经理转正申请书
爱习作提供的经理转正申请书（精选7篇），经过用心整理，希望能对您有所帮助。
经理转正申请书 篇1
尊敬的人事部领导
我于20xx年9月25日成为公司的试用员工，担任餐饮经理一职，在这1个月的时间里，我先期在营销公司学习了一段时间，通过公司组织的拓展培训与餐饮团队实行了初步接触，并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌，公司宽松融洽的工作氛围让我很快融入了这个团队。
糖酒会后，按照领导的安排，我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观察，对公司当前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作积极性和自觉性都非常的高，客户对产品也比较认可，但销售额一直维持在每个月基本稳定的水平，无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好，员工多么的努力，仍然无法突破当前的销售瓶颈，摆脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与当前我们的销售模式与竞品基本类似是原因之一，因为销售模式的同化必然导致组织架构、渠道、竞争客户的.同化。竞品的市场份额远远大于我们，我们采取和他同样的营销模式，还没有比赛在起跑线上就已经输掉了。所以，突破同化竞争的出路也许是改变销售模式，从销售模式的差异化寻找机会，一旦这种变化取得突破，可能一通百通，一顺百顺。
前几天与王总沟通后，也觉得在餐饮渠道实行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下：
1、就近开发，提升业务人员的有效工作时间，从而提升客户拜访数量和拜访质量；
2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下，通过细分市场，部分酒店的前期开发，通过直营方式，一方面提升了新客户的开发和配送水平（业务人员带货开发），另一方面也提升了公司对分销商的管理水平。
xxx
日期：20xx年xx月xx日
经理转正申请书 篇2
尊敬的公司领导：
我叫xxx，我于20xx年4月9日成为公司的试用员工，岗位是公司销售副经理，到今天试用期已过一个多月，根据公司的规章制度，现可以提前申请转为公司正式员工。
作为一名参加工作多年的老同志，是公司的企业文化和工作氛围深深的吸引了我，公司不仅有很强的社会责任感，更是对每一个员工充满了关爱，让我这个初来乍到的新人倍感温暖，我想在这样一个大家庭里每个人都能够安心工作，在工作中发挥更大的潜能。
在岗试用期间，我在销售部学习工作。现阶段这个部门的工作主要是销售华恒公司生产氨基酸过程中的一些副产品以及公司一些的农业肥料的新品种的开发。有关氨基酸的产品我以前从未接触过，和我的知识储备相差也较大，但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的`时间内基本了解氨基酸生产的基本流程，对本公司销售的副产品的特性以及应用范围有了很深的了解，很快的适应了公司的工作环境，目前有几家厂家寻求与我公司合作。在本公司新肥料的开发上也陆续的开展起来，现在已开发含氨基酸水溶肥、氨基酸钙水溶肥、通用型水溶平衡肥、通用型水溶高钾肥等一系列品种，目前这些品种正在试验混配阶段，不久将会推向市场进行试验推广。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，为领导分忧；努力的开发客户，为公司创造效益，工作中不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早适应销售副经理的角色。为公司做出更大的贡献。
能亲眼看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
经理转正申请书 篇3
尊敬的领导：
本人于20xx年xx月进入公司办公室工作，根据公司的需要，目前担任总经理秘书一职，负责协助主任开展日常办公接待、承办会议、公文拟写、新闻宣传、协调督办、对外衔接等各项工作。
办公室是企业的职能部门，起着承上启下、协调左右、联系内外的作用，他还是企业的窗口，是对外联系和沟通的主要渠道。刚来到新的工作环境，显得有点生涩，幸好领导以及同事的关心帮助下，我较早地克服了紧张的情绪，全身心投入到办公室的日常工作中，在严谨的工作氛围中保持内心的活跃，更好的完成日常各项工作。
在开展的日常工作涉及面广，内容丰富，办文办会、督办协调、服务宣传等各项工作有些看似简单，做起来却要细心、仔细、周全，容不得半点的马虎。
在办公室学习和工作能力上都得到了很大的`进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善，但是也还存在不足之处，公司给我这样一个舞台，我会珍惜这次机会，在以后的工作中会加强办公室工作知识和政治、经济、政策法规等相关知识学习，全面了解公司各部门的工作情况，多为公司领导收集整理材料，认真贯彻落实公司及领导的指示，踏踏实实工作、认认真真办事，提高办事效率，不断提高自己的业务水平及综合素质，为公司发展尽自己的一份力量。
在此提出转正申请，望自己成为正式的总经理秘书人员，恳请领导予以批准。
此致
敬礼
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
经理转正申请书 篇4
尊敬的公司领导：
你们好！
我任xx公司区域经理兼xx公司总经理以来，在集团公司党政领导班子的正确领导下，带领xx公司一班人，大力推进科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的各项工作计划任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。
20xx各项指标预计完成情况
1、生产量：1-10月份累计生产x吨，其中：x吨，x吨，xx吨，其它749吨。预计全年合计生产xx吨。
2、销售收入：1-10月份累计销售收入x万元，预计全年实现销售收入xx万元，人均销售收入xx万元。
3、出口创汇：1-10月份累计出口创汇xx万元，其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇xx万元，自营出口xx美元。
4、职工收入：预计全年xxx元。
5、安全：无轻伤以上事故。
6、利税：1-10月份累计实现xx万元，预计全年实现xx万元。
认真推行ISO9001质量管理体系，积极实施名牌战略
我们在不断深入推行ISO9001质量管理体系，提高产品质量的基础上，努力打造知名品牌，实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照ISO9001质量管理体系的要求运行。针对市场需求，增加了品种，扩大了出口，经过全体员工的不懈努力，以及全员产品质量意识的不断深化和提高，我公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉，赢得了客户，品牌已形成知名品牌。继前年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后，今年又获得了“xx省优质产品”称号。
鉴于本人平时的工作表现，本人特申请公司领导考虑本人的.转正问题，转正之后，我会加倍努力，将自己的工作做得越来越好，以实际的工作业绩来报答公司领导对我的厚爱和培养。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
经理转正申请书 篇5
尊敬的领导：
自20xx年xx月进入均壕物业以来已近3个月了，在这近3个月的工作和学习中，我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异，所谓“从实践中来，到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个物业维修者，面对的挑战可想而知。尤其是面对我刚从学校里出来，对自己的.电工维修的，我更加明白了自己的斤两，知道自己只有付出更多的汗水与辛劳，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高，取得了长足的发展和巨大的收获。
总结近3个多月来的工作：忙碌伴随着充实，汗水伴随着收获。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
经理转正申请书 篇6
尊敬的集团公司领导：
9月，经市场招聘，我有幸进入xx集团下属xx公司工作，职务为常务副总经理，主要职责是在集团的领导下，做好公司的日常经营管理，重点推进项目建设。入职以后，我主要做了以下几个方面的工作：
一、熟悉工作环境，尽快进入工作角色。
新的工作环境与以前的服务企业体制不一样，需要自己尽快适应，加快学习和掌握企业的基本制度和各项规定。工作上做到严格按照企业制定的程序和制度，完成各项工作任务；生活作风上做到严于律己，在同事中做好表率作用。
10月份，在集团分管领导和人力资源部的支持下，对xx公司的部门设置及各岗位人员进行了一定的调整，引进了专业技术人员，充实了专业管理部门的力量，为项目管理工作的`顺利开展做好准备。
二、抓住重要节点，落实推进重点工作。
xx公司开发的xx项目属于土地一级开发，占地面积大，投资总额高。项目前期工作种类繁多，程序复杂。我结合以前房地产开发的工作经验，对项目的前期重点工作进行梳理，主要包括：
（1）规划方案设计深度的工作推进，结合实际，完成了控规及修规指标的调整，整理与制定项目建设的基本顺序；
（2）组织人员对xx区（高新区）、开发区等范围内的征地拆迁政策进行摸排，制定征地、拆迁和对下处理的基本政策，并与镇、村两级政府进行征地及拆迁政策的统一；
（3）项目一期一阶段范围内道路、防洪渠、人工湖、市政景观等重点配套工程开工前的基础工作；
（4）项目基础设施配套方案的设计与策划，预算的编制，与相关部门对接。以上工作在领导的支持下，取得了一定的成效，对下一步加快推动项目建设，打下了坚实的基础。
三、根据企业实际，组织开展各项其它工作。
xx公司整体运营平稳有序，各项费用开支控制良好，没有出现任何安全生产事故，人员进出稳定。xx项目属于集团重大项目，9月—12月均圆满完成了集团下达的工作任务考核。
9月份以来，在集团领导的关心支持下，8公司基本完成各项目工作任务，本人也逐渐适应了新的岗位，组织、安排并完成集团和领导交办的各项工作任务。在下一步的工作中，我要虚心向领导和同事们学习管理和工作经验，进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准，为公司在度的工作目标中再上新的台阶，贡献出自己的力量。
申请人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
经理转正申请书 篇7
尊敬的人事部领导：
我于20xx年9月25日成为公司的试用员工，担任餐饮经理一职，在这1个月的时间里，我先期在营销公司学习了一段时间，通过公司组织的拓展培训与餐饮团队进行了初步接触，并为大家准备了2个多小时的培训课程。同事们团结向上的精神面貌，公司宽松融洽的工作气氛让我很快融入了这个团队。
糖酒会后，根据领导的布置，我于本月11号来到了济南餐饮部办事处。通过这段时间的跟踪观看，对公司目前的餐饮工作也有了一个初步的了解。觉得我们餐饮员工的工作主动性和自觉性都非常的.高，客户对产品也比拟认可，但销售额始终维持在每个月根本稳定的水平，无论我们的产品、促销、渠道政策等有多么好，员工多么的努力，仍然无法突破目前的销售瓶颈，挣脱不了直接面对面的价格促销竞争、销量增加利润下降的困扰。个人认为这可能与目前我们的销售模式与竞品根本类似是原因之一，由于销售模式的同化必定导致组织架构、渠道、竞争客户的同化。竞品的市场份额远远大于我们，我们实行和他同样的营销模式，还没有竞赛在起跑线上就已经输掉了。所以，突破同化竞争的出路或许是转变销售模式，从销售模式的差异化查找时机，一旦这种改变取得突破，可能一通百通，一顺百顺。
前几天与王总沟通后，也觉得在餐饮渠道施行经销商与直营相结合的细分市场方式是一种值得尝试的餐饮开发模式。大致如下：
1、就近开发，提高业务人员的有效工作时间，从而提高客户拜见数量和拜见质量；
2、在维持现有经销商---分销商---客户不变的模式下，通过细分市场，部分酒店的前期开发，通过直营方式，一方面提高了新客户的开发和配送力量（业务人员带货开发），另一方面也提高了公司对分销商的管理力量。
3、销售预测。预测可以完成30%以上的销售增长。餐饮的销售增长主要是通过增加新品和增加客户数量来完成的。假如我们的客户维护和促销活动与从前根本保持一样的水平并取得相像的销售效果，通过增加直营客户和新品，30%的增长是可以完成的。
4、组建试点。先期选择一个农贸市场设置一个联络处试点，总结经验后，大量增设其他联络处，全区域推广。
这种模式的建立一方面能够节约渠道费用，降低了交易本钱。另一方面也降低了开发新客户的难度。只要我们把人员的执行力量，资金压力，应收账款的风险各种因素充足考量，制定出一套过程顺畅、相对简洁的管理监督方法，自然能够产生效果。把这个销售模式总结并固定下来，我们餐饮人员根据它始终做下去，我相信我们在餐饮上肯定会有所突破。
在这1个月的工作中，经过领导和同事们的耐烦指导，使我在较短的时间内顺应了公司的工作环境，也根本熟识了公司的餐饮工作的操作流程。我将尽我的努力充实自己，希望能尽早独当一面，为公司制造价值，同公司同仁一道展望美妙将来!
申请人：xx
20xx年xx月xx日