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楼管工作总结

2024/10/21总结精选

爱习作提供的楼管工作总结(精选15篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

楼管工作总结 篇1

回顾过去的一个学期,院宿管部在学院工作部的正确领导和学生会的悉心指导下,在全院师生的大力支持和配合下,在各系宿管部的相互协调和共同努力下,在继承和发扬历届宿管部干部的优良传统下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动,真正做到了在抓学习的同时充实广大同学的业余生活。

这学期部门主要做了以下几个方面的工作:

一、常规工作:为同学们创造一个良好的学习、生活的卫生环境。本部门每周日至周四,晚上11:00就对宿舍晚休关灯情况进行检查;每周一下午5:30分对宿舍内务卫生进行检查。为了达到督促同学们自觉地打扫卫生及晚休熄灯的习惯,我们将检查的结果及时统计整理,交到宿管科老师的手上并及时反映给各系辅导员。万文库。

二、集团卫生评比 :在宿管科老师的指导下,检查干部及宿舍成员的参与下,我院在每月的集团卫生评比中屡次获得佳绩,也得到了学校和老师们的肯定。

三、招新工作:由于部门人手不足,部门于第5周招进新的一批检查干部。并在第8周正式确认名单。使部门工作更好的'开展。

四、积极配合院学生会各部门开展的活动,院宿管部秉着学生会宗旨中“分工协作”这一条,积极配合院学生会各部门开展工作。

此外,由于本学期申请不到经费,原定于本学期举行的“标兵,文明宿舍颁奖大会”将推迟到下学期进行。

总的来说,本学期宿管部取得了较好的成绩,同时也得到学校和同学们的肯定。但在成绩背后更重要的是也暴露了我们存在的许多问题和不足之处,所以我们要以更高的标准要求自己,要以更大的热情来对待工作,以更严谨的态度来完成学院交待的任务。

院宿管部

楼管工作总结 篇2

鞭炮声中,我们告别了20xx年,迎来了新的一年,首先祝大家新年快乐,学业有成,工作顺利。

虽然转眼间又过去了一个学期,但是在新的学期中,我们楼管会的工作不能停滞不前,有许多值得改进的地方且值得继续发扬的精神与作风,所以在这里我对上学期楼管会的工作做一个总结。

在过去的一学期里,楼管会的工作比较顺利,我和钱军副楼长的合作轻松愉快,携手共进。楼管会成员积极上进,对于楼里的工作不辞劳苦,积极配合学校的工作,付出了辛勤的汗水。楼管会在协助学生会工作方面也是尽心尽力,在许多活动中都表现积极,也多次受到学生会主席及宿管老师的鼓励与支持,我们会继续努力工作,争取更大的进步。在上学期的各项活动中,刘磊,徐新一,杨文学,肖开远,王翔,唐锐,表现突出,工作积极。尤其在捐废纸的活动中,二层层长刘磊做出了很大的贡献。

在看到楼管会成就的同时,我们不能忽视工作中存在的许多不足。第一是查房问题,晚间查房是一直以来的规章制度,同学能不能按时返校以及确保在宿舍过夜是学校一直很重视的问题。在学校抓得比较紧的同时,我们也应该积极地配合学校工作,但是有些同学甚至楼管会成员没有很好地跟紧学校的步伐,偶尔会出现漏查或者代才查现象,这点我与副楼长会加紧督促,积极响应。第二是卫生问题,还记得10年度的7号楼文明宿舍地评比,那时候的每个宿舍都窗明几净,一成不染,盥洗室与卫生间也很干净,很少看见随意丢弃的垃圾,但是文明宿舍评比之后,同学对于宿舍与楼里的卫生渐渐松懈下来,经常可以看见楼梯与卫生间里丢弃的垃圾,我们会在新的一年,新的一学期抓好宿舍卫生问题,让大家在一个干净卫生的环境中生活,学习,给大家创造一个良好的.氛围。第三,楼里同学参加活动的积极性不是很高,这个有两个原因,一是对举办的活动不是很感兴趣;第二就是同学们比较安于现状,没有上进心。所以针对以上两点,我们应该举办有意义且具有吸引力的活动,在吸收积极上进的同学参加活动的同时带动其他同学,以达到提高认识,增加理解,活跃思维,注重实效的目的,也使我们楼管会起到真正锻炼人的目的,提升人的作用。

对于新学期我们也有美好的设想。

一、针对重组半年的楼管会,为了使其能够更加活跃,在常规的事务中能添加新意,积极务实;在变幻的环境中激活思维,走出新路;我们将继续保持每周开例会的习惯,通过这样的工作会议使广大楼管会学生干部能提高认识,增加理解,活跃思维,以达到注重实效的目的。另外,这个学期我们打算开展延陵学院社区活动经验交流会,目的是通过交流加强和建立社区活动的相对规则和方式方法,可以介绍以往的经验,畅谈今后的设想,规划统一的步骤,为新老楼管会的交替输送动力,为今后楼管会的发展奠定坚实的基础。

二、针对宿舍楼的重要问题查房问题和卫生问题,楼管会将更加严格把关,牢牢务实。针对查房问题,楼管会的各查房人员必需按照名单上的分配每周每天进行,特殊情况例外;每天安排一位楼管会成员配合宿舍老师进行晚上的值班工作,保障楼里的安全。针对卫生问题,我们将狠抓卫生差的宿舍,督促各楼管会成员自己的宿舍卫生,使广大学生干部起积极模范带头作用,共建和谐宿舍,文明楼管。

三、对于楼里的安全问题,学生之间的友好相处问题,我们将积极应对。禁止学生在宿舍抽烟,喝酒,打架等一些恶劣行为,通过查房和板报的形式积极宣传,并通过举办一些活动的形式来联谊楼里同学之间的友谊和各宿舍的情感,努力形成宿舍楼里的一股文明之风。

四、为了使七号楼能有浓郁的学习氛围,这学期我们将积极宣传,并以板报的形式鼓励大家到楼下的多功能教室自习,进行学术交流,相互探讨,相互学习,共同进步。充分利用楼里一切可利用的资源,发挥其作用,优化楼里的文化环境,增强广大学生的思想道德修养,丰富七号楼的精神文明建设。

五、积极响应学校社区与延陵学院举行的各种优秀活动,积极参加,相互协调,共同配合,并由楼管会成员之间讨论与交流,老师的指导,一切从实际出发,具体问题具体分析,制定出符合七号楼现状的决策方案,明确七号楼发展的方向和核心价值体系。

以上是本学期七号楼楼管会暂时制定的工作设想,楼管会将在以后的学习中,工作中,相互学习,相互沟通,相互交流,相互讨论,集思广益,不断增加和改进各项方案与活动,力争向上。各楼管会成员也将发挥不怕苦,不拍累,积极起模范带头作用的精神,充分发挥各自的作用,共同打造一片属于七号楼的和谐,文明的天空。

楼管工作总结 篇3

时间如流水飞逝,不知不觉中一个学期的工作生活已经结束,一分部的工作也即将画上完美的句号。不自不觉一学期又将走到尽头,不禁感慨:时光飞逝。自从进入大学校园后,我收获了很多,成长了很多,能有幸成为一分部的干事之一,我感到很幸运,使我认识了许多朋友,令我受益匪浅!不过一学期的工作马上就要结束了,回过头来看看自己走过的路,一幕一幕就像电影一样,在我的脑海中重播,充满了苦涩和欢欣。

一分部是主要工作是负责学院学生宿舍安全工作,定期进行违章电器与夜不归宿和迟归的检查,还有一些收瓶子的工作。一年的工作,使我深刻体验到工作枯燥无味,但是与其他干事间的快乐淡化了这感觉。通过一年的工作体会到处理好与别人之间的关系是非常重要的,不仅与其他干事,还有遇到的任何人,比如查房时。

这一学期的工作中基本上没有出现违规的现象,只查到一次违规电器,没有迟归和夜不归宿的现象。这体现了同学在对学校规章制度的遵守,这也正是我们工作的.目的。

学到的道理:1、要主动:在例会上,部长多次教导我们,做事要积极,要有主动性,要有热情。做一件事不是为了回报什么,而是以此充实自己,锻炼自己。我很认同这些观点,所以,再加入这个部以后,无论是在学习、生活、工作中,我都变得积极了许多。只有主动出击,机会才会眷顾我们,我们自己也才有机会展示自己的才能。2.要学会反思:每做一件事,完成一项任务后,手头上是停下了,但是我们思想还不能停止,我们还要学会反思,要明白自己通过这项工作学到了什么,有哪些方面做得好,还有哪些不足。只有这样,我们才会真正有所收获,才会进步。反正,在干完每件事,我们要学会总结经验并积累经验。3.要有礼貌:在一分部,礼貌是必的,查寝时候要有礼貌,见到长辈、上级、领导要主动问好。无论何时何地,都要有礼貌。有时候看一个人的休养如何,可以从他的平时待人礼貌上有所知晓。

当然在工作中存在着不少问题,主要集中在以下几方面:1 工作执行效率不高。2 工作纪律不强,态度懒散,办事不积极。3 人际交往能力不足,对我们部有些人交流不太多

综合所述,我认为在以后的工作中,我要应该提高效率,更好的处理与他人关系,虚心学习,诚实进步,加强与其他部门的交流合作。通过两个学期的工作学习,为以后的工作积累了丰富的经验,尽管自己在工作中还存在着许多不足之处,但是我坚信天道酬勤,只要我一如既往地热爱一分部,切实为学生服务,我一定能在今后工作中取得更好的成绩。

楼管工作总结 篇4

一、基本要求

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的`专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

楼管工作总结 篇5

时光飞逝,20xx年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首蛇年,在公 司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各 项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工 作职责是

对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停 放月票充值卡管理, 空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解 决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进 步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了 20xx年工作再上一个新台阶,现将 201x 年主要 日常工作和阶段性工作总结如下

一、日常工作及完成情况

1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务 事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停 放月票卡,截止到20xx年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到 20xx年12月30 日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清 运,并一车一照登记记录等业务。

2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49 项, 业主单位报修114项) 。

根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理, 并及时建立相关档案。

4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项; 运用电话催费累计17次, 尽量做到表述清晰、 用词准确, 同时对通知内容做好相关解释工作。

5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类 客户对物业管理过程中的意见及建议, 不断提高本人的服务质量及服务水平; 在11月中旬的 时候, 协同客服组成员逐户进行20xx年年度客户满意度调查, 更能进一步深入了解到业主的 心声。

6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷 28 余起, 成功率 约 95%,未完成的事项现正在抓紧处理。

二、培训学习工作

20xx年7月28日参加公司组织的 ISO9000质量体系管理培训;

20xx年11月26日参加 F1消防演习等项目培训。

三、自我总结和认识

在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同 事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。

但这离不开领导的正确指导, 离不开同事 的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸 多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式 和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有 关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态 势, 虚心请教, 向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正, 以待在今后的工作中进一步加强。

四、20xx年工作和学习安排

1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。

2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作 的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解 说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦, 3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住 户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时 认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间 的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。

4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总 之, 通过各种方法提高自己的理论水平, 不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理 人员。

5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx年业已过去,我们满怀信心的迎来 20xx年。

新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇 商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在 20xx的工作中,我将一如既往,竭力做 好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。

楼管工作总结 篇6

一、基本要求

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

楼管工作总结 篇7

以前总想长大,这样就可以不受约束、以前总想上大学,这样就可以离开家、以前总想毕业、这样就可以开始工作。想想一年又要过去,时间就这样不经意不经意的一年又一年,这是第一次写年度总结,竟然觉得这样害怕,到不是怕写东西,是真的看着自己慢慢变“老”。我开始变得不那么羞涩,开始慢慢成熟,开始一个人独立生活。想想这么久也过去了,我已经习惯,习惯了这种生活。一个人又能怎么样?时间照样依旧,所以我会很努力的珍惜着每一天。我的专业:物业管理。终于如自己所愿选择了和自己专业有关的工作,我真的很期待,我也真的很想做好,我告诉自己如果选择了在这一行里,总有一天我晁心如会很优秀会很有成就。

在这两个月里我学到了很多,虽然很繁琐但是很受益。在回顾过去两个月的奋斗中,觉得每一天都是这样的充实,而后踏进新的年度,随着自己经验的累积,我的步伐会更加坚定。作为一名前台,这一段时间学到了接电话的技巧、学到了处理投诉以及接待业主的方法,总之一天天在进不,虽然每天有许多琐事但是我从来没有抱怨过因为我知道这份工作的本质就是这样,有一句话不是这样说的吗:“快乐也是一天不快乐也是一天,为什么不让自己快乐的度过每一天呢?”虽然这句话很俗可是难道不是这样吗?所以我会调节自己的情绪,遇到不开心的了找小常、小高(前台同事觉得这样称呼好亲切)聊两句当然有时候也会抱怨几句但是都会说完之后忘掉,所以我很充实。这两个月我很努力记工作中需要用到的动西,因为我想很快的适应其中,还好我做到了,对自己的表现我还是很满意的,所以发工资了我就会小小的奖励自己以此来激励,嘿嘿。当然自己也存在很多问题,比如:礼仪礼貌不规范、有时会对工作认识不够,缺乏全局观念、组织能力不是很强,对工作流程业务不够熟悉、处理事情不够灵活、等,这些我都会努力克服并加予改正。最主想说说明年的打算与计划,因为过去了就是过去了,应该把明天把握好,同时我也相信我一定会做得更好。

20xx年计划:

1、升职为楼管员。有那么多好的榜样树立在我面前我想我会做得很好,因为经过大家的努力我们这个部门慢慢成长也慢慢在完善,每个楼管每天奔波在办公室与每栋楼上,真的很辛苦。冬天从外面回来的时候看着大家被冻得红红的脸蛋我真的都好心疼,一年了大家辛苦了。

2、提高工作主动性,做事要干脆果断。因为年龄的问题有时候对待工作不是很细心,而且总是很拖拖拉拉,以后一定会对接到的投诉以及业主的维修问题及时处理,存在问题的及时上报各个部门上级领导。争取避免问题挤压而导致工作量加大。

3、做好登记以及回访工作。感谢这段时间设备管理部的积极配合,让我们的工作得以顺利开展。做好认真总结和每天的登记内容,确保业主的维修问题及时处理,做好回访工作,保证各项问题当天解决处理。

4、做好沟通交流。物业管理属于服务性行业,所提供的商品是无形的“服务”。它的各项管理说到底是为业主提供各项满意的.服务。我们必须持续改进自己的服务质量才能够始终满足业户的需求。“勿以善小而不为”,改善服务的每一个可能都要当作大事来切实落实;“勿以恶小而为之”,损害形象的每一个细节,都不能当作小事而置之不理。改善服务质量要从点点滴滴做起,要使每一点改善都能带给业户更大的方便与满意,这就是物业管理服务生命的源泉。所以做好沟通,我们的“服务”才能做得更好,才能更深入人心,才能得到业主的肯定。

5、做好业户投诉接待与处理,把业户投诉作为宝贵资源。以积极的姿态正视业户的各种投诉,不断反省自我,把业户投诉当宝贵的资源,才可以及时发现管理与服务中的不足,尽可能的去改进服务,促进管理服务质量的不断创新与提高。总之,业户的不满就是物业公司工作改进的方向。发现问题即使解决问题我们的服务体系才能更完善。

6、做好与各部门的配合与协调。以便合理的利用最少的人力解决最大的问题,及时翻阅日常维修登记,避免重复问题重复解决。

20xx年通过工作发现的问题:

1、c、d区水压问题(其中23号楼11层尤为严重),周六周天水压特别小,严重影响了业主的生活,因为拖得时间较长所以很多业主强烈投诉和不满,站在业主的角度看待这个问题的确让人很难接受,一家人就等着周末好好休息下结果没水,业主的心情我们都可以理解,当然肯本问题也不是物业管理处的,但是业主有问题想到的是我们,所以工作中他们的情绪我们都能理解,希望从根本上协调的解决此问题,以便提高业主的生活用水保障多我们的工作也是也是一大改观。

2、宠物乱跑问题。很多人看到狗就会心理反应的感到害怕,从而导致愤怒情绪。园区中有很多小孩,他们的思想没有达到思考问题的能力,看到了也不会害怕,有时候会去触摸,大一点的宠物狗稍微一碰都能撞到,现在人们对孩子的关心尤为突出,所以应当有待加强与宣传,避免不必要的冲突与争执。

3、电梯问题。据我统计平均每天都有四个左右是电梯故障问题,记得一次特别清楚一位老人在前台报电梯故障,一直在颤抖,老人说自己吓的都没缓过神。也有很多业主对电梯提出不满,随着人们对生活水平的提高以及人们对生命的重视,电梯问题显得尤为重要,希望各级领导与电梯贵公司协商处理解决肯本问题,以避免不必要的事情发生。

4、随着工作的开展每一天遇到的问题肯定都不一样,我会认真负责的对待每一个问题,及时追踪确保做到每一项工作都得以顺利开展。我相信新的一年我会更出色,业务也会更加熟练,晁心如:加油。

最后感谢这两个月每位同事对我的帮助与关心。随着南区的成立我们的队伍会越来越壮大,人才也会越来越多,我们的口碑也会越来越好,当然我们的公司也会更加完善更加辉煌。最后:祝愿各部门工作都能顺利开展并且得以顺利完成,祝愿各个领导身体健康、工作顺利,祝愿每一位员工在富力城的每一天都能开心快乐、都能充实自己、都能学到知识。虽然没有多么华丽的语言但是每一句都是我用心写的,让我们一起加油吧!

楼管工作总结 篇8

时间飞快,三月份的工作已经结束了,回望过去这一个月,我们有了付出,也有收获。我二舍宿管部在王老师及各位主席团成员的具体指导和支持下,在广大同学的积极配合下,特别是与各个部门之间相互协助之下,大体上完成了本月初定的工作计划,不断的开拓创新,切切实实地做好,并取得了一定的成绩,现将三月份的工作总结如下:

一、日常工作:

宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门,本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍,贴近同学,及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时,定期进行宿舍卫生检查,促进同学们健康文明生活习惯的养成,在做好本职工作的同时,积极配合其他部门的工作。

1、宿管部每周一或者周二例行晚检,周三中午例行联检,周四或周五早上例行早检,我们的要求就是认真负责,公平公正。

2、积极配合各个部门搞好各项工作,使大学生宿舍管理委员会工作得以圆满快速完成。

3、我们将检查的结果及时统计整理,交到王老师办公室并及时联系各二级学院的副院长及其辅导员进行签字,做到及时与老师和各二级学院沟通反映违纪情况。

三、其他工作:

1、三月份在王老师和主席团的安排下将寝室楼门口的帘子进行拆卸并有序的放入仓库。同时我们还将办公室进行了打扫,适当进行了装修。我们还为床板出现老化现象的同学更换了新的床以及床板。虽然很累但是我们发自内心的'快乐。能为老师分担,能为同学们解决困难我们很荣幸。

2、积极配合其他各宿舍楼管部开展活动,配合各个学院完成加强学生寝室的全监督检查。在本个月的月末我们与其他几个宿舍楼管部配合将九舍大库床板搬到了四舍仓库,在此期间我看到了我们大家的团结,互助。

四、工作中的不足之处

1、对于宿管部的管理,其中有个别干事出现开会迟到的现象。虽然总有一些合理的解释,但这样下去会对宿管内部造成很不好的影响。

2、做事情还是不够周全,想的不够全面。这一月的工作虽说进步很快,但是也有不足之处。

五、今后工作:

1、今后无论在工作中还是生活中一定要以严格的姿态要求自己,不断地在工作后进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,积极反思自己的不足,时时刻刻提醒自己态度端正,尽力去处理好宿管的各项工作。

2、工作中一定要做到严谨,比如记录犯错误同学的信息时,一定要一丝不苟。记录人,检查组长,检查人员都要认真填写,千万不能出现张冠李戴的现象,这会对我们的日后核实工作带来很大麻烦。

六、总结:

以上是我对宿舍管理委员会这个月工作的总结,同时我们也希望在未来的日子里能够加大与其他各个部门的合作,更好的服务同学,共建学生会的灿烂明天。希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。在今后的工作中我们会不断的探索、总结与创新工作,争取宿舍管理委员会工作登上新台阶。我相信只要我们真诚,用心努力,每一个人都会是最好的!

楼管工作总结 篇9

一、基本要求

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的.需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;

六、上级关系

1、完成主管上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。如:协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务。

楼管工作总结 篇10

鞭炮声中,我们告别了20xx年,迎来了新的一年,首先祝大家新年快乐,学业有成,工作顺利。

虽然转眼间又过去了一个学期,但是在新的学期中,我们楼管会的工作不能停滞不前,有许多值得改进的地方且值得继续发扬的精神与作风,所以在这里我对上学期楼管会的工作做一个总结。

在过去的一学期里,楼管会的工作比较顺利,我和钱军副楼长的合作轻松愉快,携手共进。楼管会成员积极上进,对于楼里的工作不辞劳苦,积极配合学校的工作,付出了辛勤的汗水。楼管会在协助学生会工作方面也是尽心尽力,在许多活动中都表现积极,也多次受到学生会主席及宿管老师的鼓励与支持,我们会继续努力工作,争取更大的进步。在上学期的各项活动中,刘磊,徐新一,杨文学,肖开远,王翔,唐锐,表现突出,工作积极。尤其在捐废纸的活动中,二层层长刘磊做出了很大的贡献。

在看到楼管会成就的同时,我们不能忽视工作中存在的许多不足。第一是查房问题,晚间查房是一直以来的规章制度,同学能不能按时返校以及确保在宿舍过夜是学校一直很重视的问题。在学校抓得比较紧的同时,我们也应该积极地配合学校工作,但是有些同学甚至楼管会成员没有很好地跟紧学校的步伐,偶尔会出现漏查或者代才查现象,这点我与副楼长会加紧督促,积极响应。第二是卫生问题,还记得10年度的7号楼文明宿舍地评比,那时候的每个宿舍都窗明几净,一成不染,盥洗室与卫生间也很干净,很少看见随意丢弃的垃圾,但是文明宿舍评比之后,同学对于宿舍与楼里的卫生渐渐松懈下来,经常可以看见楼梯与卫生间里丢弃的垃圾,我们会在新的一年,新的一学期抓好宿舍卫生问题,让大家在一个干净卫生的环境中生活,学习,给大家创造一个良好的氛围。第三,楼里同学参加活动的积极性不是很高,这个有两个原因,一是对举办的活动不是很感兴趣;第二就是同学们比较安于现状,没有上进心。所以针对以上两点,我们应该举办有意义且具有吸引力的活动,在吸收积极上进的同学参加活动的同时带动其他同学,以达到提高认识,增加理解,活跃思维,注重实效的目的,也使我们楼管会起到真正锻炼人的目的,提升人的作用。

对于新学期我们也有美好的设想。

一、针对重组半年的楼管会,为了使其能够更加活跃,在常规的事务中能添加新意,积极务实;在变幻的环境中激活思维,走出新路;我们将继续保持每周开例会的习惯,通过这样的工作会议使广大楼管会学生干部能提高认识,增加理解,活跃思维,以达到注重实效的目的。另外,这个学期我们打算开展延陵学院社区活动经验交流会,目的是通过交流加强和建立社区活动的相对规则和方式方法,可以介绍以往的经验,畅谈今后的设想,规划统一的步骤,为新老楼管会的交替输送动力,为今后楼管会的发展奠定坚实的基础。

二、针对宿舍楼的重要问题查房问题和卫生问题,楼管会将更加严格把关,牢牢务实。针对查房问题,楼管会的各查房人员必需按照名单上的分配每周每天进行,特殊情况例外;每天安排一位楼管会成员配合宿舍老师进行晚上的值班工作,保障楼里的安全。针对卫生问题,我们将狠抓卫生差的宿舍,督促各楼管会成员自己的宿舍卫生,使广大学生干部起积极模范带头作用,共建和谐宿舍,文明楼管。

三、对于楼里的安全问题,学生之间的友好相处问题,我们将积极应对。禁止学生在宿舍抽烟,喝酒,打架等一些恶劣行为,通过查房和板报的形式积极宣传,并通过举办一些活动的形式来联谊楼里同学之间的.友谊和各宿舍的情感,努力形成宿舍楼里的一股文明之风。

四、为了使七号楼能有浓郁的学习氛围,这学期我们将积极宣传,并以板报的形式鼓励大家到楼下的多功能教室自习,进行学术交流,相互探讨,相互学习,共同进步。充分利用楼里一切可利用的资源,发挥其作用,优化楼里的文化环境,增强广大学生的思想道德修养,丰富七号楼的精神文明建设。

五、积极响应学校社区与延陵学院举行的各种优秀活动,积极参加,相互协调,共同配合,并由楼管会成员之间讨论与交流,老师的指导,一切从实际出发,具体问题具体分析,制定出符合七号楼现状的决策方案,明确七号楼发展的方向和核心价值体系。

以上是本学期七号楼楼管会暂时制定的工作设想,楼管会将在以后的学习中,工作中,相互学习,相互沟通,相互交流,相互讨论,集思广益,不断增加和改进各项方案与活动,力争向上。各楼管会成员也将发挥不怕苦,不拍累,积极起模范带头作用的精神,充分发挥各自的作用,共同打造一片属于七号楼的和谐,文明的天空。

楼管工作总结 篇11

自从加入楼管会组织以来,我都怀着感恩的心在做着每一件楼管事情。每一次郁闷时,楼管会又让我看到希望的曙光,发现大学的美好,使心情开朗。在楼管会经历了16个月的风雨阳光,让我也学习到很多,收获很多,成熟了很多。每当别人提到楼管会,我都会在内心里兴奋,我为楼管会而感到自豪。

除了那些工资外,楼管会还让我学到了自己进入楼管会未曾想过会得到的东西。首先是思想上的认识。楼管会的性质是“服务”,服务的宗旨是“将爱传递”。这句话说得容易,做起来不简单啊。什么叫服务?怎么做好服务?如何才能将爱传递?这是我一直思考的问题。服务不是做低贱的事情,恰恰相反,是做最高尚的'事情!服务一定得是为他人好!所以要想做好服务,首先就得从他人的角度出发。想想别人需要什么,而后再给他们提供我们能提供的服务。服务最重要的就是细节!把每一个细节做好,才能将服务做好。做一次服务很容易,贵在坚持!只有你真正爱这份工作,你才能将工作做好!

下面我就自己在大学生楼管会荟七楼栋工作给大家分享一下个人经验。本人20xx年3月1日正式加入楼管会荟七栋开始工作。其实我本可以在大一上学期进入楼管会的,只是十一国庆放假回家了,错过了面试机会,那是很愚蠢,对学校的机构完全不了解。之前去院勤工部和大学生勤工助学中心面试过,以为只要申请就可以去,结果都被刷了,所以我是在打一下才有勤工工作岗位的。后来我看到一楼

宣传栏的一份通知——招聘副栋长,那时候我开始认识李波学长(当时的荟七栋栋长),并通过它开始了解楼管会。可能是因为自己提前开始准备的缘故,也可能是面试时比别人提前到达面试地点而显示出我的积极态度,刚进楼管会,陈伟(李波之后的下一任荟七栋长)就让我担任星期一组的组长。在四个组员中,有一位是我班的,大一上就进入楼管会,比我有经验;其他三位都是新人。因为我对值班还不是很全面的了解,所以提前一天中午我就带牌下去学习,正好中午有一位兄弟没到,我就被临时顶了上去。那天中午杨作坤兄弟很负责、热情的教了我很多,值班后我也简单的总结了,所以第二天,我想提前十分钟开始签到,也便告诉组员值班职责和注意问题。在一个学期的组长值班过程中,我一直都很积极负责,每次值班前,我都会通知组员一起下去签到,所以从未有人迟到或旷到。当然也很感谢陈伟、和何亮等兄弟的关照,每月都给我评A级。

楼管工作总结 篇12

20xx年11月21日和22日,经过一个月的准备,我们楼管会第二届“楼管杯”正式开始。这次的活动比较成功,充分体现了我们楼管会的团结,吸引了很多非楼管的关注,大家的评价也特别的高。

作为拉拉队的一员,荟四荣获了“精神文明奖”,说明这次活动中我们荟四有很多值得肯定的地方,我觉得主要有三点:

一、楼管杯的前期宣传工作做得还不错。

在上个月办公室开始着手这个月的楼管杯时,我们就把楼管杯的大概时间与事项给大家提出来了,接着就是海报的宣传和每次开组长会的提醒,让大家都对这项活动重视起来。

二、大家的积极参与。

定点投篮我们栋参加报名的就有七个人,虽说最后只要三个人参加比赛,但大家都特别的积极。每次去参加拉拉队的人员,我们也没有做特别硬性的要求,只是希望大家有时间的都能够过去至少看一场,结果去的人数并不是特别的少。

三、带出了大家的激情。

我们给拉拉队常说:“荟十就是荟四,荟四就是荟十,我们要把他们当成是我们。”让大家把荟十的每场比赛当做是自己再去比,所以大家放得都还比较开,声音也还比较大。

这次虽做得还不错,但我觉得还有很多地方需要改进的,主要也是有三点:

一、集合的时间没有商量好。开始通知了大家集合的时间,后在比赛前一天晚上十点钟接到通知,发现通知的时间比计划的延迟了半小时,因没有找副栋开会,而是直接发短信通知的,使得各个副栋间发的'时间不统一,成员也觉得一件事情的时间改了几遍,都不知道到底该听那一次的。

二、第一场的比赛准备不够充分。我们没有准备好相机和相应的拉拉队工具。拉拉队的口号虽带了不少,却没有选出比较短小精悍的。

三、在协调和组织方面还存在欠缺。有时候因为协调的不够好,使得男女生之间的口号不是特别的齐,在领导大家一起喊口号的这方面做得也不够好,应该选一名不错的拉拉队队长带领大家一块呐喊,自己的魄力也还需要锻炼。做一件事情,总是会有它的亮点和不足之处,仅此希望下一届的“楼管杯”做得越来越好。

荟四-陈丹

20xx-x-

楼管工作总结 篇13

伴随着时光的脚尖的轻轻旋转,不经意间就走过了半年的时光,记得美如楼管会前的初试和复试,忘不了这期间的种种考验,也在进入楼管会前,就被工作中可能遇到的种种艰辛拷问着,年轻的我们怎会轻易说:“不”?坚持着,坚信着,怀着执着和自信正式成为了楼管会的一员。

一、半年工作体会

楼管会作为校级组织,下设办公室,宣传部和纪检部。楼管会纪检部是我们楼管会最大的一个部门,每一栋楼都有一支纪检部队伍,而且每一栋楼都有我们专门的办公室。我们纪检部主要负责办公室值班,巡楼,维修情况评分检查,工作很细致,而且细节很多。每天下晚自习后,就有专人到办公室值班,我们会整理一些资料或是进行信件的签收,确保整栋楼的安全。每次巡楼,便要上下六层来回跑,负责检查灯是否有问题及水房水龙头是否漏水,及违规电器的查处,期间我们虽然遇到了不少麻烦,也遇到过同学不配合我们工作,和我们不讲道理的情况,但是作为楼管会的一员,我们只能平心静气地耐心解释,以求得同学们的互相理解。虽然如此,其中的乐趣也是很多的,每次去验收维修情况进行评分时,看到同学们很是热情,充满感激地对我们表示谢意,便感觉工作中遇到的再多苦累都是值得的!工作被肯定后的喜悦是难以言表的!

在工作中,学会了很多东西,懂得了如何处理应急情况,明白了该怎样尽好职责,更重要的是找到了一个相亲相爱的大家庭。这里我们作为楼管会的一员,我们彼此之间信任,互相支持,互相帮助。共同成长,工作里懂得责任,更是慢慢成长,不断磨练心智,很快乐的成长。

二、自己的不足

工作中发现了自己很多不足,就是一定要认真对待每件事情,一丝不苟,工作时,一定要拿出工作的样子,全神贯注,而娱乐时,才可以放松尽兴!要积极主动地去干好每项工作,变“要我干”,为“我要干”,去为楼管会的建设工作作出更大的贡献,积极参加楼管会的各项活动!

三、工作中发现的问题及建议

楼管会作为一个新兴组织,已经有三年的成长历史,今天所取得的成就已是有目共睹的,但是我感觉如果在以下几个方面有所改善,那么楼管会将会更加壮大!

1、楼管会活动开展应再丰富些

来了楼管会半年,楼管会已经举办过送老迎新会,楼管会意见征集,乐器大比拼,消防演练等活动,但是我认为应该再多种形式,内容不断丰富,才可以进一步扩大楼管会的影响力,进而增加楼管会成员成长的机会!丰富的活动可以丰富大学生活,让楼管会更加具有实力!

2、开会时形式应创新

楼管会会不定期召开集体大会,除了宣布重大事情外,我感觉应该不断创新形式,使会议更加有趣,充分调动每个人的参与度,让人们可以在每次会议上都有所收获!而且建议不要占用我们有自习课的晚上。会议不在时间的长短,而在于内容传达的多少!

3、楼管会应扩大影响力

让同学们对楼管会有更加清晰地定位,认为太多的人不了解楼管会的工作,而且对这个组织不是太了解,应该做出点政绩来让大家意识到我们楼管会的分量。

四、半年的感受

楼管会真的给我一种归属感,尤其是上次参加“天声有才”比赛时,大家都来给我加油,做亲友团,那种自豪感,亲切感,真实的让我很是感动,真的是不是一家人,不进一家门的感觉!希望我们楼管会以后会更加美好!让我们一起来建设我们的家园!

楼管工作总结 篇14

时间如流水飞逝,不知不觉中一个学期的工作生活已经结束,一分部的工作也即将画上完美的句号。不自不觉一学期又将走到尽头,不禁感慨:时光飞逝。自从进入大学校园后,我收获了很多,成长了很多,能有幸成为一分部的干事之一,我感到很幸运,使我认识了许多朋友,令我受益匪浅!不过一学期的工作马上就要结束了,回过头来看看自己走过的路,一幕一幕就像电影一样,在我的脑海中重播,充满了苦涩和欢欣。

一分部是主要工作是负责学院学生宿舍安全工作,定期进行违章电器与夜不归宿和迟归的检查,还有一些收瓶子的工作。一年的工作,使我深刻体验到工作枯燥无味,但是与其他干事间的快乐淡化了这感觉。通过一年的工作体会到处理好与别人之间的关系是非常重要的,不仅与其他干事,还有遇到的任何人,比如查房时。

这一学期的工作中基本上没有出现违规的现象,只查到一次违规电器,没有迟归和夜不归宿的现象。这体现了同学在对学校规章制度的遵守,这也正是我们工作的目的。

学到的道理:1、要主动:在例会上,部长多次教导我们,做事要积极,要有主动性,要有热情。做一件事不是为了回报什么,而是以此充实自己,锻炼自己。我很认同这些观点,所以,再加入这个部以后,无论是在学习、生活、工作中,我都变得积极了许多。只有主动出击,机会才会眷顾我们,我们自己也才有机会展示自己的才能。2.要学会反思:每做一件事,完成一项任务后,手头上是停下了,但是我们思想还不能停止,我们还要学会反思,要明白自己通过这项工作学到了什么,有哪些方面做得好,还有哪些不足。只有这样,我们才会真正有所收获,才会进步。反正,在干完每件事,我们要学会总结经验并积累经验。3.要有礼貌:在一分部,礼貌是必的,查寝时候要有礼貌,见到长辈、上级、领导要主动问好。无论何时何地,都要有礼貌。有时候看一个人的休养如何,可以从他的`平时待人礼貌上有所知晓。

当然在工作中存在着不少问题,主要集中在以下几方面:1 工作执行效率不高。2 工作纪律不强,态度懒散,办事不积极。3 人际交往能力不足,对我们部有些人交流不太多

综合所述,我认为在以后的工作中,我要应该提高效率,更好的处理与他人关系,虚心学习,诚实进步,加强与其他部门的交流合作。通过两个学期的工作学习,为以后的工作积累了丰富的经验,尽管自己在工作中还存在着许多不足之处,但是我坚信天道酬勤,只要我一如既往地热爱一分部,切实为学生服务,我一定能在今后工作中取得更好的成绩。

楼管工作总结 篇15

20xx年11月21日和22日,经过一个月的准备,我们楼管会第二届“楼管杯”正式开始。这次的活动比较成功,充分体现了我们楼管会的团结,吸引了很多非楼管的关注,大家的评价也特别的高。

作为拉拉队的一员,荟四荣获了“精神文明奖”,说明这次活动中我们荟四有很多值得肯定的地方,我觉得主要有三点:

一、楼管杯的前期宣传工作做得还不错。

在上个月办公室开始着手这个月的楼管杯时,我们就把楼管杯的大概时间与事项给大家提出来了,接着就是海报的宣传和每次开组长会的提醒,让大家都对这项活动重视起来。

二、大家的积极参与。

定点投篮我们栋参加报名的就有七个人,虽说最后只要三个人参加比赛,但大家都特别的积极。每次去参加拉拉队的人员,我们也没有做特别硬性的要求,只是希望大家有时间的都能够过去至少看一场,结果去的`人数并不是特别的少。

三、带出了大家的激情。

我们给拉拉队常说:“荟十就是荟四,荟四就是荟十,我们要把他们当成是我们。”让大家把荟十的每场比赛当做是自己再去比,所以大家放得都还比较开,声音也还比较大。

这次虽做得还不错,但我觉得还有很多地方需要改进的,主要也是有三点:

一、集合的时间没有商量好。开始通知了大家集合的时间,后在比赛前一天晚上十点钟接到通知,发现通知的时间比计划的延迟了半小时,因没有找副栋开会,而是直接发短信通知的,使得各个副栋间发的时间不统一,成员也觉得一件事情的时间改了几遍,都不知道到底该听那一次的。

二、第一场的比赛准备不够充分。我们没有准备好相机和相应的拉拉队工具。拉拉队的口号虽带了不少,却没有选出比较短小精悍的。

三、在协调和组织方面还存在欠缺。有时候因为协调的不够好,使得男女生之间的口号不是特别的齐,在领导大家一起喊口号的这方面做得也不够好,应该选一名不错的拉拉队队长带领大家一块呐喊,自己的魄力也还需要锻炼。做一件事情,总是会有它的亮点和不足之处,仅此希望下一届的“楼管杯”做得越来越好。

荟四-陈丹

20xx-x-