电气管理工作总结
爱习作提供的电气管理工作总结（精选9篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
电气管理工作总结 篇1
时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就不留一丝情面的挤了过来。可以说，12年是我人生中又一个比较大的跨度，这一年因领导的错爱，从一个普通员工的岗位跻身到一个需要去担负更多责任的岗位，接触了新的环境、新的同事。回首上一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。有为学到新知识新本领所感到自豪，有看破世事的哀叹，也有获得肯定时的欣慰。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
12年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，突出重点的完成了以下工作
本年度最大的工作就是参与了营口工厂6万空分工程的建设，在工程建设期间克服了有多家施工单位的复杂环境。主要工作有：
1、进行了以下等物品的询价采购合同签订等：
a)厂房排烟风机的询价采购等；
b)厂区电动门的采购；
c)厂区电缆的采购；
d)厂区排污泵的采购；
e)厂区照明灯具的采购；
f)办公楼中央空调的采购；
g)电气工具等得采购；
h)空调、常用电气用品、备件等得采购。
2、参与监督了以下设备的安装、调试；
a)配电室配电盘柜的安装调试工作；
b)厂区动力电缆的布放，电缆表的修订，缺少电缆的二次采购；
c)参与、主持厂内空压机、氧压机及氮压机等高压电机的试车；
d)厂区照明灯具定位安装等；
e)办公楼中央空调的施工调试，电源的拉接；
f)办公楼电梯的施工，电源线拉接；
g)办公楼水暖装修等的施工协调、打压。
h)厂区电动门的安装调试；
i)主持现场检修照明箱的送电工作；
j)主持厂区液体泵变频器的调试、电机的试车；
k)主持厂区排污泵的安装。
l)冷冻机、冰机的安装调试。
3、日常基本的维护工作：
a)厂区临时施工电源的监管，用电协调；
b)配电楼电缆夹层间的电缆间清理，排水；
c)电器配件的更换，在调试期间共更换多项电度表三只，单项电流表五只，电流变送器一只，指示灯、按钮等；
d)办公楼网络、电话线的配合安装，日常维护等；
e)梅特勒称重系统的完善、调试；
f)电控后台的维护；
g)培训操作工配电室的巡检，抄表表格的制定；
h)与钢厂结算电度表的校验、结算确认。
三、主要收获及经验
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
1、在以后的工作中要更加的从容淡定，遇事不慌张不急眼，问清缘由，查出病根，解决问题。
2、加强常规检查，严格要求自己及同事遵守操作规程，因为一切事故的源头都是违规操作。不蛮干、不逞强做好自己本职工作，者既是对公司负责，也是对自己负责。
3、在这一年的`工作中我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在以后的工作中，更要要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
四、存在的不足
这一年总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1．对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2．公司有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自以为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，搞小集体主义，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
五、下一年的工作计划及发展方向
针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以
下几个方面：
1、积极搞好与领导同事的协调，进一步理顺关系；
2、加强管理知识的学习，学习好的工作方法年努力做好做优本职工作；
3、在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，xxxx的明天会更加美好!
xxx
20xx年1月1日
电气管理工作总结 篇2
为促进安全生产持续发展，避免和遏制电气火灾事故的发生，进一步提高我局电气安全管理水平和规范人员的用电安全行为，不断改善安全生产条件，我局围绕县委、县政府及考核政府的文件精神，扎实开展安全用电用气检查等各项工作，全面排查电气火灾安全隐患，切实采取有效措施，确保了电气火灾综合治理工作落到实处，取得良好的效果，现将工作开展情况总结如下：
一、强化组织领导，推动工作落实？我局成立“电气火灾综合治理”工作领导小组：
组长：张国辉
副组长：张守清、徐业风、乔芳芳、王国臣
成员：局机关全体成员
严格按照“谁主管，谁负责”和“党政同责、一岗双责”的原则，逐级量化工作目标和工作时限，全面落实主体责任。9月11日，召开安全生产工作会议，开展电气火灾综合治理工作动员，制定了《泰来县市监局电气火灾综合治理工作方案》，进一步明确了工作内容和工作步骤，广泛发动干部职工参与电气火灾综合治理工作。各部门、各分所在结合实际工作的基础上，分别制定电气火灾综合治理计划，组织专业人员，进行有针对性的安全用电用气检查等工作，形成了“横向到边、纵向到底”的全方位电气安全管理网络。
二、加强安全检查，排除电气隐患
1、严查单位内部电气违法行为。严查设计单位不按工程建设强制性标准设计的`行为；严查施工单位不按设计图纸施工、偷工减料、使用劣质电线电缆及质量不合格电器产品等问题和隐患。
2、加强电气安全隐患治理。严查各部门、各乡镇分所用电安全管理制度是否完善、执行到位；是否存在电气线路敷设不规范、用电负荷超额、电源插座数量不足、私拉乱接电线、使用无证或“三无”电器产品等问题；严查未配备专业电工、未按规定定期检测电气线路和设备问题。
3、强化重大会议电气检查。开展消防安全大检查，特别是针对电瓶车充电、施工作业用电等开展地毯式检查，落实各项风险应对措施，切实做好电气安全管理和保障安全供排水工作。
4、及时整改电气安全隐患。对单位内部重点部门、重点部位进行电气安全检查8次，发现个别科室存在临时接线、电源箱接线不规范等电气火灾隐患4处。现均已整改落实，并要求相关责任人加强巡查和维护，确保万无一失。
三、加大宣传教育，营造安全氛围？坚持教育先行，预防为主的原则，大力开展消防安全知识宣传活动。一是多样化开展电气安全宣传。悬挂“消防安全”、“安全生产”等宣传横幅5条、宣传画报6幅、电子屏字幕3条，发布安全信息4条，认真组织各分所开展《中华人民共和国消防法》等消防安全知识宣传，向全体职工重点宣传四个能力等消防安全知识，全面提升广大职工的消防安全意识。二是组织新增2名安全管理人员参加市安全协会主办的培训考试，获证后上岗。组织各部门、各分所消防安全培训2次，不断提升职工安全意识和安全防护能力。三是加强对外部人员的消防安全教育，重点对管道施工单位人员的电气使用安全、动火作业安全等知识的宣传和监督检查，确保施工安全。
四、开展消防演练，筑牢安全防线
9月12日，我局进行了消防知识培训、火灾疏散急救演练、灭火器实射演练与室外消火栓操作演练活动。全员及相关分所安全管理人员30余人参加了本次活动。通过亲身感受、亲自参与，职工们进一步掌握了正确使用消防器材、正确扑救电气火灾的方法和技能，以及在办公楼失火的情况下人员紧急疏散和救援的知识，真正意识到火灾防范的重要性，增强了火灾预防以及应变能力。
五、健全长效机制，实现长远目标？严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》，认真做好各项安全工作，健全安全管理长效机制。贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中，并将电气火灾治理等消防工作纳我局年度综合考核，切实加强消防责任落实和监督。同时，不断完善电气管理等安全生产制度，不断完善从业人员安全培训、考核和管理办法，不断改进重要设备的操作规程，不断补充各项应急预案，杜绝消防隐患，确保消防安全。全面推进电气安全管理制度化、规范化，巩固加强综合治理成效，实现安全生产形势长期稳定，确保无消防安全事故发生。
电气管理工作总结 篇3
以安全为基础，以创新为主题统一认识，综合治理，全面提升设备管理水平20xx年电气车间工作总结
二O二二年电气车间在庞总的直接领导下，认真贯彻“认真、快、坚守承诺”三大作风，绝不找借口，不断夯实安全生产基础,转变员工观念，提高安全生产意识，统一认识，综合治理，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为电气设备的安全可靠运行奠定坚实的基础。
一、20xx年工作回顾
1.加强机电设备管理工作
◆完善并落实机电设备各项管理制度。电工岗位责任制制度、交接班制度、巡检制度等。
◆加强了机电设备现场管理，制定了配电室分片责任区及包机到人责任制，并督促检查各责任区设备巡检维护的情况，搞好设备的日常巡检与维护工作。
◆认真编制每月设备的检修计划。在检修中，严把检修质量关，同时做好与其他各部门之间协调配合工作，完成了各次设备检修工作。
◆20xx年，机电设备完好率有了逐步提高。一年了来少有发生由于电气设备故障造成长时间停机影响生产的现象。
2.做好电气备品配件申报工作。根据设备运行情况需要，合理编制每月配件的.申报计划，并配合供应部搞好电气专业备品配件的订货以及入库验收工作。确保了生产线设备的正常运行。
3.做好计量管理工作。
◆建立各计量台帐，搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准备性与可靠性。
◆生产线上重要的计量设备，安排专人负责维护保养。
◆重要的计量设备如给料机定期进行检查校验，确定配料秤准确可靠运行。及时解决生产计量设备出现的各种问题。
4.做好安全生产管理工作。安全生产方面，严格执行公司制定的各项安全管理制度、安全操作规程。加强电工安全教育与培训，提高员工的安全意识，积极参加安全检查以及安环部组织的安全培训课程，对出现的问题进行认真整改。20xx整年度，车间人员无发生人身伤亡事故。
5.机电设备技术改造及合理化建议。
◆参与熟料线的调试工作，于5月初完成并投入试生产。
◆参与水泥线的调试工作，1#线于7月份开始试生产投入使用，2#线已于10月底具备生产条件。
◆8月份中修期间对原料车间三台板喂机变频控制柜进行了整改，改善了其工作环境，大大提高了工作效率和运转率。同时也对熟料库顶收尘器控制柜加以整改，大大降低了故障率，是熟料库顶环境有了大的改观。
◆9月份对全厂收尘器的功能加以完善（电磁阀受潮后plc跳电中控看不出来），整改后降低了故障率，改善了职工的工作环境，在此同时也建议在收尘器上加装防雨棚，可大大延长电磁阀的使用寿命，减少生产成本。
二、设备缺陷管理及不足
◆由于多方面原因，电气设备本身就存在众多的安全隐患，窑头有3台抽屉柜存在“小马拉大车”的现象，按照设计要求是铜排的改为铜线，且线径过小，发热现象严重，其中空压机六台配电柜较为明显，目前我们为期加装了轴流风机，暂时能够使用。同样也是由于以上原因，造成了8.28原料处理电气室电气柜失火，其中巡检不到位是我们的责任。
◆窑头平台有十二台风机，电机在风叶内部，平时无法巡视检查，且工作环境温度高，是一隐患。
◆劳动纪律管理不严，曾经发生过电气人员睡岗现象，要加强劳动纪律管理，加强电气人员劳动纪律抽查力度。
◆电气人员业务水平需要更上一层楼。通过理论与实践，加强电气人员业务技能的培训工作，不断提高电气人员整体素质与技术水平，更好地为生产服务。
三、20xx年主要工作计划：
1.加强电气设备管理工作。围绕公司的生产目标，提高电气设备完好率，努力完成公司下达的运转率。
2.加强电气设备备品配件管理工作。合理申报电气备品配件，保证生产和电气设备维修的需要。
3.加强用电管理。做好安全用电工作，做好节约用电工作。
4.加强环保收尘设备管理，确保收尘设备的完好率，确保粉尘达标排放。
5.继续做好计量管理工作。搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准确性与可靠性。
6.继续做好电气设备技术的合理化改造工作。
电气管理工作总结 篇4
在过去一年的日子里，本人主要负责核心技术领域，市政建设电气的施工安全生产项目管理等工作。严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
一、良好的思想表现
我为人处事的原则是“认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活”，对自己，我严格要求，工作认真，待人诚恳，言行一致，表里如一。做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的思想素质和职业道德，积极要求进步，团结友善，明礼诚信。
二、负重锻炼，鼓劲挖潜，较好地完成本职工作
这两年是公司改革与发展的关键时期，公司正朝着规模化、多媒体化、多元化，网络化的方向快速发展，生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化，在建设快速变革时期，同行业数量增加，业务量的扩大，并且在技术人员不足的环境条件下，独立研究项目的合理性，科学性，安全性，在每一项目都能快、节、优的完成任务。另一方面又要面对很多已完成的工程系统核心维护，较好的完成了公司领导下达的`责任目标.
三、利用业余时间，继续再教育学习。加强学习，提升个人素质
不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于技术的发展与创新.为了掌握更扎实的技术，充实自己的理论知识，开始就读成人教育，学习专业知识，学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。 进一步充实自己，更好的更全面的为公司服务。
电气管理工作总结 篇5
一、工作开展情况：
1、1—5月份，主要负责电气专业的技术管理工作，在做好日常管理工作的前提下，针对电气技术力量薄弱的实际情况，加强人员培训，按照年度培训的要求，对集控人员进行了防电气误操作、倒闸操作等技术知识培训；组织开展了电气系统图、操作票背画竞赛，通过以赛促训，提高了运行人员掌握专业技术的能力，没有发生人员误操作事件，为保障全年的安全生产打下良好的基础。
2、5月份以来，根据部门工作安排，负责培训、专业管理等工作，配合人资部门先后完成了**公司值长技能选拔比赛，选出***、***参加给集团公司值长技能竞赛；针对集团公司运行人员10月份调考，根据运行人员实际技能水平，强化培训，加大奖惩力度，调动运行人员学习的积极性，7名调考人员中有6名通过，仅辅控一人没有通过。
3、8月份，在安监部门统一组织下，配合完成风险评估人员单元外审工作，风险度控制在合理的范围内。
二、工作亮点
1、加强人员防电气误操作的培训，严格执行两票三制，未发生人员误操作事情的发生，实现了千次操作无差错。
2、严格执行部门月考制度，并根据岗位不同进行考试，加大奖惩力度，提高运行人员学习的积极性。
三、存在问题及措施
1、专业培训由于各种原因执行的不到位，需制定合理，切实可行的培训计划并认真执行。
2、集控人员侧重于电气专业的较少，电气操作存在一定的`风险，需通过加强专业培训，值内培训及个人主动学习的积极性不断提高技能。
3、运行人员学习积极性不高，需采取措施转变学习态度，从“要我学习”到“我要学习”。
四、工作设想
下一年度，重点做好以下几点：
1、根据现场实际情况，组织及时修订规程、系统图及标准操作票。
2、根据运行人员结构复杂的实际情况，制定合理的培训计划，加强培训和考试，提供人员技能水平，达到岗位应知应会的要求。
电气管理工作总结 篇6
在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间里，主要做了以下几个方面的工作：
一、电气设备隐患治理工作
第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，按照其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的项目表。
第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。
上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电保护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2楼主变及二联合7，8楼配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。
在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采用美国sel公司的保护装置，其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的延续性及维护使用的方便性上看，继续采用美国sel保护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是根据集团公司的统一要求，继电保护装置必须进行统一招标，其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国areva公司的装置，后台系统采用的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的'保护装置，两套不同的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料，进行施工前的准备工作。
其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书，到专题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。原来的ups电源装置已使用近xx年，设备严重老化，影响装置的稳定运行，更新后能消除设备运行的一大隐患。
其三，我们还进行其它电气隐患的调查，申报，及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车，一联合电容器柜，二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。
二、电气设备的维护运行工作。
上半年，我们加强了电气设备的检修维护力度，确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障，马上进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了认真的分析，力争彻底的解决设备存在的问题。
在上半年，针对1楼主变漏油情况，立即组织了相关施工力量，对两侧的散热器的垫片进行了更换，我们加班加点，在短短两天内完成了检修投运工作，彻底消除了1楼主变隐患，保障安全运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题，我们分别进行，解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器，更换了该组电容器，同时对保护动作的问题，进行了认真分析，最后终于查出，在进行保护定值计算时，对该电容器装置的容量少计算了一半，造成保护定值少了一半，使保护的动作频繁。为此，我们进行了重新计算，采用新定值下达了定值通知单。在修改了保护定值后，再也没有发生类似故障现象。
又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象，更换保险时需要拖出电压互感器柜，停用相关保护，操作风险较大。在处理该故障时，我没有简单对保险进行更换就了事，而是分析什么原因导致互感器保险熔断，经过查阅资料，了解到是电网谐振，造成互感器铁芯饱和，造成保险熔断。在了解故障原因的基础上，在解决问题是就有了针对性，我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的效果看，没有发生互感器一次保险熔断的现象。
上半年进行的电气设备检修和维护工作还有很多，作为一个设备管理技术员，我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检维修人员进行处理，从更本上解决问题。
三、电气设备管理方面
上半年，我们通过不同形式的督促和检查，落实各项管理制度和规程。今年开始每周定期对总降装置进行巡检，对运行班组的检查；定期的每月设备大检查，对查出的问题，隐患及时的进行处理。同时通过检查，督促运行班组做好设备运行维护工作。
认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作，为此专门和专家中心签订了合同，确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求，完成了三定计划的编制，开展了“三定”准备工作，在下半年开展电气设备“三定”工作。
电气管理工作总结 篇7
11月份在公司和部门领导的指挥下，本人所承担工作基本完成，未发生较大失误，具体的有以下几个方面：
一：处理更换窑头变频器、矿渣粉磨圆盘给料机变频2台。
二：每天的例行工作：每天不少于2次对全厂的电气设备、供气、供水设备的`运行状况进行检查，发现问题、隐患应及时安排处理，对于不影响运转需要停机处理的，做好记录，检修时处理。
三：积极协助和配合部门部门领导抓好部门的日常工作，认真履行自己的工作职责，与公司各部门多沟通、多协作，共同完成生产任务。
四：请雷诺尔变频器厂家到厂处理6075变频器问题1次，已处理好。
五：处理生产线电气故障（总降#1、#2变压器瓦斯、通信问题、等）15次。
六：在生产线上发生突发的电气设备造成停机的应及时带领人员突击处理，尽快恢复生产。
七：按计划完成了每月的日常工作，如计算电费、取电费单、发票、处理生活用水、生产用水问题、电气设备检查维护等等。八：由于小街所更换本厂生产、生活抽水线路电杆，造成11—17~20、23~25、27~29日停电，对抽水有一定影响，通过本部门的协调、沟通，把影响降到最小。
电气管理工作总结 篇8
在20xx年里，机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下，全面落实公司在20xx年年初制定的目标、任务和要求，对现场电气设备安装、调试及试运行工作的管理做了具体要求。对公司主要电气设备的管理，要求做到正确使用，精心维护，科学检修，从而达到电气设备寿命周期运行费用最低，综合效率最高。一年来在部门经理的部署下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了较好的成绩。在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、依据制度及标准加强现场管理
公司持续加大精细化管理力度的背景下，我积极响应部门经理号召，持续推进管理现场精细化。20xx年年初，编制了电机车操作技术标准（电气）、架线电机车牵引网路维护及运行规程（电气）、矿山照明管理制度（电气）、牵引变电所操作技术标准（电气），依据制度及标准开展现场设备管理工作，不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向，深化了现场设备管理理念，也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善，设备管理水平有了显著提升。
二、维护、检修工作的管理及实施
1、为确保公司生产经营、生产管理的有序进行，通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，工器具摆放整齐化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；电气设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。尤其在矿山提升机系统中，规定每月由各运行单位电气主管参加并负责，对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。从而确保了设备的在正常状况下，安全高效运行。
2、 加强了公司6KV配电站的管理工作，利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室，低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。并结合电气设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。
3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步加强。
三、电气设备安全生产任务完成情况：
为保证公司安全生产，按电力行业技术要求，利用每月设备检修机会，对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验，主要完成了以下工作。
1、对配电柜进行检查和清扫，对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验，对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。
2、为了确保公司供电系统的安全可靠，根据电力设备预防性试验规程，对全公司的6KV配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验；避雷器的耐压试验；二次线检查试验；电流互感器试验；隔离开关的开合试验；保护装置传动试验。此项工作与20xx年09月28日完成。
3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽，穿戴防护用品，做到停电、验电、挂设接地线的工作工序，树立每时每刻都有安全第一的观念，防范于未然，建立起安全生产的环境，灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根据电气设备实际情况降避免力调电费的发生
毕其尔35KV变电站由地方供电局直接管理，供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数高低进行奖惩考核，公司三号系统由于主溜井堵塞，因此三号主井一直未能连续正常运行，造成线路负荷低，功率因数低，只能达到0.3-0.59之间，又因提升系统根据规范要求双电源供电，三号主井双回为614、624线路，三号主井使用614回路时，624线路做为热备用，由于电力电缆为容性负载，功率因数只能达到0.09，计算力调电费最高达到每月13万元。为避免产生巨额力调电费，我部署动力车间采取了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法，这样将大大降低了力调电费，采取以上措施之后，共节约力调电费189972.31元。
五、20xx电气设备技改项目的实施
1、公司1#主副井提升机的技术改造。
1.1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式，这种控制方式，低速运行转矩小，转差功率大，起动电流和换挡电流冲击大，调速时的能量全部加在电阻上，能量浪费严重; 同时电机转矩峰值变换频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低，并且不稳定,提升循环周期长等突出问题。
1.2、技术改造后，1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置，提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高，低频特性较好，调整平滑，运行稳定，低速爬行到停车运行也很平稳。尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能，负力运行时能量可直接送回电网，节电效果显著。能达到20%-30%，改造后为公司的可持续发展打下了基础。本技术改造项目20xx年12月底能完成。
公司能源数据自动采集与管理技术改造项目，能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心，通过能源管理系统从而帮助企业提高工作效率，提高工作精确度，并且节省人、财、物，帮助企业实现节能降耗，降低生产成本，提高生产效益。本技术改造项目正在实施中。
空压机集中监控系统技术改造项目：
3.1、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为S7-200PLC控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；2台单螺杆压缩机为单片机控制，带触摸屏显示单机主要参数和操作控制；3台活塞式压缩机为单片机控制，不带触摸屏。每台空气压缩机各自单独运行，需要工人24小时值守，巡查地点分散，所有数据记录都是手工完成。
3.2、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过S7-300PLC智能化的逻辑控制，能实现对空压机及其辅助设备的自动调节，通过对每台空压机设备的运行数据采，PLC逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最佳运行状态，选择空压机的的最佳运行转速，是产气量和供气量达到平衡。从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况，最大限度的节约了能源，也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行，确保了公司的正常生产。本技术改造项目2年12月底能完成。
六、工作中存在的问题与不足
1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的.欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。
2、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。
3、提升机电气设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用SIEMENS原装PLC（S7-300）为操作控制中心，实现对提升机的工艺控制和安全保护；安全保护采用软件、硬件两路安全回路实现双重保护；监控系统由工业计算机配置通讯软件组成，实现对PLC的编程调试和对提升系统的监视；全数字直流调速系统由西门子原装6RA70直流调速装置构成。随着公司千米主副井的运行，深感我的专业知识知识还很欠缺，工作压力很大，我正在努力学习这些前沿知识，相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好。
5、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度和设备的正常运行。还需要督促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
20xx年主要工作计划：
1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。
2、全面做好全矿电气设备安全管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。
4、加强运行单位电气人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。
5、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理；抓好20xx年的电气技术改造项目。
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。
7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，精心检修、科学维护。
8、加强公司电气设备、自动化控制、仪表设备的备品备件管理工作。
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。
10、制定日常检修计划，提前做好停电检修各项工作。
11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。
12、加强与其他部室之间的沟通、协作。
电气管理工作总结 篇9
以安全为基础，以创新为主题统一认识，综合治理，全面提升设备管理水平20xx年电气车间工作总结
二O二二年电气车间在庞总的直接领导下，认真贯彻“认真、快、坚守承诺”三大作风，绝不找借口，不断夯实安全生产基础,转变员工观念，提高安全生产意识，统一认识，综合治理，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为电气设备的安全可靠运行奠定坚实的基础。
一、20xx年工作回顾
1.加强机电设备管理工作
◆完善并落实机电设备各项管理制度。电工岗位责任制制度、交接班制度、巡检制度等。
◆加强了机电设备现场管理，制定了配电室分片责任区及包机到人责任制，并督促检查各责任区设备巡检维护的情况，搞好设备的日常巡检与维护工作。
◆认真编制每月设备的检修计划。在检修中，严把检修质量关，同时做好与其他各部门之间协调配合工作，完成了各次设备检修工作。
◆20xx年，机电设备完好率有了逐步提高。一年了来少有发生由于电气设备故障造成长时间停机影响生产的现象。
2.做好电气备品配件申报工作。根据设备运行情况需要，合理编制每月配件的申报计划，并配合供应部搞好电气专业备品配件的订货以及入库验收工作。确保了生产线设备的正常运行。
3.做好计量管理工作。
◆建立各计量台帐，搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准备性与可靠性。
◆生产线上重要的计量设备，安排专人负责维护保养。
◆重要的计量设备如给料机定期进行检查校验，确定配料秤准确可靠运行。及时解决生产计量设备出现的各种问题。
4.做好安全生产管理工作。安全生产方面，严格执行公司制定的各项安全管理制度、安全操作规程。加强电工安全教育与培训，提高员工的安全意识，积极参加安全检查以及安环部组织的安全培训课程，对出现的'问题进行认真整改。20xx整年度，车间人员无发生人身伤亡事故。
5.机电设备技术改造及合理化建议。
◆参与熟料线的调试工作，于5月初完成并投入试生产。
◆参与水泥线的调试工作，1#线于7月份开始试生产投入使用，2#线已于10月底具备生产条件。
◆8月份中修期间对原料车间三台板喂机变频控制柜进行了整改，改善了其工作环境，大大提高了工作效率和运转率。同时也对熟料库顶收尘器控制柜加以整改，大大降低了故障率，是熟料库顶环境有了大的改观。
◆9月份对全厂收尘器的功能加以完善（电磁阀受潮后plc跳电中控看不出来），整改后降低了故障率，改善了职工的工作环境，在此同时也建议在收尘器上加装防雨棚，可大大延长电磁阀的使用寿命，减少生产成本。
二、设备缺陷管理及不足
◆由于多方面原因，电气设备本身就存在众多的安全隐患，窑头有3台抽屉柜存在“小马拉大车”的现象，按照设计要求是铜排的改为铜线，且线径过小，发热现象严重，其中空压机六台配电柜较为明显，目前我们为期加装了轴流风机，暂时能够使用。同样也是由于以上原因，造成了8.28原料处理电气室电气柜失火，其中巡检不到位是我们的责任。
◆窑头平台有十二台风机，电机在风叶内部，平时无法巡视检查，且工作环境温度高，是一隐患。
◆劳动纪律管理不严，曾经发生过电气人员睡岗现象，要加强劳动纪律管理，加强电气人员劳动纪律抽查力度。
◆电气人员业务水平需要更上一层楼。通过理论与实践，加强电气人员业务技能的培训工作，不断提高电气人员整体素质与技术水平，更好地为生产服务。
三、20xx年主要工作计划：
1.加强电气设备管理工作。围绕公司的生产目标，提高电气设备完好率，努力完成公司下达的运转率。
2.加强电气设备备品配件管理工作。合理申报电气备品配件，保证生产和电气设备维修的需要。
3.加强用电管理。做好安全用电工作，做好节约用电工作。
4.加强环保收尘设备管理，确保收尘设备的完好率，确保粉尘达标排放。
5.继续做好计量管理工作。搞好计量设备日常维护保养工作，确保计量设备准确性与可靠性。
6.继续做好电气设备技术的合理化改造工作。