产业园招商运营提报方案
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产业园招商运营提报方案 篇1
为深入贯彻落实xx区项目建设“百日攻坚挂图作战”行动,决定从7月1日开始,集中100天左右的时间,开展xxx招商引资项目建设“百日攻坚挂图作战”行动。为了行动有序开展,特制定如下行动方案。
一、总体要求
围绕全区“担责任、解难题、转作风、促落实和‘三重工作’提升年”活动,把“百日攻坚挂图作战”行动与创建文明城市等活动有机结合,紧盯目标、狠抓开工、加快进度,合力攻坚、促进投资,加强谋划,坚决完成市、区“百日攻坚挂图作战”行动目标任务。
二、目标任务
攻坚期内,11个市列重点招商引资项目完成投资xxx元;3个区列重点项目全部开工建设;招商引资项目签约资金xxx亿元。
三、方法措施
1、实行“挂图”作战。将市列重点招商引资项目按周进行任务分解,明确责任单位、责任人,挂图作战,并用绿色柱状图显示已完成投资;将全区各招商引资责任单位项目进展情况按月进行汇总统计,制作竞赛图,显示进度差距。
2、招商引资工作攻坚行动。积极参加第xx届xxx深圳联谊会会员大会平台、粤陇携手民企陇上行、山西省首届项目推介会、第xxx届x洽会等重大招商节会,举办“xxx招商项目推介会”;大力开展专业招商、精准招商、产业链招商活动,由区委、区政府领导带队赴xx、xx、xx等经济发达区域开展招商项目洽谈活动,积极邀请500强企业及商协会组织来平川考察,交流洽谈,促成一批项目签约;精心筹备召开第x届中国西部xxx会暨xxx文化节,力争签约一批重大xx产业项目;强化招商引资项目帮办服务机制,为企业提供全方位、全流程的“保姆式”服务,加快推进招商引资项目建设进度,确保招商引资项目签约资金达xxx亿元,年底完成招商引资目标任务。
3、市列重点招商引资项目攻坚行动。严格落实招商引资项目责任制,明确时间节点和目标任务,确保项目顺利推进。攻坚期内,年产xx吨锂离子电池正极材料建设项目、xx省级农业科技示范园及文化体育旅游开发基地建设项目等xx个市列重点招商引资项目,要加快建设进度,开工率达100%,投资任务完成率达100%。
4、区列重点项目攻坚行动。抢抓当前工程施工的黄金时期,加快xxx科技有限公司枣叶茶、沙棘茶生产线项目建设进度;积极开展招商引资帮办服务工作,推进xxx环保有限公司xxx规模化养殖场建设项目和苏州xxxxx有限公司x目前期工作,确保项目在攻坚期内开工建设,形成有效投资。
5、招商项目谋划储备行动。结合x区x大产业基础,重点对x大产业产业链招商项目进行凝练,筛选一批xxx关联性强的大项目、好项目作为全区对外招商的重点项目;提前做好xxx年的项目谋划,谋划的项目投资达到x亿元以上。
四、保障措施
为进一步推进招商引资工作,加快项目建设进度,打赢招商引资项目建设百日攻坚战,成立xxx招商引资项目建设“百日攻坚挂图作战”行动领导小组。
组长:xx
副组长:xxx
成员:xxxxxx
办公室设在xxx办公室,负责招商引资项目建设“百日攻坚挂图作战”综合统筹协调工作。
产业园招商运营提报方案 篇2
为进一步加大招商引资工作力度,促进全镇经济平稳较快发展,圆满完成县委、县政府下达的指导性任务,经镇党委政府研究决定制定本方案:
一、加强领导,提高招商引资积极性
为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实,鼓励动员全镇干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资,在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动,打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围,力争在招大商,引巨资上有所突破,掀起我镇招商引资新的高潮。
二、明确目标,实现招商引资新成效
一产项目:围绕农业结构的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,通过示范带动、龙头引领,大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目,力争全镇当年开工建设总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业项目不少于2个。二产项目:围绕重点产业,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资项目质量。力争新引进固定资产投资5000万元以上工业项目不少于2个,开工建设固定资产投资3000万元以上工业项目不少于1个,其中3000万元以上工业项目不少于5个。
三、创新方式,实现招商引资新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。一是吸引全镇在外的成功人士,返乡创业,对在外的成功人士各村都要摸清底数,将联系地址、联系方式、联系电话摸清楚并将情况上报到镇政府,由镇政府统一建立档案,镇政府将组织专门团体,采取登门拜访或电话拜访的方式,加强联系、宣传我们的优惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;二是抓好代理招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资牵线搭桥,利用在外的老乡、朋友、同学等关系,通过电话、信函等联系方式,了解招商信息,掌握投资需求,保持沟通联系;三是组织专门招商团走出去,镇政府将组织专门人员对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去做好联系和对接,开展有效的招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章,并力争在新的项目上有所突破。
四、强化保障,确保招商引资动力
在全镇招商引资活动中表现突出,作出较大贡献的个人和单位镇政府给予重奖,对重点项目引荐人实行特殊奖励,并作为年终评优评先的重要依据;镇政府安排年度招商引资专项经费不少于10万元,对引荐我镇的客商,镇政府将给予热情接待,对投资的有效信息,签约就给引荐人奖励,签约5000万元以上的工业项目,按签约的0.1‰奖励给引荐人。
项目完工经县招商引资考核认证,投资20xx—5000万元(含)的按1‰奖励引荐人;投资在5000万元以上的按2‰奖励引荐人;投资在亿元以上的按2.5‰奖励引荐人,重大项目实行重奖,其它一、三产业项目参照蒙城县招商引资细则规定,同时享受县政府相应的奖励政策。
五、优化环境,增强招商引资吸引力
凡是引进项目不经镇政府允许,任何单位和部门不准直接收费。杜绝“三乱”,本着“你赚钱,我保护,你发展,我铺路,你纳税,我服务,你有难,我帮助”的宗旨,为企业提供全方位支持。对外来投资者和经营户实行简化办理程序,提高办事效率,对大的项目实行“一事一议”给予优惠政策。
产业园招商运营提报方案 篇3
3月份,我中心在“加快发展,科学发展 ,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,以项目建设为抓手,以项目洽谈为手段,全面推进我县的招商引资工作。
一、明确目标,积极推进项目建设
1、推进签约项目开工建设 与文水锦绣农牧发展有限公司投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工项目、山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工项目要在3月上旬举行开工仪式;与山西国际能源集团(格盟国际)合作的六大板块项目:主要在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建设等领域进行合作,目前在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发领域要进入实质性阶段;与北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽车产业化项目示范基地项目,协调做好项目前期工作,促进其早日开工建设。
2、促进在谈项目早日落地 重点对与新恒基国际(集团)有限公司的干细胞组织工程项目、与两弹一星国际基金会的“两弹一星国防教育园”及火箭兵摄影活动中心项目、与国际能源合作项目等签有意向的合作项目,积极主动沟通,为项目落地创造条件,力争早日由意向变为合同,落户建设。
(二)瞄准展会,积极开展准备工作
今年,我们要有重点地组织参加 “煤博会”“、高交会”、“能源博览会”、“中部博览会”等展会,为企业和产品走向市场搭建平台,把我县的企业和产品推荐和宣传出去,向会展要信息、要项目、要协议、要订单。目前,我中心正在为参加各种展会特别是5月分在珠海或深圳举办项目推荐会作和8月份在太原举办的“中博会”做充分的准备工作。
(三)千方百计,积极寻求新好项目
通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式,积极寻求更多、更好的项目充实我中心的项目库或广泛开展洽谈,千方百计把能促进我县经济社会发展的好项目、大项目争取到我县并尽可能签订合作协议。
(四)集中力量,有效促进自身建设
进一步加大网络招商力度,我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外,又在独立开设的武乡政府招商网上不断发布信息,以寻找更多的合作机会。
我中心继续夯实项目库建设,3月份要将手续基本完善的具备招商条件的好项目、新项目充实到项目库中,为今后的招商引资工作打下坚实的基础。
产业园招商运营提报方案 篇4
为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业,重大项目招商引资工作部署,创新招商方式,扩大引资规模,提高招商引资水平,现制定20xx年招商引资工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以发展经济为核心,围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创渠江镇招商引资工作新局面。
二、目标任务
预计引进资金x千万元,项目不少于x个。
三、招商引资重点产业,主攻区域
围绕全县产业发展特点,结合我镇的实际情况和产业优势,重点抓好:
1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的3个项目:
①xx村渠水界土地开发项目,引资外来投资1000万元,力争在下半年完成该项目1000亩的示范基地建设。
②xx茶业有限公司茶园基地建设项目,引进外来资金1000万元,力争在年底完成该茶园基地建设项目。
③xx旅游休闲xx建设项目,引进外来投资3000万元,预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度,拓宽招商引资渠道。在今年x月份,将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
四、组织机构和工作措施
1、加强领导,落实保障措施
成立xx镇招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展,经镇党委政府研究,安排了招商引资工作专项经费12万元,使招商引资领导小组及招商办的`各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制,严格奖惩措施
为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性,便于招商引资工作的领导,配合协调,实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商,分配一定的招商引资任务,纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励,具体措施如下:
新建项目竣工投产后,对项目引荐人由镇政府给予奖励。对单位实际完成固定资产投资在3000万元以上的项目,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的5‰给予奖励;对引进世界500强、中国500强、上市公司和升级以上高新技术项目的,按实际完成固定资产投入(以审计结果为准)的1‰给予奖励。
奖金在项目建成投产后,从企业实现的地方财政纯收益中优先兑付。凡当年实现的地方财政纯收益高于奖励金额的当年付清;低于奖励金额的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清为止。
五、创新招商引资方式,优化服务环境
按照县委、县政府招商引资工作的具体要求,热忱招商,真诚服务,突出以商招商,以友招商,以情招商,以项目招商,以网络招商,积极开展全方位、宽领域、多渠道的招商,不断创新招商工作方式,开创招商引资新局面。
产业园招商运营提报方案 篇5
一、推广任务、目标
1、本市招商是招商的重点;
2、围绕招商进行商业推广
3、争取在20xx年12月31日左右顺利完成商铺的销售和招商工作。
二、推广策略
1、围绕销售和招商,运用有效媒体组合及媒介,为招商造成必要声势,以利于人员招商推广的展开。
2、针对不同的客户层面,运用有效的媒体、媒介组合,采用不同的推广诉求。
3、媒体推广先行,人员推广紧随其后。其中,人员推广将发挥主要作用。
三、推广思路
推广围绕招商进行,以招商促销售,采用报版硬广告、炒作,为人员招商进行辅助。此外,围绕招商,迅速铺开户外广告,并派发相关海报及单页。
四、项目工作进度节点控制表:
五、推广工作日程安排:
香森(仓储式)平价商城11月和12月份销售、招商、推广工作日程
六、媒体组合
㈠媒体推广
(1)平面媒体:《南国今报》、《柳州日报》
(2)户外媒体:广告巨幅和条幅
(3)DM文选:招商海报和台历
㈡户外媒介推广:
广告巨幅(规格:20×5M):(规格根据广告位置大小来定)
位置一:温州商贸城路口
位置二:柳州市人民广场
位置三:潭中中路大转盘
每幅约15000元,总计45000元
广告条幅(规格:20×0.7M):
位置一:项目现场楼顶:绸布巨幅(5×10M)、条幅5条
位置二:北雀路中2条
位置三:顺达通市场路口2条
位置四:白云市场路口2条
每条约120元,总计1620元。
㈢物料推广
1、招商海报:5000份(约3000元)
2、台历(作为招商手册):3000册(约8400元)
七、媒体广告排期:
八、相关活动:
1、招商总动员及业主座谈会:
约4600元
2、商业说明会:
约4000元(送礼品)
3、开盘活动:
约12000元
4、招商成果汇报及商城开业准备工作会:
约2000元
5、商城开业活动:
约4000元
九、费用概算
1、媒体推广:17.68万元
2、户外媒介推广:46620元
3、物料推广:
(1)台历(作为招商手册):8400元
(2)招商海报:3000元
(3)活动费用支出:约2.26万元
以上各项费用合计:约26万元
(备注:以上仅为概算,届时费用以实际发生为准,总费用不超出预算的26万元。)
产业园招商运营提报方案 篇6
产业园区进行招商策划方案首先要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。否则,策划就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,产业园区招商是一项艰辛和持久的工程,所以前期的招商策划尤为关键,要做好以下几个方面:
1、科学进行产业定位
产业园区定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。此外,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。有了科学的产业定位和明确的招商方向,招商人员在寻找合作企业时才更具针对性,有助于提高项目落成率。“五度易链”为园区提供一站式招商、选商服务,从产业、区域、企业等多角度为园区全面绘制双链产业画像,形象的展示出园区产业的优势、劣势、缺失产业环节,精准定位产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节,帮助园区进行科学产业定位,并分析企业产业链供需关系、企业投资态势及区域布局,为园区推送所需的精准招商标的(优先推荐世界/国内/民营500强企业)。
2、多样化的合作方式
不同的企业有不同的需求,因为企业规模不同,所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式,尽最大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化,满足不同的需求,就可以吸引更多的.企业进驻到产业园区来。
3、 优化产业配套服务
一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。其服务配套应该是完善和健全的。主要包括:生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。除了必备的生产及生活性配套设施外,一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业;技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。
4、 加强产业集聚原则
产业园区必须摆脱同质化竞争,不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资,必须结合实际和自身的优势,确立自身的主导产业,积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目,不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套。分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局;发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用。
5、做好精准推广营销
“酒香也怕巷子深”,园区招商中广告推广上也是重要的环节,需要通过各种渠道来展示园区。此外。还要着重于整个营销思路、方向以及实际的行销操作。与住宅、商业地产营销不同,产业园区的目标客户群更加狭窄、专业、分散。所以,精准投放,直接面对有效的客户,才是确保成功的关键。
6、跟访服务实时到位
在进行前期的销售客户资源的搜集之后,关键的一环还需要做好后续的跟踪服务,实时了解企业的最新动态,对意向性比较大的客户做到上门拜访,做到第一时间了解客户的问题和意愿,寻找企业考虑的问题,积极采取解决措施。
所谓产业园区招商策划是指依靠专业化的园区招商运作手段,广泛整合项目的合作资源优势,依据科学成效的项目运营操作流程,通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块,为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务,运用高效的策略,吸纳企业进驻生产经营。
产业园招商运营提报方案 篇7
为响应xx县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完xx县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。
二、目标任务
力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。
三、工作步骤
“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:
第一阶段:宣传发动阶段
召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神xx县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。
第二阶段:出击攻坚阶段
按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。
第三阶段:总结提高阶段
按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。
四、工作措施
1.瞄准重点区域
我局招商的重点区域放在xx、xx、xx三省。即、xx的临海、临安、富阳、温州,xx的澄海、东莞,xx的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来xx考察洽谈,寻找合作、投资机会。
2.确定重点产业
依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。
3.调动有利因素
为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。
4.扎实外出招商
按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。
5.加大帮扶力度
一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得住、赢得利。
6.完善奖励办法
把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。
五、工作要求
1、成立组织,加强领导
成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。
2、广泛宣传,营造氛围
一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。
3、集中精力,适度倾斜
为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。
4、遵守纪律,听从调度
在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。
产业园招商运营提报方案 篇8
为进一步加大招商引资工作力度,促进全镇经济平稳较快发展,圆满完成县委、县政府下达的指导性任务,经镇党委政府研究决定制定本方案:
一、加强领导,提高招商引资积极性
为提高招商引资工作力度,镇政府成立了由主要领导任组长,其他班子成员为副组长的招商引资领导小组,负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实,鼓励动员全镇干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资,在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动,打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围,力争在招大商,引巨资上有所突破,掀起我镇招商引资新的高潮。
二、明确目标,实现招商引资新成效
一产项目:围绕农业结构的调整与优化,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,通过示范带动、龙头引领,大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目,力争全镇当年开工建设总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业项目不少于2个。二产项目:围绕重点产业,统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化,不断提升招商引资项目质量。力争新引进固定资产投资5000万元以上工业项目不少于2个,开工建设固定资产投资3000万元以上工业项目不少于1个,其中3000万元以上工业项目不少于5个。
三、创新方式,实现招商引资新突破
多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。一是吸引全镇在外的成功人士,返乡创业,对在外的成功人士各村都要摸清底数,将联系地址、联系方式、联系电话摸清楚并将情况上报到镇政府,由镇政府统一建立档案,镇政府将组织专门团体,采取登门拜访或电话拜访的方式,加强联系、宣传我们的优惠政策和投资环境,以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业;二是抓好代理招商,发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资牵线搭桥,利用在外的老乡、朋友、同学等关系,通过电话、信函等联系方式,了解招商信息,掌握投资需求,保持沟通联系;三是组织专门招商团走出去,镇政府将组织专门人员对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去做好联系和对接,开展有效的招商活动,重点在工业及现代农业方面做文章,并力争在新的项目上有所突破。
四、强化保障,确保招商引资动力
在全镇招商引资活动中表现突出,作出较大贡献的个人和单位镇政府给予重奖,对重点项目引荐人实行特殊奖励,并作为年终评优评先的重要依据;镇政府安排年度招商引资专项经费不少于10万元,对引荐我镇的客商,镇政府将给予热情接待,对投资的有效信息,签约就给引荐人奖励,签约5000万元以上的工业项目,按签约的0.1‰奖励给引荐人。
项目完工经县招商引资考核认证,投资20xx—5000万元(含)的按1‰奖励引荐人;投资在5000万元以上的按2‰奖励引荐人;投资在亿元以上的按2.5‰奖励引荐人,重大项目实行重奖,其它一、三产业项目参照蒙城县招商引资细则规定,同时享受县政府相应的奖励政策。
五、优化环境,增强招商引资吸引力
凡是引进项目不经镇政府允许,任何单位和部门不准直接收费。杜绝“三乱”,本着“你赚钱,我保护,你发展,我铺路,你纳税,我服务,你有难,我帮助”的宗旨,为企业提供全方位支持。对外来投资者和经营户实行简化办理程序,提高办事效率,对大的项目实行“一事一议”给予优惠政策。