返回首页
爱习作 > 百科 > 总结精选 > 正文

厂务工作总结

2024/12/06总结精选

爱习作提供的厂务工作总结(精选14篇),经过用心整理,希望能对您有所帮助。

厂务工作总结 篇1

20xx年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来,我们工会紧紧围绕企业中心工作任务,把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点,以深化厂务公开的实效,推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来,在巩固已取得成绩的基础上,不断深化公开内容,拓展公开渠道,重点抓好信息平台网上公开,着力推进厂务公开的透明度和程序化,不断提高公开质量,有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权,取得了较好的成效,对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。

一、高度重视,完善制度,保障厂务公开制度化程序化

公司党组高度重视厂务公开工作,坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容,当作推动党风廉政建设的重要载体来抓,纳入经营管理工作的总体规划。20xx年11月,根据领导人员变动情况,及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体,对公开内容严格审核把关,明确责任要求,确保了公开内容的.真实性、全面性;对公开的事项环节进行监督把关,并联系实

际不断创新公开形式、拓展公开渠道,不断推进公开工作深入发展;监督厂务公开工作依规开展,抓好厂务公开工作的整改落实,确保公开工作质量及效果;对公开的各个环节抓好落实,确保公开工作常规化、制度化;抓好厂务公开的具体组织实施,做好信息反馈和档案资料整理,确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合,广大员工积极参与,厂务公开民主管理基本形成领导重视,部门配合,职工参与基本规范的公开制度体系。

二、突出重点,改革创新,不断把厂务公开推向深入

在巩固已取得成效的基础上,不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道,是公司今年厂务公开工作的着力点。

一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上,突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况,公开执行中央八项规定情况,公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。

二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上,根据信息平台建设的大趋势,着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进,为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。

三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道,确保厂务公开信息畅通,是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道,广泛征求职工群众意见建议;通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道,广泛征求职工意见及建议;通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道,由行政一把手报告工作,广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道,及时务时进行厂务、党务网上公开,广泛征求职工群众意见建议,厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。

四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设,更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅20xx年在党的群众路线教育活动中,通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条,基层企业收集到职工群众意见建议XX条,两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视,多次召开专门会议,分析原因,制订整改措施。对意见建议,可采纳的制订措施组织实施,不能采纳的或暂时难于实施的,及时说明原因,争取职工群众理解;以问题为导向,制订整改措施,明确整改责任,限时整改落实,厂务公开工作取得显著成效。据统计,职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上,职工提案落实率达100%。

五是更加注重了工作效果的检验。20xx年专门安排了民主管理绩效考核清算工作,考核由工会牵头组织了专门的考核小组。按照“年度民主管理考核评分表”,分5大项24个子项目、4个加分项目,设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法,对每个单位民主管理绩效进行严格考核,考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果,也推进了民主管理的实效性。

三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面 近两年来,陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓,当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓,坚持求真务实,注重公开质量实效,有力地助推了企业健康稳定发展,形成了稳定和谐的局面。

一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中,注重维护职工的民主管理和民主监督权利,让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策,坚持职代会决定;一般性厂务由党组会、领导班子集体决定,并及时通过专栏公开,接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护,参政议政热情高涨,在全公司形成干事创业氛围。

二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中,注重推进各项制度建设,坚持用制度管理,职权责明晰,干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。

三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过程中,始终坚持以人为本的经营理念,切实维护职工的合法权益,依靠职工谋发展,发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制,依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工,及时给予困难职工帮扶和慰问。

四是有效促进了企业持续稳定健康发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证,开拓创新,艰苦奋斗,与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故,截止三季度末,陕西公司提前完成了年度利润目标,创历史同期最好水平,所属秦岭公司实现扭亏为盈,公司无亏损单位,整体盈利。

五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓,扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度,从源头上防止腐败。企业有改革发展过程中,人心越聚越齐,干劲愈挫愈坚,党员领导干部廉洁自律,没有违纪违法行为。

近两年来,陕西公司厂务公开工作在完善中提高,在创新中发展,取得了较好成效,但对照中央、集团要求仍有差距。存在不足是:深入开展调查研究力度不足,网上公开内容有待进一步细化,与干部职工交流沟通有待加强,厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中,我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神,扎实推进厂务公开民主管

厂务工作总结 篇2

为了深化西商项目民主管理工作,落实项目员工的公开、知情、参与和监督权,建立有效的协调劳动关系机制,结合公司《厂务公开实施细则》(试行)二公电工发6号文件的指导,我项目部成立厂务公开领导小组,负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中,认真组织领导、制度建设、考核评比,使厂务公开更具真实性和实效性。20xx年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面:

一、积极组织宣传,大力开展厂务公开活动

积极开展形式多样的宣传,根据施工进展情况适时制定活动计划,使职工充分认识到厂务公开的'重要性及必要性。同时,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、工作措施到位,确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施细则》(试行)规定执行厂务公开工作,明确公开内容、公开形式、公开程序,及时向职工公开,使厂务公开工作落到实处。

1.公开内容详实。公开的内容主要有三方面,一是公司重要会议精神,二是职工切身利益和合法权益的具体事项,三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项,厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结,“三重一大”学习及总结,党员承诺书公开,党风廉政建设自查表,日常办公费用公示,财务相关公示,劳动纪律考核等均予以公开。

2.公开形式多样。在厂务公开形式上,项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示,有效地实施了内部监督和外部监督。

3.公开程序规范。项目部在日常公开的同时,一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行,重大或有时限性的内容随时公开。

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时,也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足,厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱,反馈员工真实想法等等。这些,在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程,任重而道远。今后,西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进,使它成为持之以恒的规章制度,落实到项目管理的各项工作中。

厂务工作总结 篇3

推行厂务公开民主管理工作,不仅是按法律要求保障和落实职工的知情权、参与权和监督权,保证职工群众参与企业的民主决策、民主管理、民主监督,维护职工合法权益,同时也是促进企业和谐稳定的必要举措和重要保证,有利于完善企业管理和监督制度,形成按制度办事、靠制度管人的有效机制。xx服饰有限公司厂务公开民主管理工作采用以职工代表大会为主,结合公司公示栏、黑板报、座谈会、班前会、劳资沟通委员会会议等多种形式,做了如下工作:

(一) 建立健全职代会制度

公司于20xx年成立工会,当年建立了职代会制度。通过选举产生了职工代表,以职代会为载体,将公司重大问题如企业安全生产制度、企业管理制度、《员工手册》、《集体劳动合同》、《工资集体协商制度》以及职工享有的合法权益等等提交职工代表讨论,通过职代会和《集体劳动合同》等形式,达成共识,形成共决。每年11月份,公司管理层将企业生产经营、经济目标、发展方向及当年开展的主要工作等重大问题都在职代会上进行厂务公开报告。积极发挥职工代表大会和工会组织的作用,在出台一系列与职工利益密切相关规章制度之前,职代会代表和工会组织从源头上参与,通过召开不同层次的座谈会听取意见,掌握职工的思想动态,并据此对审议的制度提出修改意见和补充建议,力争使每项制度都符合实情,顺从民意,以保证制度出台后能得以顺利贯彻执行。职代会制度的健全充分保证了全体职工参与企业民主管理的五项基本权益,即:

1、知情建议权。在职代会上听取企业年度工作报告和厂务公开报告,了解企业的发展规划、重大决策、年度生产经营计划和经营状况。

2、协商共决权。召开劳资双方工资集体协商会议,职代会审议通过集体合同草案、工资专项合同协议草案。

3、审议通过权。审议通过《员工手册》等有关安全生产保护、奖励与惩罚、岗位责任制、休息休假、职工培训、参加社会保险等涉及职工权益的有关方案和重要规章制度。

4、评议监督权。评议监督企业为职工交纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险金等情况;监督企业实行厂务公开和履行职代会决议的情况;根据企业安排,民主评议企业经营者、中层管理人员的工作和业绩,提出奖惩建议。

5、选举罢免权。职工代表由全体职工民主推荐并选举产生。

(二)把企业民主管理融入公司管理制度

20xx年,公司根据《中华人民共和国劳动法》和其它有关法律、法规,结合公司的实际情况制定《员工手册》。员工手册几经公司领导、部门经理、职工代表讨论、修改,并经职工代表大会讨论通过,使公司所有员工都按本手册所规定的`各条款执行,实现规范管理。员工手册列明公司职工的工作条件、人事政策、福利以及公司其他有关规则措施,使员工有所依从并明确个人应尽职责。凡进入公司人员,均给予培训使之详尽了解手册内容后,再与公司签订劳动合同。员工手册是劳动合同的附件,与劳动合同同等法律关系。

(三)平等协商,实现企业与职工的双赢

20xx年,公司管理层和职工代表协商讨论了带薪年假制度、婚丧产假制度、旅游及疗休养制度等等,体现了企业对员工真真切切的关爱。并在职代会通过了以上福利待遇制度,使之成为公司必须执行的正式制度。

(四)不断完善,使企业民主管理工作逐步走上正常化

公司进一步把厂务公开民主管理工作的要求与建立和完善现代企业制度,建立和发展企业文化,加强企业管理有机结合起来,坚持做到以下工作:

1、凡企业重大经营决策必须经职代会审议;

2、凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会通过;

3、凡中层以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议;

4、凡涉及职工切身利益事项的执行情况必须向职工全面公开。

在厂务公开工作中,我们要认真学习先进单位的经验,进一步夯实企业职工民主管理工作的基础建设,推进企业的健康、持续、快速发展。

厂务工作总结 篇4

xx公司20xx年xx月xx日成立以来,本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想,认真贯彻落实xxx[200x]xx号关于进一步推广厂务公开制度的意见文件精神,高度重视厂务公开工作,公司开展厂务公开民主管理工作两年多的实践证明,厂务公开工作推动了公司其他工作的有序开展和发展,成效显著,但是公司厂务公开工作也存在着不足之处。

一、厂务公开工作开展情况

两年来,公司围绕厂务公开开展了一系列实实在在的工作,将厂务公开工作落到实处的同时受到了实效。为深化和规范公司厂务公开工作,完善职工民主参与、民主监督和民主管理机制,促进公司的发展和稳定,依据相关法律法规和相关规定,公司在200x年x月就讨论通过了xx公司厂务公开暨民主监督制度实施办法讨论稿,对厂务公开的内容、厂务公开的形式、厂务公开的程序、厂务公开的组织机构及职责作了详尽说明与规定。当时正是xxxx的时候,公司现场条件艰苦,但是公司将厂务公开工作与xxxx工作同部署、同落实、同考核,公司领导亲自抓厂务公开工作,专门设置了通知通告公示栏,对厂务公开时间、内容、形式等提出要求、意见和建议,一系列关系企业的重大决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题、与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的侍獾榷ㄆ谠诠司厂务公开栏上向全公司职工公开。伴随着公司各项工作的日趋完善?00x年xx月公司正式更新出版了《政工管理标准》,将厂务公开暨民主监督实施办法作为一项重要制度载入其中。

公司第一期厂务公开的内容是xxxx工作领导小组公示、xxx资金管理委员会公示、xxxx效绩考核办法公示。在随后的内容更新中,诸如xx工作公示、月度奖金考核兑现公示、月度职工食堂费用支出情况说明、干部任前公示、党风廉政监督举报箱设立通知、通讯费用管理办法公示、党组织接收预备党员公示等内容公平、公正、公开地为全体员工所接受,一目了然。

二、厂务公开工作成绩与经验

通过定期的厂务公开,增加了公司各项重大工作流程的透明性,全体员工对公司决策都心中有数,员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重,主人翁精神和意识被充分激发,爱厂热情和工作积极性大涨,极大地促进了公司各项工作的发展,xx公司能够迎着困难、顶着压力实现高质量xxxx,与包括厂务公开在内的一系列政工工作是分不开的。总结经验做法,大致有如下几点:

1、领导重视是前提。如果企业领导能够认识厂务公开工作的重要性,提倡并鼓励将此项工作做实做好,开了领导重视、抓、管的好头,那么厂务公开工作就能落到实处。

2、部门落实是关键。作为专门负责公司政工工作的责任部门,采取什么样的态度,采取什么样的工作方式、方法,从什么角度对厂务公开内容进行落实等,都是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。

3、全员参与、形成氛围是基础。厂务公开工作的对象是全体员工,目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性,如果离开企业全体员工的参与,形不成良好的民主关注氛围,厂务公开工作就很难取得实效。所以,工作人员一定要调动员工参与的热情,营造良好的环境氛围。

4、机制完善、坚持到底是保障。完善的厂务公开工作机制,始终如一将厂务公开工作越做越好的工作责任心是做好厂务公开的重要保障。基于此,一要加强完善厂务公开的制度建设,而要加强专职政工工作人员的素质、能力培养。

三、厂务公开工作不足与建议

1、厂务公开的内容有待进一步挖掘。深入一线了解、获取员工关心关注的问题,充实、丰富厂务公开的内容,公开员工所想、所急、所关注的问题,对于真正发挥厂务公开的作用将更加有益。

2、加大政工人员的培训力度是做好厂务公开工作的要求。组织政工工作人员对厂务公开知识、工作方法进行系统培训学习,加强系统内政工工作的交流、沟通也是做好厂务公开的要求。

厂务公开工作是一项系统的工作,是建立现代企业制度,实现良性企业管理的重要组成部分,只能常抓不能懈怠,xx公司将在xxx公司的指导下,将此项工作实实在在的做好。

厂务工作总结 篇5

枝江市自来水公司坚持以“三个代表”重要思想和中央关于反腐倡廉、从源治腐的方针政策为指导,本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想,以推进厂务公开为工作的落脚点,以进一步提高企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点,认真扎实的推进厂务公开制度,促进了企业的改革和发展。受到了上级部门的高度评价。其主要工作有以下几点:

一、加强领导,各负其责

枝江市自来水公司把厂务公开工作放在了企业管理工作的突出位置来抓。首先成立了以公司经理为组长的5人厂务公开领导小组和以企业工会主席为组长的5人监督厂务公开领导小组,由工会办公室具体负责该项工作的组织和实施。两个小组每年按时召开有关专题工作会议,具体安排有关工作,年初有布置,中途有检查,年终有总结,并详细制定了《关于厂务公开的实施细则》,做到了有公开内容,公开的形式和考核方法及领导各股室分工负责范围。

二、据实公开,不走过场

在实行厂务公开中,为了让全体职工知厂情,议厂事,更好的.收到民主管理、民主监督的效果。结合企业实际我们共在十四个方面据实进行了公开。即:企业生产经营方案公开;基层经营单位承包目标公开;财务管理公开。其中含该公司领导通讯费,公务招待费等。企业重大基建,技改等重要决策公开;职工福利发放情况公开;民主评议干部情况公开;职工收入分配情况公开;经济技术指标考核情况公开;职工和中层干部上岗条件公开;社会服务承诺内容公开;企业各项收费标准公开;新增用户办事程序公开;供水法规及处理违章用水的结果公开;涉及职工切身利益方面的有关问题公开。

三、形式多样,公开透明

根据厂务公开的内容,该公司灵活选择了公开形式。主要公开的形式一是职工代表大会。企业任何重大事宜、经营方案、承包目标、财务管理、企业规章制度等,必须经过职代会反复酝酿讨论通过。由职工当家作主,做到了职工不举手,政策不出台。二是公开栏张榜公布。主要是针对企业的公务招待费,公司领导的通讯费和职工福利物资发放情况等。三是职工大会。有关公开事项召开职工大会一一公开。主要针对职工收入与分配,民主评议企业领导人,职工及中层干部上岗条件等。四是印发文字材料公开,主要是涉及到职工切身利益的有关情况及考核内容等。通过上述形式进行厂务公开,做到了全方位的公开。在厂务公开上,我们还规定了公开的时间。其一,财务管理、职工收入分配和考核结果至少每个季度公开一次,财务管理张榜公布的每次张贴时间不少于10天;其二,特殊及重大事项及时公开;其三,民主评议干部每半年公布一次;其四,供水法规,服务承诺,收费标准,接水程序常年公开。同时也接受社会各界的监督。

四、厂务公开,成效显著

通过厂务公开,强化了企业民主监督和民主管理的透明度。一是降低了非生产性支出。如企业公务招待费,领导干部通讯费均有明确规定,超标自理,办公场所取消香烟招待,各经营单位压缩非生产性支出。因此,企业每年非生产性支出以10%—15%呈下降趋势。二是企业内部管理日趋完善,科学合理。通过厂务公开,职工参与企业民主管理,职工有知情权,发言权和建议权,通过集思广益,有利于促进企业的改革和发展,有利于维护职工的合法权益,职工对此十分满意。三是社会效益更加突出。如供水价格调整实行听证会制度,一户一表改造和其他收费项目实行物价部门审批制度。各项收费价格和服务承诺制度、办事程序常年公开,让消费者明明白白消费,接受用户监督,同时也净化了服务窗口,提高了服务质量。四是增强了竞争机制。通过职工和中层干部上岗条件的公开,企业每年均实行了中层干部竞争上岗,通过德、能、勤、绩全面的考核,职工代表评分,每年中层干部均有变动,使一批年富力强的职工走上了中层干部的岗位,杜绝了用人上的不正之风。五是促使企业领导率先垂范,严以律已。通过厂务公开,企业领导的言行,收入分配和有关费用置于职工的监督之下。尤其是每年的民主评议企业领导人的结果进行公开、使每名企业领导更能高标准,严格要求自己,廉洁自律。同时也从源头预防了腐败现象的发生,进一步加强了干部队伍建设。

厂务公开是一项系统的工作,是建立现代企业制度,实现良性企业管理的重要组成部分,只能常抓不能懈怠,我公司只有在上级工会的指导下,将此项工作实实在在的做好。

厂务工作总结 篇6

20xx年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来,我们工会紧紧围绕企业中心工作任务,把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点,以深化厂务公开的实效,推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来,在巩固已取得成绩的基础上,不断深化公开内容,拓展公开渠道,重点抓好信息平台网上公开,着力推进厂务公开的透明度和程序化,不断提高公开质量,有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权,取得了较好的成效,对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。

一、高度重视,完善制度,保障厂务公开制度化程序化

公司党组高度重视厂务公开工作,坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容,当作推动党风廉政建设的重要载体来抓,纳入经营管理工作的总体规划。20xx年11月,根据领导人员变动情况,及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体,对公开内容严格审核把关,明确责任要求,确保了公开内容的真实性、全面性;对公开的事项环节进行监督把关,并联系实

际不断创新公开形式、拓展公开渠道,不断推进公开工作深入发展;监督厂务公开工作依规开展,抓好厂务公开工作的整改落实,确保公开工作质量及效果;对公开的各个环节抓好落实,确保公开工作常规化、制度化;抓好厂务公开的具体组织实施,做好信息反馈和档案资料整理,确保公开工作规范化、常态化。各职能部门积极配合,广大员工积极参与,厂务公开民主管理基本形成领导重视,部门配合,职工参与基本规范的公开制度体系。

二、突出重点,改革创新,不断把厂务公开推向深入

在巩固已取得成效的基础上,不断深化公开内容、创新公开形式、拓展公开渠道,是公司今年厂务公开工作的着力点。

一是不断深化公开内容。在坚持抓好常规内容公开的基础上,突出重点内容公开。在企业内部重点公开领导干部贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况,公开执行中央八项规定情况,公开企业业务费、办公费、车辆费等职工关切的热点事项。

二是不断创新公开形式。在坚持职代会公开形式、专栏公开形式、其他会议公开形式的基础上,根据信息平台建设的大趋势,着重抓好厂务网上公开。使厂务公开透明运行全方位推进,为全体干部职工提供了良好的参政议政环境。

三是不断拓展公开渠道。不断拓展公开渠道,确保厂务公开信息畅通,是近两年来厂务公开的重点。如通过印发提案表、征求意见表表达渠道,广泛征求职工群众意见建议;通过深入基层调查研究、召开座谈会、与职工谈话等沟通渠道,广泛征求职工意见及建议;通过召开班子会、厂务会、中层干部大会、职工大会等传递渠道,由行政一把手报告工作,广泛征求职工群众意见建议。同时通过内部网络信息平台渠道,及时务时进行厂务、党务网上公开,广泛征求职工群众意见建议,厂务公开渠道及沟通渠道更加畅通。

四是更加注重厂务公开信息收集反馈及整改落实。厂务公开领导小组不但重视厂务公开形式化和程序化建设,更加注重厂务公开信息的收集反馈及整改落实。仅20xx年在党的群众路线教育活动中,通过不同形式及渠道收集到干部职工意见建议XX条,基层企业收集到职工群众意见建议XX条,两级领导班子对反馈回来的意见及建议高度重视,多次召开专门会议,分析原因,制订整改措施。对意见建议,可采纳的制订措施组织实施,不能采纳的或暂时难于实施的,及时说明原因,争取职工群众理解;以问题为导向,制订整改措施,明确整改责任,限时整改落实,厂务公开工作取得显著成效。据统计,职工对公司厂务公开工作的满意度达到95%以上,职工提案落实率达100%。

五是更加注重了工作效果的检验。20xx年专门安排了民主管理绩效考核清算工作,考核由工会牵头组织了专门的考核小组。按照“年度民主管理考核评分表”,分5大项24个子项目、4个加分项目,设计了相应的量化分值。考核采取各单位自评打分、考核组考核的办法,对每个单位民主管理绩效进行严格考核,考核结果计入企业综合绩效考核。通过考核有效地检验了民主管理的成果,也推进了民主管理的实效性。

三、厂务公开助推了企业健康持续发展和稳定和谐局面 近两年来,陕西公司把厂务公开当作企业生产经营的长效机制来抓,当作党风廉政建设和反腐败斗争的重要载体来抓,坚持求真务实,注重公开质量实效,有力地助推了企业健康稳定发展,形成了稳定和谐的局面。

一是促进了职工民主管理权利进一步落实。在经营管理过程中,注重维护职工的民主管理和民主监督权利,让广大干部职工知情、参政、监督、当家作主。企业重要事项和职工切身利益决策,坚持职代会决定;一般性厂务由党组会、领导班子集体决定,并及时通过专栏公开,接受职工群众监督。职工民主权利充分得到维护,参政议政热情高涨,在全公司形成干事创业氛围。

二是促进了管理制度进一步完善。在经营管理过程中,注重推进各项制度建设,坚持用制度管理,职权责明晰,干部职工执行力明显提高。企业效益稳步提高。

三是促进了职工合法权益的进一步落实。在经营管理过程中,始终坚持以人为本的经营理念,切实维护职工的合法权益,依靠职工谋发展,发展成果与职工共享。严格履行全员劳动合同制,依规为职工办理社保、医保、住房公积金、住房补贴。关爱职工,及时给予困难职工帮扶和慰问。

四是有效促进了企业持续稳定健康发展。由于职工民主权益、合法权益得到保证,开拓创新,艰苦奋斗,与企业共度时艰谋发展成为职工的自觉行动。今年以来持续实现安全无事故,截止三季度末,陕西公司提前完成了年度利润目标,创历史同期最好水平,所属秦岭公司实现扭亏为盈,公司无亏损单位,整体盈利。

五是促进了党风廉政建设。把厂务公开民主管理当作党风廉政建设的重要载体来抓,扎实推进了班子建设、作风建设、先进性建设。通过不断提高厂务公开透明度、扩大民主监督力度,从源头上防止腐败。企业有改革发展过程中,人心越聚越齐,干劲愈挫愈坚,党员领导干部廉洁自律,没有违纪违法行为。

近两年来,陕西公司厂务公开工作在完善中提高,在创新中发展,取得了较好成效,但对照中央、集团要求仍有差距。存在不足是:深入开展调查研究力度不足,网上公开内容有待进一步细化,与干部职工交流沟通有待加强,厂务公开质量有待进一步提高。今后的工作中,我们严格落实全总、集团工委以及省总各项指示精神,扎实推进厂务公开民主管

厂务工作总结 篇7

枝江市自来水公司坚持以“三个代表”重要思想和中央关于反腐倡廉、从源治腐的方针政策为指导,本着以厂务公开促进企业民主管理水平、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想,以推进厂务公开为工作的落脚点,以进一步提高企业的民主决策、民主管理、民主监督的透明度为重点,认真扎实的推进厂务公开制度,促进了企业的改革和发展。受到了上级部门的高度评价。其主要工作有以下几点:

一、加强领导,各负其责

枝江市自来水公司把厂务公开工作放在了企业管理工作的突出位置来抓。首先成立了以公司经理为组长的5人厂务公开领导小组和以企业工会主席为组长的5人监督厂务公开领导小组,由工会办公室具体负责该项工作的组织和实施。两个小组每年按时召开有关专题工作会议,具体安排有关工作,年初有布置,中途有检查,年终有总结,并详细制定了《关于厂务公开的实施细则》,做到了有公开内容,公开的形式和考核方法及领导各股室分工负责范围。

二、据实公开,不走过场

在实行厂务公开中,为了让全体职工知厂情,议厂事,更好的收到民主管理、民主监督的'效果。结合企业实际我们共在十四个方面据实进行了公开。即:企业生产经营方案公开;基层经营单位承包目标公开;财务管理公开。其中含该公司领导通讯费,公务招待费等。企业重大基建,技改等重要决策公开;职工福利发放情况公开;民主评议干部情况公开;职工收入分配情况公开;经济技术指标考核情况公开;职工和中层干部上岗条件公开;社会服务承诺内容公开;企业各项收费标准公开;新增用户办事程序公开;供水法规及处理违章用水的结果公开;涉及职工切身利益方面的有关问题公开。

三、形式多样,公开透明

根据厂务公开的内容,该公司灵活选择了公开形式。主要公开的形式一是职工代表大会。企业任何重大事宜、经营方案、承包目标、财务管理、企业规章制度等,必须经过职代会反复酝酿讨论通过。由职工当家作主,做到了职工不举手,政策不出台。二是公开栏张榜公布。主要是针对企业的公务招待费,公司领导的通讯费和职工福利物资发放情况等。三是职工大会。有关公开事项召开职工大会一一公开。主要针对职工收入与分配,民主评议企业领导人,职工及中层干部上岗条件等。四是印发文字材料公开,主要是涉及到职工切身利益的有关情况及考核内容等。通过上述形式进行厂务公开,做到了全方位的公开。在厂务公开上,我们还规定了公开的时间。其一,财务管理、职工收入分配和考核结果至少每个季度公开一次,财务管理张榜公布的每次张贴时间不少于10天;其二,特殊及重大事项及时公开;其三,民主评议干部每半年公布一次;其四,供水法规,服务承诺,收费标准,接水程序常年公开。同时也接受社会各界的监督。

四、厂务公开,成效显著

通过厂务公开,强化了企业民主监督和民主管理的透明度。一是降低了非生产性支出。如企业公务招待费,领导干部通讯费均有明确规定,超标自理,办公场所取消香烟招待,各经营单位压缩非生产性支出。因此,企业每年非生产性支出以10%—15%呈下降趋势。二是企业内部管理日趋完善,科学合理。通过厂务公开,职工参与企业民主管理,职工有知情权,发言权和建议权,通过集思广益,有利于促进企业的改革和发展,有利于维护职工的合法权益,职工对此十分满意。三是社会效益更加突出。如供水价格调整实行听证会制度,一户一表改造和其他收费项目实行物价部门审批制度。各项收费价格和服务承诺制度、办事程序常年公开,让消费者明明白白消费,接受用户监督,同时也净化了服务窗口,提高了服务质量。四是增强了竞争机制。通过职工和中层干部上岗条件的公开,企业每年均实行了中层干部竞争上岗,通过德、能、勤、绩全面的考核,职工代表评分,每年中层干部均有变动,使一批年富力强的职工走上了中层干部的岗位,杜绝了用人上的不正之风。五是促使企业领导率先垂范,严以律已。通过厂务公开,企业领导的言行,收入分配和有关费用置于职工的监督之下。尤其是每年的民主评议企业领导人的结果进行公开、使每名企业领导更能高标准,严格要求自己,廉洁自律。同时也从源头预防了腐败现象的发生,进一步加强了干部队伍建设。

厂务公开是一项系统的工作,是建立现代企业制度,实现良性企业管理的重要组成部分,只能常抓不能懈怠,我公司只有在上级工会的指导下,将此项工作实实在在的做好。

厂务工作总结 篇8

近年来,我公司在xx供电公司的正确领导和县总工会的关心指导下,坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓,紧紧围绕企业管理的重点、改革发展的难点和职工群众关心的热点等问题,完善公开形式、拓宽公开内容,延伸公开层次,为企业的改革发展注入了新的生机和活力,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了企业协调健康发展。现将公司近年来在厂务公开方面所做的工作向各位领导汇报如下:

一、适应形势,提高认识,夯实思想基础

近年来,随着企业改革的进一步深入,职工参政议政的热情空前高涨,了解公司情况的需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处,全心全意依靠职工办企业,推动企业的快速发展,延伸厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此,公司党委相继召开了多次会议,进一步统一了思想,我们认为:企业要实现快速发展,就必须按照“以人为本”的要求,维护好职工群众的民主权利,让职工群众充分拥有对公司生产经营、改革发展全过程的知情权,只有这样,才能让职工积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点就必须延伸厂务公开,把企业改革和发展

1中的重大问题,如实向职工公开,依靠职工,共谋发展。

二、围绕大局,抓住关键,完善公开形式

一是坚持职代会制度。每年定期召开职工代表大会,并根据需要随时召开职代组长联席会议,充分发挥职代会和联席会作用,接受职工代表大会的民主监督。认真办理职代会提案,分解到相关部室进行管理,做到有解答、有监督、有落实。二是设立了公开栏,定期更新公开内容,进一步落实了职工的知情权。三是定期召开党政工联席会、厂情发布会、民主对话会,向职工通报企业生产经营,执行职代会决议,落实厂务公开的情况,自觉接受职工群众监督。四是建立了职工代表监督制度,设立了意见箱和举报箱,组织职工代表和督察组进行巡视,广泛征求职工的问题,及时向公司反馈职工意见和建议,并及时进行处理。五是听取职工合理化建议,组织开展了合理化建议月活动,近年来共收到职工合理化建议1037条,增强了公司重大决策的民主性、科学性,为提升企业管理水平起到了积极的推动作用。

三、抓住中心,突出重点,拓宽公开内容

厂务公开,首先强调的是使职工知情,这是实现职工民主管理监督和民主管理的前提和重要环节。实行厂务公开制度的目的,是为了搞好企业,推动企业改革和发展,因此必须进一步明确重点,着眼职工。在推行厂务公开中,我们坚持“三个突出”。

一是突出企业经营管理和改革发展的重大问题。内容涉及公司发展规划、生产经营、资产状况、运营情况及效益、财务预决算、承包租赁合同、企业资产重组、改制方案以及集体合同的兑现及续签情况。在公司机构改革过程中,凡涉及到人员的定编定岗问题,我们都及时将实施方案(讨论稿)下发到各单位广泛征求意见,并组织相关人员深入到基层单位召开职工座谈会,就机构改革政策进行广泛宣讲,给职工交底,得到了职工理解和支持

二是突出涉及职工切身利益的重要问题。我们将工资分配、各项社保费用缴纳、困难职工补助、住房分配方案、计划生育管理等职工关心的问题纳入公开的重要内容,广泛听取职工的意见和建议,确保了各项工作的稳妥进行,维护了职工权益。在关键岗位人员的选拔任用中,我们实行了“公开选拔、竞争上岗”,对竞聘过程进行全过程公开,首先通过公开栏、局域网等将竞聘办法和报名条件向全公司进行公开,报名截止后,又将经审查符合报名条件的人员名单公开,然后公开竞聘人员的考试成绩,从中选出优胜者进行考查和面试,并将面试全过程向所有竞聘者公开,最后将录取人员名单、考试成绩再向全公司公开,确保了整个竞聘过程的'公开、公平和公正。近年来,我们共选拔出6名专工、2名调度值班员和3名送电线路工,提拔聘用了10名素质较高的同志任中层正、副职,得到了职工的认可。另外,我们还实行了发展党员公示、评先选优公示、农电工招聘公示等制度,进一步推动了企业用人机制的改革发展。

三是突出企业内容党风廉政建设有关问题。把班子成员和中层领导干部的廉洁自律情况置于群众的监督之下。近年来,我们共评议领导干部182人次,为上级任用、提拔、调整干部提供了真实依据。同时,我们还把每年召开的领导干部民主生活会结果在一定范围内公开,让职工对班子成员存在的问题和不足进行监督整改,增强了班子的凝聚力和向心力,促进了党风廉政建设工作。在工程建设招标中,我们做到了“三个公开”,即投标队伍公开,招标程序公开,中标结果公开。在今年的110KV南鲁变电站、35KV九女变电站主要设备及其他材料招标中,我们始终坚持做到对每台设备、每种材料都公开招标,从采购方案的制定、供货单位、购进品种等,都及时进行公开,全面接受职工监督。对重要设备进购,我们组织纪委、工会等部门人员全过程参与监督,这样既节省了大量开支,又确保党风廉政建设落到了实处,达到了双赢的目的,保持了稳定发展的良好局面。

四、强化监督,严格考核,提高公开质量

为确保厂务公开的质量和效果,我们一是完善工作机制。20xx年,根据公司实际,我们及时调整了厂务公开组织机构。

公司党委、工会和有关部门一起,坚持定期对厂务、班务公开运行情况进行全面检查,重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等加大监督力度,发现问题及时责成有关单位和部门进行整改,形成了有效的厂务公开保障机制。二是畅通监督渠道。为便于职工群众对厂务、班务工作进行监督,我们进一步完善了公开载体,重点抓了监督渠道的畅通。针对公开栏面貌较为陈旧、设置不尽合理的实际,投入资金3千余元,对公开栏进行了重新制作,达到了规范、美化的目的。三是严格考核奖惩。我们始终坚持将厂务公开做为创新争优工作的重要依据,对公开及时、真实,效果明显的单位和个人,及时进行表彰奖励,而对公开内容不真实、搞虚假公开的单位和个人,一律取消参加各类先进的评选资格,从而促进了厂务公开的全面深化和发展。

通过厂务公开工作的深入开展,进一步加强了企业党组织建设和领导班子建设,规范了党员干部的勤政廉政行为。职工当家作主的民主权利得到落实,充分调动了广大职工的参政议政意识,增强了责任感和使命感,有力的促进了企业的健康稳定发展。通过测评,20xx年职工对企业厂务公开满意率达到99.4%。在今后的工作中,我们将进一步深化厂务公开工作,调动广大职工的积极性和创造性,为社会经济发展做出更加积极的贡献。

厂务工作总结 篇9

20xx年,我区的厂务公开民主管理工作在区厂务公开领导小组的高度重视和市民管部门的直接指导下,紧紧围绕加强非公有制企业厂务公开民主管理主题,突出推行工资平等协商和签订集体劳动合同等重点,全区厂务公开民主管理工作呈现由点及面整体发展,从量到质全面提升的可喜局面。

一、今年以来厂务公开民主管理工作概况

20xx年,我区厂务公开民主管理工作继续强化教育、卫生、金融系统“亮点”工程建设的同时,重点突破民营规模企业,全区45家非公有规模企业中,37家组建工会的企业都按要求以不同的形式开展了厂务公开工作,开展面达到了80%,以乡、街为重点的区域性厂务公开民主管理工作也逐步向村、组、社区渗透。从全区情况看,各单位开展厂务公开民主管理都彰显各自行业的特点,凸现行业特色:一是以职代会为载体,公开企业(单位)的重要、重大事项。内容上,企业抓住重大决策、生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的事项进行公开,行政、事业单位抓住人事财务方面的事项进行公开。职代会主要强化标准化建设,重点是形成职工代表大会的召开和工作情况的报告制度,突出了审议、审查和评议,依法行使职工知情、参与、监督等三项民主管理的基本权利,大多数企业都按要求至少召开了一次以上职代会,职代会已成为我区厂务公开的主要载体;二是进一步建立健全制度。设立专栏,定期公告,程序上按照厂务公开内容的提出、审定、正式公开、整改等基本程序来进行,建立职工评议评判制度,以职工申诉反馈意见作为评判标准,促进企业厂务公开走上制度化、规模化轨道;三是强化职工的民主监督意识。通过职工写议题、提意见建议,扩大了职工的知情权、参与权、决策权,厂务(院务、校务)的透明度大为增加。企业、职工、工会的关系进一步和谐,职工的凝聚力进一步增强;四是进一步抓好深化和拓展。推动厂务公开民主管理向涉及劳动关系、人事分配制度改革等重要领域拓展,企业向车间班组和生产、工作岗位延伸,不断深化了厂务公开工作的广度和深度。

二、今年以来的主要工作

1、2-3月:下企业、单位开展调查研究,制定下发《20xx年全区厂务公开民主管理工作安排》,修订完善《武陵区实行厂务公开制度的实施办法和考核细则》。

2、4月:召开全区厂务公开民主管理工作会议。会议安排部署了20xx年全区厂务公开民主管理工作,提出了加强组织机构、规范公开、考核督导、工作联动、责任落实五大体系建设,突出总结调研、办点示范、宣传教育、工作规范四大工作重点,会议调整了区厂务公开领导小组部分成员,讨论通过《武陵区关于做好20xx年厂务公开民主管理工作的意见》、《武陵区非公有制企业工会组织规范化建设两年实施计划》。领导小组11个成员分别联系11个单位进行办点示范。领导小组办公室向区政府打专题报告,申请解决了厂务公开经费3万元,为厂务公开民主管理工作的开展提供了资金保证。

3、5月:根据年初的安排,选择大力建机、美伦食品、中亿设备为工资集体协商的试点单位,积极探索非公有制企业开展工资集体协商的有效机制,三个单位都按要求积极开展工作。大力建机采取职工座谈、职工代表协商的方式进行工资集体协商,在确保最低工资标准的基础上实行效益与计件工资相结合的办法,职工人均工资都在1000元以上。美伦食品通过职代会表决通过,实行淡季保底、旺季计件的工资制度,淡季时工人即使不上班也能得到300元的基本生活费,旺季时工人多劳多得,月均工资多在千元以上。

4、6月:加强部门联动,开展督导检查。主要联合劳动、安全等部门加强生产安全的督查,并在朗州路开展了劳动安全一条街宣传活动。领导小组办公室会同相关单位结合半年工作进行了两次工作督查,方法上采取定期与不定期相结合,整改与促进相结合,总结经验与推介典型相结合,促进了全区厂务公开工作的平衡发展。

5、7-9月:主要围绕如何建立劳动关系的协调机制开展调研,先后深入到天马电器、环通实业、凤凰城大酒店等三十多家企业走访调查。完成了《关于维护农民工合法权益的几点认识及思考》、《构建和谐劳资关系研究》等五篇论文,获得市总工会五项机制研讨会一等奖和三等奖。

6、10月:市总民管部来我区督查,先后深入到美家工贸公司、东升小学等单位检查指导,对我区厂务公开 民主管理工作的开展给予了很高评价。

7、11-12月:开展专项督查,督查的对象为非公规模企业,内容为集体合同的签订和职代会的规范建设。截止到12月底,全区累计签订集体合同的单位达到82家,其中非公规模企业为51家,合同签订率为71%。各单位都按要求召开1-2次职代会,形式和内容都有了质的提升。

三、存在的不足及努力方向

1、工作开展不平衡。国营集体企事业单位开展厂务公开民主管理工作有声有色,而非公企业这块虽然有所突破,但存在空白点,公开的内容与形式有待规范。

2、宣传教育缺乏力度。在企业置换、社会变革的转型期,对企业主和企业职工加强厂务公开的宣传教育几乎还是空白,企业主和企业职工都还存在许多模糊认识,企业主认为企业是自己的,企业的决策及重大事项都是老板自己的事,无须向职工公开,职工认为端老板的碗,就归老板管,根本无心参与企业的重大事务,就连自己的合法权益遭到侵犯时也不敢声张,更谈不上利用法律武器保护自己。

3、对不开展厂务公开民主管理的单位缺乏有效的制约措施和手段。尤其是民营企业既缺乏法律手段,又缺乏行政手段,许多工作开展还停留在人情关系上,缺乏强有力的推动力。

4、基础性工作比较薄弱,规范化建设有待加强。建立和完善职工民主管理工作台帐在许多民营企业还没有起步,签订集体劳动合同和推行工资集体协商还有待质的提升,民主管理工作还有待实现由虚到实的转变。

近几年来,在各级党委的高度重视和政府有关职能部门的大力支持下,我区的厂务公开民主管理工作已步入良性发展轨道,今后,我们将继续围绕扩面、提质、规范的基本要求。切实将厂务公开与工会民主管理的各项制度紧密结合,依托厂务公开这个工作平台,构建工会维权的长效机制,切实做到工作进一步规范,运作进一步创新,效果进一步明显。

厂务工作总结 篇10

根据东xxx镇工会“关于做好厂务公开工作自查的通知”的文件精神,江苏苏日电动工具有限公司立即对公司的厂务公开工作做了认真的自查,结果如下:

江苏苏日电动工具有限公司党政领导班子对厂务公开工作非常支持,认为厂务公开可以让职工享有知情权、参与权和监督权,充分调动职工参与企业民主管理、民主监督的积极性。尤其是目前市场经济条件下,竞争日趋激烈,并且公司正处于改制阶段,实行厂务公开可以让广大职工更加了解企业目前的生产经营状况以及市场竞争的残酷性,从而提高职工的危机感和紧迫感,调动广大职工更加积极地投身于企业的改革和发展工作中来。

在组织机构上,江苏苏日电动工具有限公司已成立了以董事长任组长,经理、纪检委员和工会主席任副组长,副经理、办公室、生技室、业务室、财务室主任为成员的厂务公开领导小组,从而保证了厂务公开工作的顺利开展。

根据东xxx镇工会的要求,结合公司具体实际,制定出了《江苏苏日电动工具有限公司厂务公开管理规定》,《规定》中对厂务公开的主要内容、公开形式和公开程序都作了明确的规定。

厂务公开的具体情况:

1、每周五召开的生产会,是江苏苏日电动工具有限公司开展厂务公开工作的重要场所,在生产会上,公司领导班子根据具体情况,及时将公司生产经营目标、计划及中、长期发展规划、企业经营成果,企业重大改革方案,技改重大项目、重点基建项目、大宗物资采购招议标结果,安全生产和经营管理中的重点、难点问题,企业用人、及工资奖金分配情况,企业“四大”费用开支情况,重大科技成果的评审结果等企业生产经营管理的重大事项以及奖励或处罚职工违纪情况进行通报,再由各班组长、部门负责人向广大职工传达。

2、对企业重要的规章制度的建立与废除,以及企业招聘用工制度和规定、职工养老保险、保险制度变化情况及个人帐户情况、集体合同签订与履行情况等涉及职工切身利益的事项,江苏苏日电动工具有限公司会在一年一次的职代会上进行通报。

3、对每年的.评先选优的结果,由公司办公室制成《光荣榜》下发至每个班组,并在黑板报上进行公开。

4、对职工购房的优惠政策、选房打分结果及住房补贴变化情况,公司办公室都及时张贴在墙上和黑板上,让全体职工充分了解。

5、对于需面向社会公开的一些项目,如企业招工程序、规范化服务标准、对客户服务承诺制内容、关于加强行风建设的有关规定等,有关部门都已打印出来或制成标牌。

6、公司已制定出招投标流程图,并进行了公示。

厂务公开工作存在的不足:

1、 由于受到场地的限制, 公司的窗口部门——业务室办公地点过于拥挤, 无法将需要面向社会公开的项目制成较大的牌子放在显著的位置, 让客户一目了然。

2、同 样是由于受到场地的影响, 公司无法召开全体职工大会, 直接将一些重大的经营管理事项对职工进行通报。

厂务工作总结 篇11

现将我局20xx上半年厂务公开工作总结如下:

一、统筹规划精心安排

20xx年,是《大小兴安岭经济转型与生态保护》及天保二期工程实施的第一年。根据林业局党委20xx年总体工作部署,结合上级工会对厂务公开工作提出的新任务、新要求,统筹规划,精心安排,于年初及时印发了《20xx年厂务公开民主管理工作要点》。该文件对基层单位持续深入地推进厂务公开工作,具有重要的指导意义。

二、严格考核评优选树

本着对基层单位负责任的态度,坚持公平、公正的原则,依据厂务公开民主管理工作考核细则,元月初,对22个基层单位的20xx年度厂务公开工作进行了严格考核。在考核中,对有特色、有创新的亮点工作给予了充分肯定;对存在缺陷和不足的单位,留下了整改的意见或建议。面对面地现场点评,应该说取得了较好的效果。

年终考核不仅是对厂务公开工作的认定,更是对厂务公开工作的有力推动。为了发挥先进单位的引领作用,四月中旬,在局工会召开的八届九次全委(扩大)会议上,采取年终考核结果直接与评优选树挂钩的办法,对十二个厂务公开民主管理工作先进单位进行了表彰。通过表彰,使其他单位比有对象、学有榜样、超有目标,形成了我局厂务公开工作争先创优的浓厚氛围。

三、巩固载体丰富内涵

四月初,倍受职工群众关注的林业局十届九次职工代表大会胜利召开。作为厂务公开的载体,就职工关心的发展问题,如经济转型、天保二期工程的实施、林业局的经济运行情况、重大改革方案,重要规章制度的制定,林业局“十二五”发展规划、资金使用、物资采购、林木产品销售等,在行政工作报告里,都进行了详细阐述;就职工关心的热点问题,如棚改工程、职工增资、知识分子补贴、女职工卫生费、职工取暧费等,都在提案解答报告进行了说明;就职工关心的焦点问题,如领导干部述职述廉情况、领导班子及成员的测评结果、林业局业务招待费使用情况等,当场进行了公布。另外,在群策群力谋发展上,表彰了20xx年度全员提合理化建议先进个人。

面对新的形势和发展任务,富了职代会新的内涵。以职代会为依托的厂务公开工作,将在依靠职工办企业、凝心聚力搞建设上发挥出更大的作用。

四、观摩交流相互提高

为全面提高我局厂务公开工作质量,五月下旬,举办了厂务公开工作观摩交流活动。来自22个基层单位的厂务公开负责人和工作人员,通过听取先进单位的经验介绍、察看内业资料,座谈交流等方式,从中受益匪浅。学习借鉴、取长补短、继续完善,是参与本次活动人员所形成的共识。同时,借观摩交流活动所掌握的第一手材料,撰写了我局厂务公开工作调研报告,并已上报林业工会参与评选活动。

五、完善标准规范运作

按照林业局党委党务工作标准化建设的要求,结合厂务公开工作实际,通过参阅兄弟单位出台的厂务公开工作条例、制度和实施办法,借鉴ISO9000内部控制的相关内容,起草了我局厂务公开岗位标准、程序标准、量化标准、制度标准、档案标准、考评标准。同时,根据林业工会“20xx年工会实绩目标考核办法”的相关内容,补充完善了我局厂务公开工作考核细则。

通过删繁就简,完善各项标准,逐步使我局厂务公开工作步入制度化、规范化、科学化发展轨道。不断增强厂务公开工作的针对性、实效性和可操作性,真正实现让基层单位把更多的精力用在提质求效上;用在不走过场、不搞花架子,实实在在为职工办实事、解难事、做好事上来。

厂务工作总结 篇12

20xx年以来,按照xx管理中心关于厂务公开的有关规定和工作要求,紧紧围绕xx管理中心经济工作大局,准确把握工作定位,努力提升工作实效,不断提高厂务公开工作水平,积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开和民主监督工作,取得了显著的成效,促进了单位各项工作的健康发展。

一、进一步深化了厂务公开各项活动。

今年以来,xx中心认真按照xx管理中心关于厂务公开的工作要求,积极学习、贯彻、落实上级工会关于厂务公开工作的一系列文件及指示精神,积极深化“厂务公开深化年”活动,进一步明确了职责,强化了民主意识,自觉全面地推行厂务公开工作,主动接受职工群众的监督,厂务公开运行机制规范有序,厂务公开的内容更加丰富,厂务公开工作的范围更加全面,保证了职工对经营管理和有关职工切身利益等问题有知情权、参与权、表达权,强化了职工的主人翁意识,调动了职工的积极性、主动性和创造性,密切了干群关系,促进了xx管理中心健康、和谐、稳定发展。

二、进一步明确了厂务公开工作的重点。

按照xxx工会和深化厂务公开工作的活动的要求,进一步明确厂务公开工作的重点,结合xxx中心工作的实际,我们将xxx管理中心职代会审议通过的各项决议、xx中心行政工作、工会工作、生产经营管理目标、决策和执行方案,职工工资、各种奖金分配发放情况,

职工出勤、加班、夜班,民主评议单位领导干部的结果,劳动保护措施和有关规章制度,困难职工救济、职工疗休养、先模评选、创先争优活动评选结果等有关职工切身利益问题、职工关心的热点问题等作为厂务公开工作的重点内容进行及时公开。

三、进一步健全了厂务公开工作的制度。

根据xxx工会和深化厂务公开活动的要求,完善了关于开展厂务公开活动的意见和《xxx管理中心厂务公开实施细则》,调整了厂务公开领导小组,明确了中心事务员具体负责厂务公开的各项工作,按照深化“厂务公开深化年”活动的规定和要求开展好各项活动,规范了厂务公开的程序,形成了事前、事中、事后全过程公开的厂务公开工作制度。

四、进一步拓展了厂务公开工作形式。

xxx中心根据单位不大、部门分散、人员不多、分布广泛的实际,xxx车间工会确定厂务公开主要以职工大会为主,并且结合中心厂务公开栏、宣传栏和中心各种相关的会议等多种形式进行公开。班组主要采用班组民主生活会、班务会和班务公开栏等形式进行公开,从形式上不断加以拓展,实现了厂务公开工作的全覆盖、全过程,增强了工作的透明度,避免了由于职工群众对关心的、关注的、涉及自身利益的相关工作、重大事项不了解、不理解、不知情而引起的误会、矛盾和猜忌,保护了职工群众的知情权、参与权和表达权。

五、进一步规范了厂务公开的程序。

根据厂务公开确定的内容、形式,及时填写厂务公开记录表,及时在公开栏和相关会议上公开相关事项和信息。厂务公开领导小组定期通过意见箱、职工座谈会、举报电话、发放征求意见表、厂务公开需求表等多种形式,听取职工对公开事项的意见和建议,提出整改意见、落实整改措施。每一次公开都按照厂务公开的程序完成以后,公开事项的记录表、公开内容、职工提出的问题及答复、处理结果等资料做到及时整理汇总,备案保存备查。

六、进一步显现了厂务公开工作的成效。

厂务公开活动的开展,规范了xxx中心经营管理和各项工作的程序,增强了工作的透明度,建立了稳定的干群关系,实现了单位内部的和谐稳定,促进了各项工作的健康发展。通过厂务公开活动的有序、有效开展,保障了职工群众的知情权、参与权和表达权,调动了职工参与单位管理和参与经营管理的积极性,体现了单位经营管理和决策的民主性、正确性和科学性。通过推行厂务公开制度,坚持对中心领导班子成员进行民主评议,转变了中心领导班子成员的工作作风,增强了事业心、责任感。同时,厂务公开活动的开展,广大职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,实现了单位内部的和谐稳定,激发了广大职工爱岗敬业的热情,增强了职工关心单位工作完成、单位健康发展的主人翁责任感。20xx年,广大干部职工团结一致,努力拼搏,xxxxxxx都全面完成了承担的各项工作任务,经营管理指标均保持了较好水平。

xxx管理中心的厂务公开工作,在xxx党委、工会的正确领导下,经过中心上下的共同努力和职工群众的广泛参与,取得了一定的成效,但还存在着一些不足之处,一是厂务公开工作在某些环节是做的不够细致。二是职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高。

厂务工作总结 篇13

为了深化西商项目民主管理工作,落实项目员工的公开、知情、参与和监督权,建立有效的协调劳动关系机制,结合公司《厂务公开实施细则》(试行)二公电工发6号文件的指导,我项目部成立厂务公开领导小组,负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中,认真组织领导、制度建设、考核评比,使厂务公开更具真实性和实效性。20xx年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面:

一、积极组织宣传,大力开展厂务公开活动

积极开展形式多样的宣传,根据施工进展情况适时制定活动计划,使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、工作措施到位,确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施细则》(试行)规定执行厂务公开工作,明确公开内容、公开形式、公开程序,及时向职工公开,使厂务公开工作落到实处。

1.公开内容详实。公开的内容主要有三方面,一是公司重要会议精神,二是职工切身利益和合法权益的具体事项,三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项,厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结,“三重一大”学习及总结,党员承诺书公开,党风廉政建设自查表,

日常办公费用公示,财务相关公示,劳动纪律考核等均予以公开。

2.公开形式多样。在厂务公开形式上,项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示,有效地实施了内部监督和外部监督。

3.公开程序规范。项目部在日常公开的同时,一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行,重大或有时限性的内容随时公开。

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时,也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足,厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱,反馈员工真实想法等等。这些,在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程,任重而道远。今后,西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进,使它成为持之以恒的规章制度,落实到项目管理的各项工作中。

厂务工作总结 篇14

为了深化西商项目民主管理工作,落实项目员工的公开、知情、参与和监督权,建立有效的协调劳动关系机制,结合公司《厂务公开实施细则》(试行)二公电工发6号文件的指导,我项目部成立厂务公开领导小组,负责厂务公开的组织、协调、监督和实施工作。在厂务公开工作中,认真组织领导、制度建设、考核评比,使厂务公开更具真实性和实效性。20xx年我项目厂务公开工作主要完成了以下几方面:

一、积极组织宣传,大力开展厂务公开活动

积极开展形式多样的宣传,根据施工进展情况适时制定活动计划,使职工充分认识到厂务公开的重要性及必要性。同时,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自身参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。

二、工作措施到位,确保厂务公开落到实处

严格按照公司《厂务公开实施细则》(试行)规定执行厂务公开工作,明确公开内容、公开形式、公开程序,及时向职工公开,使厂务公开工作落到实处。

1.公开内容详实。公开的内容主要有三方面,一是公司重要会议精神,二是职工切身利益和合法权益的具体事项,三是项目廉政建设公开的情况。围绕上述内容确定公开的具体事项,厂务公开内容具体包括了公司年中会议讲话文件及项目员工学习年中会议计划总结,“三重一大”学习及总结,党员承诺书公开,党风廉政建设自查表,

日常办公费用公示,财务相关公示,劳动纪律考核等均予以公开。

2.公开形式多样。在厂务公开形式上,项目部以定期召开员工大会为主要公开形式。在日常的`周工作会议上向员工公开本最新情况并公开公示,有效地实施了内部监督和外部监督。

3.公开程序规范。项目部在日常公开的同时,一般按照“提出、审查、公开、评议、整改”的程序进行,重大或有时限性的内容随时公开。

三、目前存在的问题

我们在总结经验的同时,也要客观地看到厂务公开工作存在的不足。如员工对这项工作的重要性和必要性认识不足,厂务公开的规范化管理有待完善需增加意见或建议箱,反馈员工真实想法等等。这些,在今后工作中要切实加以解决。

厂务公开工作是一项长期的系统工程,任重而道远。今后,西商项目部将对厂务公开工作存在的不足之处继续加以完善和改进,使它成为持之以恒的规章制度,落实到项目管理的各项工作中。