用

班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一,“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥,接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二,“启下”就是负责本值的管理工作。直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务。在今年的工作中,我作为运行二值安全的第一责任人,组织并监督各值班员落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展岗位技术培训,事故预

想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。

二、狠抓安全生产管理

1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

2、加强危险点的预防控制:

(1)加强班员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

(2)加强班员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了班员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

(3) 严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止班员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。

3、加强设备巡视,确保设备安全:设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。 除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

三、全年主要工作与班组管理

1、回顾今年的主要工作。

(1)大坝通信:年初进行中控室经前池至大坝通信光缆的架设工作,这条通信光缆目前主要承担大坝的视频监控和内线电话的信号传输,极大的提高了我厂生产运行的可靠性和实时性。

(2)35kv皂川线路新建杆塔:新建杆塔提高了我厂线路运行的安全性和可靠性,降低了线路的故障率。本值的新班员多次参与了线路的巡视和清障维护工作,提升了生产知识和业务技能。

(3)冷却水技改:循环水池及泵房的建设、尾水冷却器的吊装、进出水管道敷设、控制柜的调试等工作,本值人员都现场学习并掌握了运行技能。

(4) 监控系统消缺:积极配合重庆新世纪技术人员对我厂去年监控系统改造遗漏的缺陷进行消缺(辅机通信暂缺),提高监控系统的可靠性。

(5)主要设备清洁卫生:我值新班员对这些停电设备有了零距离接触,亲自操作了设备的停电安全措施及恢复措施,提升自身业务水平。

2、班组的日常管理。

(1)严格执行“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。

(2)严格维护班组的清洁卫生,做到了上班时随时保持中控室的卫生和工作台的台面整洁,营造出舒适的工作环境。

(3)完善缺陷处理流程。本值认真完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。

(4)全班人员认真学习《安规》和《运行规程》,在工作中牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。

(5)业务技能的提升。鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质。

四、努力方向和工作计划

1、继续努力做好本职工作,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极配合各部门工作,力争实现xx年度安全生产目标。

2、在班中加大巡检力度,对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。

3、规范自己和班员的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证班员的人身安全和设备的安全。

4、积极参与公司xx年各项技术改造工作,认真完成职责范围内的相关工作。

5、加强管理和专业技术知识的学习,提高自身的综合素质。严于律己,做好要本职工作,回报公司和厂领导的厚爱。

作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高,开创安全高效运行的新局面!

单位维修电工年度总结 篇10

20xx年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

一、制定自己的工作准则:

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故。

2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然。

3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作。

4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障。

5、坚持节约的原则:对门店损坏的能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行整理以便再次使用。

二、过去一年的主要工作:

1、XX月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成。

2、月份的主要工作就是辛安广场的大家电的开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备。

3、XX月到XX月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的`装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。

XX月份在有东楼装修工作的情况下,又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足,又临近节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。

4、XX月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分维修工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了准备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。

在新的一年里,继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。