小区绿化工年终总结
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小区绿化工年终总结 篇1
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩,服务人民树新风”的精神,不断加大绿化行业管理力度,大力提高绿化工程建设和养护管理水平,绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达36.3%,人均公共绿地达7.16m2。通过我局的不懈努力,为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础,为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间,为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。
一、20xx年城市绿化基本情况回顾
(一)大力做好道路绿化的建设
人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程,全长2.5公里,两侧各宽15—30米不等,绿地面积达7.5万平方米。为确保设计方案的质量,建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争,通过方案优选,最后采用苏州园林局的绿化方案,通过公开招标,确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工,同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理,从而确保了工程质量。该工程已于4月17日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施,为我市打造了城市西入口的绿色通道。
(二)努力提高公共绿地的质量,为市民提供良好的休息空间
今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧,总占地15449平方米,经过竞标,由省林业调查规划设计院负责设计,市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕,其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地,成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所,与东城区的文化广场遥相呼应,与周围景观协调一致。
(三)百棵大树进城,为我市增加多重亮点
自3月10日至4月30日,我市已有136棵大树进城,种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁,树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等,形成饶有特色的`杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过60cm,最小也达30cm,树龄最长者为128年。
大树进城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居环境,改变了城市绿化单调的格局。
百棵大树进城工程没有动用市财政资金,而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽,有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。
(四)保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作
去年冬今年春,气候偏暖,如果不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发,我市建设局积极督促园林处组织力量,对病虫害进行全面普遍防治,喷药面积达70万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝,五个月来共清理枯树、枯枝5000多株,对行道树定干700多株,修剪各类草坪达30万平方米;清除绿地内杂草耗费人工1100多工;对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。对道路进行全面补缺,共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米,花灌木300多株。由于绿化管理措施及时,有力地保证了我市的绿化成果。
二、20xx年城市绿化工作具体实施办法
(一)重要工程邀请专家来设计
今年我市重点工程均邀请专家来设计,滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计,西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广,以超前的意识来规划与设计,以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限,带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要,又能满足将来市民欣赏要求的园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计,将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力,与市民生活更为贴近的亲和力。
(二)城市绿化工程进行公开招标
城市绿化进行公共招标,将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中,人民西路绿化景观带工程为财政节约38.57万元,占绿化投资的11.17%,滨河广场园林工程以园林定额为准,下浮29%,估计能节省40万元左右。
(三)工程施工实行监理制
监理制度严格实行,有效地保证了工程的质量,今年我市两个重要绿化工程,均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上,采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施,牢牢地为工程质量把好了关,无形地减少国有资产的流失,节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。
(四)延长绿化工程的养护时间
1、绿化养护期有效地延长,使得绿化种植单位责任进一步加强,对他们来说,责任心就是利润,提高成活率就是增加收入;
2、施工后代管三年,直接地为我市节约了三年的绿化养护费
3、养护三年后,建设资金才能全部结给施工单位,其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付,明显地缓解了资金周转的压力。
三、当前城市绿化中存在的不足情况
(一)我市绿化分布不均匀
由于历史原因,旧城区,特别是城区中心地段,建筑物拥挤密集,绿化余地小,绿化保护设施不完善,造成了绿地量少,大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划,拆墙建绿,见缝插绿,一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。
(二)居住区绿化质量良莠不齐
由于居住区范围广、面积大、开发商众多,他们各自为政,虽然遵循总体绿化规划,但各个部分的具体设计却风格不一,树木品种繁杂,规格大小不一,导致小区绿化缺乏系统性,给人以零乱无序感。
(三)引种驯化工作力度不大
与先进地区绿化科研单位联系少,我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种,应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。
(四)园林绿化维护工作不细
城区绿化面积不断加大,而园林绿化养护费却不断压缩,资金的匮乏,导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说:“三分种、七分养”,应该多渠道筹措城市绿化建设资金,增加城区绿化维护费用,同时督促维护管理工作细化、标准化。
四、今后工作打算
我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路,突出重点,集中力量建设一批大规格的形象工程,精品工程,确保城市绿化水平有新的提高。
(一)以城市总体规划为依据,充分挖掘潜力,在保证质量的前提下,努力增加各类绿化数量
1、公共绿地:继续突出重点,精心抓好公共绿地的工程建设,强调绿地的生态功能,景观效果。
2、道路绿化:积极配合道路市政建设,高质量、高标准地建设好道路配套绿化。
3、居住区绿化:严格抓好居住区绿化的审批与验收,保证我市小区绿化质量与数量。
(二)加强绿化养护管理
充分发挥园林处绿化养护主渠道作用,争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革,订立绿化养护责任状,按照养护面积确定养护费用,并包干使用,加强科学管护,及时施肥治虫,确保城区绿化随时保持良好状态。
小区绿化工年终总结 篇2
20xx年对于公司来说是崭新的一年,对于xxx绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。20xx年是xxx绿化公司从海玉绿化转型加入高新园林的第一个年头,是深化改革的重要一年,面对压力、面对新契机,我部门进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在公司部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管——理的轨道。
在这半年的时间里我部门抓好养护管理,在确保空港工业园绿地养护管理水平新上一个台阶的基础上先后承接了xx路和xxx路的的绿化种植工程,圆满完成了流亭政府交给我部门的工作任务。现将20xx年上半年的工作总结如下:
一、承包工程,搞创收
在今年3三月份,我部门向流亭园林站争取了xx路和xxx路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的'草皮种植工程。在工程期间,公司全体员工坚持奋斗在第一线,“众人拾柴火焰高”,大家号往一处喊,劲往一处使,没有难住我们的困难。为了赶工期,大家早出晚归,加班加点,牺牲了节假日和公休日的休息时间,为工程的圆满完成做出了重要的贡献,经过上下全体员工的努力,我们向流亭政府交上了一份满意的答卷,前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂,早期播种的草皮也已绿油油的一片。
二、绿地养护新上一台阶
今年工程和养护的时间正好错开,在xx路和xxx路的绿化种植工程竣工之后,空港工业园养护范围的树木和草皮也已发芽,绿地养护工作陆续开展开来。先后组织员工对绿地进行打药、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美国白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如绑毒绳、打药等,到目前为止绿地养护范围内还未发现白蛾网幕,而去年同期白蛾早就泛滥成灾,可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪,取得了阶段性的胜利,这为以后的白蛾防治积累了宝贵的经验。
三、班组重建后更加规范化,制度化
今年上半年我部门在公司的要求下对xxx绿化公司员工进行了调动,对班组进行了重建,加强了班组管理,加强了员工考勤制度,经过重建后的班组工作效率更高,工作能力更加灵活,班组管理更加规范化、制度化、科学化。另外,在公司的帮助与指导下,对空港班组进行了经济指标分解,将指标分解到个人,这样增加了员工的主人翁感,使命感,也提高了员工的工作积极性。
小区绿化工年终总结 篇3
20xx年度王陵街道办事处的绿化工作在区园林旅游局的精心指导下,在办事处党工委的正确领导下,较好地完成了区绿委下达的绿化任务。
一、基本情况
根据区园林旅游局下达给王陵街道办事处的绿化任务,20xx年王陵辖区共新增绿地近5000,基本完成区下达的绿化任务。其中徐州市第一中学增加2200,徐医附院西门新增绿地500。办事处在老体育场围墙外及居民区进行立体绿化20xx余。在年初对辖区小街巷及居民小区绿化情况进行摸底调查的基础上,办事处组织修剪乔木150余棵,全年共清除危树23棵,死树44树。(其中处理倾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,对辖区300余米大叶黄杨绿篱及50余株大叶黄杨球进行了喷药杀虫。
二、收获和体会
1、领导重视是抓好绿化工作的重要前提
年初,街道党工委就把办事处的绿化工作提到议事日程,从建设生态泉山的高度来认识加强绿化建设的重要性。办事处领导将绿化工作的调度工作作为一项重要的制度来抓,及时准确掌握办事处绿化工作的动态。办事处分管领导根据辖区的绿化态势及时调整绿化工作的布署,科学分布绿化资源。区园林旅游局领导及时对我处的绿化工作进行精心指导,确保我处高质量、高标准、按时完成绿化工作任务。区园林旅游局的精心指导,极大地调动了办事处绿化工作的积极性。
2、科学管理是做好绿化工作的可靠基础
俗话说得好:绿化工作是三分栽、七分管。针对王陵辖区绿量基本饱和的现状,办事处领导适时提出了加大绿化工作管理力度的要求。办事处专门聘请一位有绿化管理经验的同志负责绿化的管理工作,把辖区树木、植被、绿化设施的管理和维护扎口在一个人身上,落实责任,明确考核奖惩措施。社区主任在绿化管理工作中起到主力军的作用,今年以来先后整治全辖区自管花坛505个,13906,清理杂物、垃圾等20余吨,先后对居民小区内的`灌木进行了6次修剪,社区绿化管理逐步走上了科学化、规划化、长效化管理的轨道,获得了社区居民群众的一致好评。
3、有效的管理制度是做好绿化工作的可靠保障
针对王陵辖区的实际情况,办事处领导审时度势,在客观分析绿化管理工作的基础上,以上级绿化管理条例为依据,在上年制订《王陵街道办事处绿化管理制度》的基础上,制定了绿化工作分解责任状,将绿化工作分解到各社区,落实责任到社区。办事处城管执法科负责每周调度一次社区绿化工作,每月组织一次考核检查,并把考核结果与社区年终考评挂钩,明确奖惩措施,并制定了《绿化材料报送制度》,制度的逐步完善有效地保障了绿化管理工作的经常性和持久性。
4、心系群众是做好绿化工作的根本举措
近年来,绿化成果日渐巩固,绿化覆盖率不断提高。部分乔木随着树龄的增长,也以出现了影响群众日常生活和财产安全的情况。我们把群众的需要和安危放在首要位,及时处群众反映的影响日常生活和安全的问题,广大群众无不拍手叫好。今年3月1日清晨,由于前日的一场大雪将二眼井社区101院的两棵高杆女贞压倒,横在了小区的道路上,严重影响了小区居民的出行,我们第一时间组织人员赶赴现场,将两棵女贞扶起,固定好,及时地疏通了小区居民的出行通道。7月14日中午,王陵社区大院两棵国槐因大雨被风刮断主枝叉,吊挂在小区路面上。我们及时派人员赶赴现场进行了处理。8月26日,由于持续的阵雨导致小北门社区29号院内生长了20多年的泡桐倾倒在小区平房上,严重后果随时可能发生。我们及时带领社区主任,联系区园林旅游局的同志,冒雨将危树砍伐,消除了安全隐患。事后,居民为我们送来了锦旗表达感激之情。9月2日,王陵社区大院43#楼6单元302室居民反映其楼前高杆女贞树的枝叶影响其通风采光,经我们现场查看,该树的枝杈已延伸至阳台且有病枝,及时对枝杈进行了梳理,并修剪了病枝,该户居民连声道谢。
三、20xx年工作打算:
20xx年,王陵街道办事处将继续按照区园林旅游局的要求,结合本辖区实际情况,切实提高王陵辖区的绿化覆盖率,加强绿化设施的管理和养护,为建设生态泉山做出应有的贡献。
小区绿化工年终总结 篇4
时光荏苒,岁月流金。在即将过去的一年里,我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下,紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点,以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机,按照“节约型、景观型、精品型、科技型”——发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力,圆满的完成年度各项工作任务,为集团公司的发展工作做出积极的贡献。
一、20xx年工作总结;
1、20xx年工作完成情况:
我公司自从20xx年初成立后,今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。
2、工作中采取的有效措施:
1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础;
一年之计在于春,春节刚过,我公司人员缺少,工作面大,在整体专业素质不高的情况下,经集团公司领导的'大力支持,提前组织员工业务知识的培训学习,提高了整体人员专业素质,为以——后的施工打下基础,对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪,有效的避免
了树形生长杂乱、养分流失过多,积极改善相关土壤结构,增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护,增加棚膜的覆盖,对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度,以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护,以确保冬季苗木的死亡率。
2)、查遗补漏,以避免事故发生;
公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查,在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎,避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌,对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品,十分锋利,对人有一定的伤害,发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查,对所有——能产生伤害的地方及时处理,避免事故发生。
二、工作中存在问题:
虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务,但在实际工作中还是存在问题:。人员基础知识和施工经验不足,在一些工程中不能合理安排工作节点,出现小部分重复工作,不能有效的提高工作效率;。设计工作薄弱,不能很好地完成设计要求,出现了一套图纸改三次以上的现象;。专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象;以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下,加大对人员的业务知识的培训,力争把各项工作做好、做实、做细。
三、20xx年工作安排:
1、工作思路和目标;
在20xx年我公司将严格按照领导的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干,——不断强化目标责任制,开阔视野,提高自我认识,把握集团大局,推进集团精细化管理,加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平,努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶,为集团全力打造一个金子招牌而努力。
2、工作重点和措施;
在新的一年里,我们公司将在金箔集团领导的带领下,坚持“走出来,引进来”的战略,不断完善相关文化建设和园林建设,逐步探索新的发展模式,统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益,加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作,主动吸引有实力的企业参与建设,实现双方效益共享。
为此,我们将紧紧围绕集团20xx年工作重点,团结协作,顽强拼搏,不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。
小区绿化工年终总结 篇5
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们建设局广大干部职工继续发扬“乐为建设添光彩,服务人民树新风”的精神,不断加大绿化行业管理力度,大力提高绿化工程建设和养护管理水平,绿化景观进一步改善。现在我市绿化覆盖率达36.3%,人均公共绿地达7.16m2。通过我局的不懈努力,为创建“全国文明城市”及“环境保护模范城市”打下了良好的基础,为人民的工作生活、休闲消谴提供了良好的舒畅空间,为我市两个文明建设创造了扎实的外部环境。
一、20xx年城市绿化基本情况回顾
(一)大力做好道路绿化的建设
人民西路绿化景观带工程为20xx年度政府实事工程,全长2.5公里,两侧各宽15—30米不等,绿地面积达7.5万平方米。为确保设计方案的质量,建设局作为组织者邀请了三家具有园林设计资质的单位参与竞争,通过方案优选,最后采用苏州园林局的绿化方案,通过公开招标,确定上海神州绿化公司等四家具有园林绿化资质的企业施工,同时由我市新城建设工程监理公司对该工程实施全过程监理,从而确保了工程质量。该工程已于4月17日竣工。共种植雪松、杜英、含笑等大小乔木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花烂漫、夏荫浓郁、秋色绚丽、冬景苍翠”的景观。该工程的实施,为我市打造了城市西入口的绿色通道。
(二)努力提高公共绿地的`质量,为市民提供良好的休息空间
今年滨河休闲广场工程成为我市公共绿地建设的重点。滨河广场位于解放路正大桥北侧,总占地15449平方米,经过竞标,由省林业调查规划设计院负责设计,市园林工程公司施工。该广场绿化已种植完毕,其它张立膜休闲亭、各类灯及广场铺设和栏杆等将于5月30日完工。该工程以大广场、大草坪、抽象大色块、大树种的形式与现代亭、园林小品构造成极富有现代气息的大型公共绿地,成为西城区市民最重要的休闲娱乐场所,与东城区的文化广场遥相呼应,与周围景观协调一致。
(三)百棵大树进城,为我市增加多重亮点
自3月10日至4月30日,我市已有136棵大树进城,种植在城区一些交通要道口、休闲绿地和广场上以及一些重要建筑旁,树种是一些市民喜闻乐见的、且能较好地适应我市气候、土壤的银杏、桂花、三角枫、香樟和紫薇等,形成饶有特色的杏林、枫林、桂林等。最大的树胸径超过60cm,最小也达30cm,树龄最长者为128年。
大树进城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居环境,改变了城市绿化单调的格局。
百棵大树进城工程没有动用市财政资金,而是由有一定经济实力的机关、企事业单位以及社会各界人士捐献而完成的。绿化资金渠道的拓宽,有力地减轻了绿化建设和改造给财政带来的压力。
(四)保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作
去年冬今年春,气候偏暖,如果不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发,我市建设局积极督促园林处组织力量,对病虫害进行全面普遍防治,喷药面积达70万平方米。同时对全市道路、公共绿地和居住区绿化进行全面的修剪与整枝,五个月来共清理枯树、枯枝5000多株,对行道树定干700多株,修剪各类草坪达30万平方米;清除绿地内杂草耗费人工1100多工;对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。对道路进行全面补缺,共补了360多株雪松、广玉兰和香樟等行道树、大叶黄杨等绿篱1000多米,花灌木300多株。由于绿化管理措施及时,有力地保证了我市的绿化成果。
二、20xx年城市绿化工作具体实施办法
(一)重要工程邀请专家来设计
今年我市重点工程均邀请专家来设计,滨河广场园林绿化工程由省林业调查规划设计院的专家负责设计,西入口绿化景观带由苏州园林局专家设计。园林专家视野宽、见识广,以超前的意识来规划与设计,以大气魄、大手笔突破海门人自己设置的框框与局限,带来了全新的设计理念。建造成真正意义上既合乎现代市民生活、休息需要,又能满足将来市民欣赏要求的园林绿地。走出海门邀请专家来规划设计,将赋予园林绿地更为持久旺盛的生命力,与市民生活更为贴近的亲和力。
(二)城市绿化工程进行公开招标
城市绿化进行公共招标,将为市财政节约大量的城市建设资金。今年我市两个重要工程中,人民西路绿化景观带工程为财政节约38.57万元,占绿化投资的11.17%,滨河广场园林工程以园林定额为准,下浮29%,估计能节省40万元左右。
(三)工程施工实行监理制
监理制度严格实行,有效地保证了工程的质量,今年我市两个重要绿化工程,均由我市新城建设工程监理公司进行监理。该公司的园林专业管理人员整日赴在工地上,采用旁站、巡视、平行检验的方法对工程进行全过程监督。监理制的实施,牢牢地为工程质量把好了关,无形地减少国有资产的流失,节约了资金。监理制度值得在城市绿化建设工程中推广。
(四)延长绿化工程的养护时间
1、绿化养护期有效地延长,使得绿化种植单位责任进一步加强,对他们来说,责任心就是利润,提高成活率就是增加收入;
2、施工后代管三年,直接地为我市节约了三年的绿化养护费
3、养护三年后,建设资金才能全部结给施工单位,其实也就是把该一年付清的建设款分作三年来支付,明显地缓解了资金周转的压力。
三、当前城市绿化中存在的不足情况
(一)我市绿化分布不均匀
由于历史原因,旧城区,特别是城区中心地段,建筑物拥挤密集,绿化余地小,绿化保护设施不完善,造成了绿地量少,大型绿地奇缺的尴尬局面。我市只有坚定地按照统一规划,拆墙建绿,见缝插绿,一步步地把旧城改造成合乎园林城市要求的新城。
(二)居住区绿化质量良莠不齐
由于居住区范围广、面积大、开发商众多,他们各自为政,虽然遵循总体绿化规划,但各个部分的具体设计却风格不一,树木品种繁杂,规格大小不一,导致小区绿化缺乏系统性,给人以零乱无序感。
(三)引种驯化工作力度不大
与先进地区绿化科研单位联系少,我市的植物品种驯化工程丞待加强。经过驯化的品种,应是适应能力强、病虫害少、景观效果好的树种。
(四)园林绿化维护工作不细
城区绿化面积不断加大,而园林绿化养护费却不断压缩,资金的匮乏,导致了维护工作仅能停留在较为粗放的水平。俗话说:“三分种、七分养”,应该多渠道筹措城市绿化建设资金,增加城区绿化维护费用,同时督促维护管理工作细化、标准化。
四、今后工作打算
我市城市园林绿化工作将继续按照省政府提出的城市绿化“一手抓改革、一手抓创建”的工作思路,突出重点,集中力量建设一批大规格的形象工程,精品工程,确保城市绿化水平有新的提高。
(一)以城市总体规划为依据,充分挖掘潜力,在保证质量的前提下,努力增加各类绿化数量
1、公共绿地:继续突出重点,精心抓好公共绿地的工程建设,强调绿地的生态功能,景观效果。
2、道路绿化:积极配合道路市政建设,高质量、高标准地建设好道路配套绿化。
3、居住区绿化:严格抓好居住区绿化的审批与验收,保证我市小区绿化质量与数量。
(二)加强绿化养护管理
充分发挥园林处绿化养护主渠道作用,争取从今年下半年开始实施城区绿化总会计师护制度改革,订立绿化养护责任状,按照养护面积确定养护费用,并包干使用,加强科学管护,及时施肥治虫,确保城区绿化随时保持良好状态。
小区绿化工年终总结 篇6
根据市委、市政府20xx年度生态绿化建设的会议精神,林场全体员工团结一致、全力以赴保质保量的完成了所承担的五项通道绿化工程任务,现将绿化情况总结如下。
一、全面完成绿化任务,彰显生态绿化效果。
按照市委市政府的安排部署,我单位承担了S236和S325通道、许禹快速通道(东高速口至许昌地地界)、禹神快速通道绿化改造提升、阳翟大道西段南侧和药城路北段东侧五项大型通道绿化工程。我们按照“林荫型、景观型、休闲型”城市绿化理念,突出“四季分明、层次分明、四季如春”特点,高标准、高质量的规划设计,历时4个多月,经过林场近百名员工全力奋战,目前已全部完工。栽植绿化苗木46个品种,120多万株,其中,法桐、雪松、白蜡、柳树等大规格乔木36788棵;樱花、百日红、枇杷、海棠、红叶李、红花桃等花灌木79903棵;金叶女贞球、黄杨球、红继木球、红叶石楠苗、黄杨苗、木槿、萱草、鸢尾等绿篱和球类109万棵。绿化通道46.5公里,其中,S236和S325通道长13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;阳翟大道西段全长6.2公里,栽植大规格乔木和花灌木19044棵,绿篱和球类苗木76万棵,绿地面积17.86万平方米;许禹快速通道(东高速口至许昌地界)全长4.5公里,栽植大规格乔木和花灌木38100棵,绿篱和球类苗木28600棵,绿地面积60万平方米;药城路北段长3.9公里,栽植大规格乔木和花灌木2410棵,绿篱和球类28万棵,绿地面积5.4万平方米;禹神快速通道长18.5公里,栽植大规格乔木和花灌木37500棵,绿篱和球类53800棵,绿地面积22.2万平方米。
二、上下同心,突出体现五大特色,彰显绿化工作新水平。
在扎实推进五项通道绿化工程中,我场认真落实“不但要加快速度,更要提高质量”的'方针,倾全场之力,凸显“五大特色”。
一是领导重视程度之高前所未有。我场通道绿化工作之所以能够快速推进,最重要一点就是领导高度重视。市委、市政府领导每周召开一次专门会议,亲自审核绿化方案、督促工程进度,经常深入工程一线进行视察和指导,林场班子成员明确分工、夯实责任、各管一项工程,坚守一线,与职工通吃同住同劳动,极大的鼓舞着士气,市重点项目办、财政局、督查室和各相关乡镇办等单位的通力合作、大力支持,帮助协调解决工程进展中存在的困难和问题。
二是站位规划之高前所未有。在规划设计中,瞄准一流水平,参照鄢陵花溪大道特色,整体绿化追求大气,城区绿化追求精细,做到乔木灌木的高低错落、乡土树种与新特苗木的相互搭配、生态树种与观赏花木的互相映衬,达到生态与景观兼顾、绿化与美化双收的绿化效果。
三是绿化速度之快前所未有。今年绿化工程工程量大、时间紧,为保证工期和质量,我们针对每一项绿化工程制定工作台账,卡死工期,参加绿化工程建设的全体员工发扬“5+2、白+黑”精神,动用吊车、钩机等大型施工机械,昼夜施工,满负荷运转。并抽调技术骨干分配到每一项工地,实行“网络化”监督,跟班作业,现场指导,全程监督,确保质量和进度双落实,近百名员工用短短4个月时间高质量的完成了五项通道绿化工程。
四是树种规格之大前所未有。通道绿化工程栽植的柳树、法桐、大叶女贞、白蜡、国槐等高大乔木的胸径均在8公分以上,突出了栽大树的特点。特别是禹神快速通道绿化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加显现了景观风采。
五是绿化效果之好前所未有。在通道绿化工程中,我们严格按照规划设计标准施工,进行换肥土、带原土栽植,认真及时浇水养护,目前所栽树木发芽率达到了99%以上。在植物栽植上,突出多树种、多植物、多层次、多色彩原则,做到常绿树与落叶树相结合,针叶树与阔叶树相结合,乔灌木与花草相结合,选用大规格苗木,形成了绿不断线、立竿见影、景观靓丽、四季延续的绿色通道效果。
小区绿化工年终总结 篇7
xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年,在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下,我们绿化物业面对新的压力,面对新的契机,进一步完善物业、绿化管理制度,提高管理和服务水平,以深化后勤改革、减人增效为动力,在新的领导班子正确领导下,兄弟部门支持帮助下,逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理,确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标,全体物业、绿化的员工团结一致,为后勤服务建设发展努力工作,现总结如下:
一、绿化养护管理工作
我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作,绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱,过去养人的机制养护,绿化养护当成包袱背着,所以养护工作一直处于落后的单位面上。
随着用人制度的改革深入,绿化为了改变养护落后的被动状况,在集团领导的正确领导下,在绿化养护方面制定了新的管理办法,出台了绿化养护分块承包责任制,同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责,落实了绿化养护的`专项经费,按养护面积和等级分配的方式,通过实践,绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显,新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变,激励基层工作人员的积极性的发挥,真正做到了既有一支稳定的养护班组,又有一支分担承包的队伍,还有一支灵活的用人队伍,层层落实责任制,做到任务到地,责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩,激发了职工搞好绿地养护的工作,也提高了生产效率,促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录,使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道,带动着养护水平的全面提高,得到了全院上下员工的好评。
二、绿化工程建设工作
1.先后给学院补种植树木64棵,竹子x塘,银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。
2.为学院移栽苗木600多棵,香樟榉树平房后的马褂木400多棵。
3.为学院污水管网移树上千棵。
4.为后勤集团苗圃平整土地20余亩,插苗数万株,用去人工488工日。
5.本中心完成草花种植40000余盆(现摆放在西大门、图书馆前)。
6.新增绿化面积34721,新增加除草人员12名。
三、搞好日常物业服务,保持校园洁净
1.管理人员不断提高服务水平,增强服务的主动性,建立了一套完整的制度,报修即时,急事急办,事事存档。
2.物业楼宇的管理员做到领导上班前,教师上课前,办公室保洁好,领导能喝上热开水,为教学创造良好的环境,使教师全身心投入到教学中去。
3.楼宇保洁员严格执行清洁工作规程,全天候打扫楼宇,时间紧,任务重,做事从不马虎。下一次课,保洁一次洗手间,做到清洁整洁,同时及时清理垃圾,创造了一个干净的教学环境。
4.路面保洁人员区域负责到人,不定期检查记录,基本做到了校园洁净。
5.垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理。
四、加强资源管理
搞好基础设施保养,提高使用效益。设备管理上做到物尽其用,账物相符,用物不乱,人尽其职的原则,始终坚持勤俭持家,爱护公共设施的思想。
五、安全工作常抓不懈
从平时的工作入手,加强员工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隐患。对电源开关等常发生意外的设备经常检查,坚持安全第一,预防为主,防治结合,重在教育的方针,保证了教学正常秩序。
六、存在的问题
1.质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。
2.有的部门工作主动性不够,责任心和法制意识不强,对工作落实环节发现的问题处理不及时,预测性和预见性不足。
3.奖惩制度还不健全,执行不力。
4.物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。
小区绿化工年终总结 篇8
20xx年度王陵街道办事处的绿化工作在区园林旅游局的精心指导下,在办事处党工委的正确领导下,较好地完成了区绿委下达的绿化任务。
一、基本情况
根据区园林旅游局下达给王陵街道办事处的绿化任务,20xx年王陵辖区共新增绿地近5000,基本完成区下达的绿化任务。其中徐州市第一中学增加2200,徐医附院西门新增绿地500。办事处在老体育场围墙外及居民区进行立体绿化20xx余。在年初对辖区小街巷及居民小区绿化情况进行摸底调查的基础上,办事处组织修剪乔木150余棵,全年共清除危树23棵,死树44树。(其中处理倾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,对辖区300余米大叶黄杨绿篱及50余株大叶黄杨球进行了喷药杀虫。
二、收获和体会
1、领导重视是抓好绿化工作的重要前提
年初,街道党工委就把办事处的绿化工作提到议事日程,从建设生态泉山的高度来认识加强绿化建设的重要性。办事处领导将绿化工作的调度工作作为一项重要的制度来抓,及时准确掌握办事处绿化工作的动态。办事处分管领导根据辖区的绿化态势及时调整绿化工作的布署,科学分布绿化资源。区园林旅游局领导及时对我处的绿化工作进行精心指导,确保我处高质量、高标准、按时完成绿化工作任务。区园林旅游局的精心指导,极大地调动了办事处绿化工作的积极性。
2、科学管理是做好绿化工作的可靠基础
俗话说得好:绿化工作是三分栽、七分管。针对王陵辖区绿量基本饱和的现状,办事处领导适时提出了加大绿化工作管理力度的要求。办事处专门聘请一位有绿化管理经验的同志负责绿化的管理工作,把辖区树木、植被、绿化设施的管理和维护扎口在一个人身上,落实责任,明确考核奖惩措施。社区主任在绿化管理工作中起到主力军的作用,今年以来先后整治全辖区自管花坛505个,13906,清理杂物、垃圾等20余吨,先后对居民小区内的灌木进行了6次修剪,社区绿化管理逐步走上了科学化、规划化、长效化管理的轨道,获得了社区居民群众的一致好评。
3、有效的管理制度是做好绿化工作的可靠保障
针对王陵辖区的实际情况,办事处领导审时度势,在客观分析绿化管理工作的基础上,以上级绿化管理条例为依据,在上年制订《王陵街道办事处绿化管理制度》的基础上,制定了绿化工作分解责任状,将绿化工作分解到各社区,落实责任到社区。办事处城管执法科负责每周调度一次社区绿化工作,每月组织一次考核检查,并把考核结果与社区年终考评挂钩,明确奖惩措施,并制定了《绿化材料报送制度》,制度的逐步完善有效地保障了绿化管理工作的经常性和持久性。
4、心系群众是做好绿化工作的根本举措
近年来,绿化成果日渐巩固,绿化覆盖率不断提高。部分乔木随着树龄的'增长,也以出现了影响群众日常生活和财产安全的情况。我们把群众的需要和安危放在首要位,及时处群众反映的影响日常生活和安全的问题,广大群众无不拍手叫好。今年3月1日清晨,由于前日的一场大雪将二眼井社区101院的两棵高杆女贞压倒,横在了小区的道路上,严重影响了小区居民的出行,我们第一时间组织人员赶赴现场,将两棵女贞扶起,固定好,及时地疏通了小区居民的出行通道。7月14日中午,王陵社区大院两棵国槐因大雨被风刮断主枝叉,吊挂在小区路面上。我们及时派人员赶赴现场进行了处理。8月26日,由于持续的阵雨导致小北门社区29号院内生长了20多年的泡桐倾倒在小区平房上,严重后果随时可能发生。我们及时带领社区主任,联系区园林旅游局的同志,冒雨将危树砍伐,消除了安全隐患。事后,居民为我们送来了锦旗表达感激之情。9月2日,王陵社区大院43#楼6单元302室居民反映其楼前高杆女贞树的枝叶影响其通风采光,经我们现场查看,该树的枝杈已延伸至阳台且有病枝,及时对枝杈进行了梳理,并修剪了病枝,该户居民连声道谢。
三、20xx年工作打算:
20xx年,王陵街道办事处将继续按照区园林旅游局的要求,结合本辖区实际情况,切实提高王陵辖区的绿化覆盖率,加强绿化设施的管理和养护,为建设生态泉山做出应有的贡献。
小区绿化工年终总结 篇9
时光荏苒,岁月流金。在即将过去的一年里,我公司在金箔集团及各级领导的正确带领下,紧紧围绕全集团校园绿化、文化建设的重点,以建设美好校园推动陕西校园文化建设的契机,按照“节约型、景观型、精品型、科技型”——发展理念,大力加强精细化目标管理,努力建设优美高质的文化建设。经过全体碧轩员工的不懈努力,圆满的完成年度各项工作任务,为集团公司的发展工作做出积极的贡献。
一、20xx年工作总结;
1、20xx年工作完成情况:
我公司自从20xx年初成立后,今年一年完成了富平县淡村镇仲勋学校校园文化建设一期工程、宜君县高级中学、宜君县第二小学、宜君县第二中学、宜君县五里镇中心小学、宜君县第一中学、白水仓颉中学、白水县幼儿园等学校的校园文化、园林建设工程。
2、工作中采取的有效措施:
1)、”早谋划、早着手”为全年的顺利发展打下坚实基础;
一年之计在于春,春节刚过,我公司人员缺少,工作面大,在整体专业素质不高的情况下,经集团公司领导的大力支持,提前组织员工业务知识的培训学习,提高了整体人员专业素质,为以——后的施工打下基础,对春天园林苗木的栽植、对乔木灌木的统一修剪,有效的避免
了树形生长杂乱、养分流失过多,积极改善相关土壤结构,增加数木养分;冬季对各类树种进行重点的过冬保护,增加棚膜的覆盖,对所有树种进行一次灭虫处理。加大对冬灌的力度,以保证苗木冬季对水的依赖。公司同时对所做项目安排专人养护,以确保冬季苗木的`死亡率。
2)、查遗补漏,以避免事故发生;
公司在对已施工完成的工程进行一次性全面排查,在排查中发现灌木人为踩坏的及时补栽。对新栽植的大树支撑杆重新绑扎,避免新栽植的大树因浇水后形成歪斜、倒塌,对人员的伤害。在对校园文化建设中的标牌安装施工工作中发现有些文化标识牌在安装后四角都是铝合金质品,十分锋利,对人有一定的伤害,发现后我们及时安排人员对所有铝合金质品全面认真检查,对所有——能产生伤害的地方及时处理,避免事故发生。
二、工作中存在问题:
虽然在2103年中我们公司较好的完成集团公司领导安排分配的各项工作任务,但在实际工作中还是存在问题:。人员基础知识和施工经验不足,在一些工程中不能合理安排工作节点,出现小部分重复工作,不能有效的提高工作效率;。设计工作薄弱,不能很好地完成设计要求,出现了一套图纸改三次以上的现象;。专业知识不足在专业采购和施工中出现了对树种的错认现象;以上问题我们需要集团在集团各领导的关心和支持下,加大对人员的业务知识的培训,力争把各项工作做好、做实、做细。
三、20xx年工作安排:
1、工作思路和目标;
在20xx年我公司将严格按照领导的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干,——不断强化目标责任制,开阔视野,提高自我认识,把握集团大局,推进集团精细化管理,加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平,努力将校园文化、园林建设提升到一个新的台阶,为集团全力打造一个金子招牌而努力。
2、工作重点和措施;
在新的一年里,我们公司将在金箔集团领导的带领下,坚持“走出来,引进来”的战略,不断完善相关文化建设和园林建设,逐步探索新的发展模式,统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益,加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作,主动吸引有实力的企业参与建设,实现双方效益共享。
为此,我们将紧紧围绕集团20xx年工作重点,团结协作,顽强拼搏,不断开创校园文化、园林建设的新局面为集团公司的良好发展做出自己的贡献。