班长年度总结
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班长年度总结 篇1
全面贯彻落实公司及管理处年度工作会议要求和目标任务,紧紧围绕“四保”及“七无一优于”安全生产目标,通过完善制度建设,深入推进精细化管理,全面开展节能降耗活动,加强职工队伍建设,深化党建和精神文明建设工作,全面建设和谐站区。
一、上半年主要目标完成情况(1-6月份,下同)
1、上半年全站进口流量为755163辆;出口流量为xx辆,同比分别上升xx%、上升xx%。通行费收入xxxx元,其中宁沪xxxx(拆账比例xx%),占年度计划xx万元的xxx%,与去年同期xxx元相比增长xx%。
2、内部运营方面包括入口发卡、出口收费速度、出口误判率、收费差错率、有理投诉率均符合内控要求,环境、安全健康目标符合贯标要求,安全生产实现“七无一控制”。
3、预算费用支出元,占年度计划的x%,总体控制在预算范围内。
二、完成的主要工作
(一)完善规范各项管理制度和考核细则,加强考核管理,推进精细化管理水平
1、加强规范了收费、值机及后勤岗位的考核管理,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。充分体现了“奖优罚劣”,促进了业务技能和服务水平提高。
为了适应社会各界对高速公路收费服务要求的不断提高,符合公司严格收费管理的要求,切实提高全员的业务技能和文明服务水平,树立良好的收费窗口形象。根据公司、管理处相关规定,结合我站实际情况,将进一步规范加强我站岗位考核管理,主要完善现行的考核模式,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。一、对照管理处的统一要求,将站原来实行的按月考核周期,修改为按周考核。二、考核办法实行值机员与班长当班考核制,值机员加强当班期间对收费人员及收费道口的实时监督,及时发现问题,及时提醒并纳入考核;当班班长加强对收费现场的管理,对当班期间特殊情况及时处理,避免发生纠纷,对班组成员违纪违规行为及时制止并纳入考核;站部采取不定期检查,发现问题纳入考核。三、考核内容主要分为业务考核和综合考核。考核以完善修改约60个具体内容后的各岗位百分考核标准为依据,同时根据实际情况,对查获堵漏、好人好事、通讯报道、参加集体活动取得名次等特殊项目给予适当的奖励或处罚。对月度考核总分低于最低标准(92分)的将给予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员、副班长及以上骨干人员提高考核要求(低于93分内部待岗)。四、考核坚持及时、公平、公正、公开的原则。对于当班考核情况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核情况并公布,次月初将全月考核情况汇总交站考核领导小组讨论研究,并将结果予以公示。同时建立考核反馈制度,对考核内容有疑问的,可在规定的时间内(一般为公示3天内),及时向考核小组反映。
考核一个季度以来,收费质量明显提高,员工主动适应工作要求,文明服务水平有了一定的'提高,如今年一季度入口公务车误刷正常车7次,与去年4季度30次相比下降了76.7%;出口误判次数从38次下降到30次(其中1月份15次),下降了21.1%。违纪情况明显下降,违规10次(单次扣分20分的)与四季度相比下降了50%;去年因文明服务不规范而考核有8次,今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05,今年一季度99.02分。
2、加强和完善了干部值班制度,规定了值班“七必做”:值班干部在吃饭时间必须到收费现场顶岗;晚间21:00之前必须到宿舍巡视一次检查和制止影响夜班人员休息的情况发生;值班干部必须巡查全站一次确保重点部位的安全;值班干部在夜间必须对当班情况做一次稽查;必须查看前一日1小时录像;通过就餐、参与文体活动等方式了解员工思想动态,对近期有思想波动、工作情绪不稳定等现象的员工进行一次谈话,及时沟通,引导和帮助员工正确处理;必须坚守岗位不得擅自离岗或脱岗;值班期间,值班干部必须保障通信畅通。非值班期间,接到站内电话指令时,原则上应服从站内工作安排。必须按值班必做内容规范记录好站《值班记录》,如实反映值班期间的各种情况。值班期间需要移交的事项应在值班记录中反映并应与接班人口头说明。经过进一步规范的值班工作,明确了值班干部职责,发挥了值班干部发现问题。
班长年度总结 篇2
20xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会生产16万立方中纤板为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,我电气部现总结如下:
一、生产设备维护工作。
1。加强设备的日常巡检管理工作。我电气部在年初根据我电气部设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由跟常白班电气、进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使电气人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理、严重时及时处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。热油泵房P15—M01号90kw电动机、水泵房2#消防大泵75kw电机等就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供压机、磨机、制胶反应釜的间变电所的电容的熔断器座子接头、空压机双电源开关接头等发热多次及时更换没有酿成事故和长时间停机、35KV隔离3113号C相烧红及时处理没有造成更大的设备损坏和造成长时间停机等等。
2。集中技术骨干解决技术难题。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气安装、设计
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我电气实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我电气在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,先有申请人签字确认后、我们电气人员严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的'安全。经过我们采取以上措施,经过我电气检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:
1。氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2。110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、电气检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。五电气设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我电气部对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1。备品备件储备定额统计。
2。电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3。xx年大检修计划编制,材料计划编制。
4。动、静密封点统计。
5。设备管理台帐完善。
7。电动机外送修理制度编写。
五、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1。各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2。检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3。车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4。现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。
班长年度总结 篇3
几载光阴如梦蝶,回首往事堪嗟叹。光阴似箭,载着20xx年渐渐的离去,我们也迎来了大二第一学期的完结。
一年匆匆而过,感触颇多。首先,很感谢老师和同学们曾经的支持,让我成为班长,让我有机会为班级服务,尽管贡献不大,但我乐在其中,也很感谢那些曾经给我帮助以及对我提出批评的学生会干部,是你们让我懂得如何更优秀。
回顾这个学期,在青志活动方面,我们成功地完成了寝室活动建设活动,出现偶尔一批有创意又符合我么当代青年的特色活动,骑自行车洪江古商城游,凤凰游,国际志愿者日交通劝阻志愿活动,社会有偿实践活动,活动收效较好,给班上同学带来锻炼自己,提高自己的平台。
在班里活跃分子的带动下,大型赛场总能见到我们班的身影,这正好培养了同学们对素质拓展的兴趣,也发展了各同学的特长。平时周末,同学们约出来在户外玩玩,打打篮球,投几个篮,挥挥羽毛球拍,这不仅丰富了同学们的课余生活,也锻炼了同学们的体魄,而且也增强了班级的凝聚力,使同学们更加团结友爱。
另外,在团总支学生会的引导下,我们班积极开展班级建设,并根据班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动。并在其中,我们很抓学习不放松。无置可否,在这期间,我们取得一定的成果,而且领悟了其他,但是同时也存在许多不足:
一、应狠抓学习,加强学习活动的开展,促进学生成绩的巩固和提高。
同学们都知道,学习是学生的第一任务。随着大学的适应,大多学生松弛的现象明显加强;倡导去实验室图书馆晚自习,有学习委员负责带领负责的措施,同学们出勤率较高。
二、在平时应多注意同学们的思想动态,发现并解决问题。
有些同学的某些错误思想,如现代史不上没关系等对于整个班级学风有较坏的影响,我们经常委婉地纠正其错误观点,使其认识到其行为对班级学风、班级集体荣誉的负面影响。另外,我们也鼓励着各寝室长开展寝室卧谈会,从而,了解个同学的思想动态。再次,我们建立了班级微信群,便于及时传达各种信息,还有,不定期与兄弟班级负责人沟通,交流工作,学习经验,取长补短,从而促进班级更好发展。
三、关注同学们的日常生活。
督促劳动生活委员定时查好寝室卫生,安排体育委员购买羽毛球篮球等体育器材,用于同学们日常体育锻炼,丰富同学们的课余生活;合理安排班费使用,并将每月班费使用微信群共享进行公示。
四、发现工作中的不足。
1、课外活动组织开展的次数不如别的`兄弟班多。
2、临近考试未能很好的起带头作用。
3、版为重也有个别没严格要求自己,有迟到早退等不良现象。
4、学习小组在下学期开展的不太理想,一部分人旷课。
5、学习自觉性不高。
本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做得更好。
展望未来的班级工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。
班长年度总结 篇4
我作为八(5)班的班长,曾经是生活委员。我做事勤勤恳恳,尽心尽力,从不因为个人的原因而影响至班级。自从我当上班长的那一刻起,每周一中午去开班长例会成了我的一种习惯,没有落下一场例会。返回班级后,我还要向同学及老师汇报今日学校的布置的活动与任务。我也会在听到班级一周的行规没有问题而高兴,也会因为卫生的扣分而沮丧,从而更加激励自己,做好自己的本职工作,带领好整个八(5)班。
学校开展科技节的'活动,我跑前跑后,询问了多个同学,确定科技之星的人选和科技积极分子的名单。在校庆的准备期间,正值学校宣传“119”消防日,我被告知要上交共十份征文。为此,我利用午餐时间,征集人选,力争将工作完成,从而耽误了自己的午餐时间。同时,中午我和财产保管员一同前去开会。由于期中考试,大家吃完午饭已经离开学校回家复习。我却在开完会后,确保财产保管员已经前去检查桌椅,才安心离去。
我作为一名班干部,学习成绩优异。由于英语成绩较为突出,我被安排辅导一些同学。每天都督促同学多做课外练习的基础和较为困难的阅读。不仅仅是简单的批改,我还会告知同学这道题所涉及的语法知识或者是固定搭配。在我的帮助下,同学的英语成绩已有提升。作为八(5)班的班长,同时也作为一名学生,我工作认真负责,未曾出过较大差错,学习刻苦,成绩优异。我认为,班长只是一个名称,它的真正本质是为同学服务。
新年愿望:预祝同学们期末考试取得好成绩!
班长年度总结 篇5
班长,这是一个承担重任的职位,需要的是无穷的付出,承担无数的义务,而那权利是非常有限的。从担任班长一职起,就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。别人选择了我们,我们也要让他们放心。
首先,班长拥有的权利是同学赋予的,当然,这些权利也要用于维护同学们的利益。熟话说得好:水能载舟亦能覆舟,更何况我们只是平凡普通的同学呢!说起班长,担任此职的人既要学会统筹兼顾全
班,有要学会利用班委的资源,让所有的班委都能够有事儿可做,让他们全部都动起来。要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右,促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动,那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。一旦形成了那些拦路虎,那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。
其次,感受最深的就是要具有领导能力。班长不是神人,他的精力是有限的,不可能一个人做完所有的事情。要学会利用身边的人来减轻自己的负担,班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对象。当然,班长也不能什么都去找别人,不能有事儿就安排给其他人,有些时候也需要亲力亲为,只有自己做了,才知道同学们的问题在哪儿,如何去解决班里存在的问题。遇到问题不能去指责其他人,要维持好气氛,尽可能早的去寻求补救措施,解决问题。班长得具备忍耐力,得有气度,每个人都有自己的`脾气,但是作为班长就得克制脾气。在同学们的眼里,或许你就是泄气的地方,他们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下,而班长,往往成为他们第一位的选择。出了什么问题,他们只会说班长,或许有时还会带有嘲讽的话。作为班长得学会忍耐,他们的不满可以找你,而你,却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气,而是得学会去克制自己的情绪。这次是我们应该做的事情。耐心的聆听同学们的不满情绪,适当地安慰他们一下,并向他们解释相关情况。切勿是那种攻击式的语气去数落班里的同学。
还有一个重要的品质:责任心。因为同学们的信任,他们选择了你。既然大家放心的选了你,你也得让大家放心。这就关系到责任的问题。班长得时刻关注学院的动态,第一时间向大家传达学院及学校的通知,让大家能时时刻刻的知晓学院的要求,能有充分的时间去准备,否则,他们会失去很多重要的信息。总之一句话:班长要细心、耐心、用心,需要具备领导素养。在我们的任职期间,大家都各尽其力,各司其职,大家都努力营造了一个温暖的“家”。 生活委员认真负责,不论是常规检查还是大扫除工作,都取得了不错的成绩:体育委员,积极采取措施来加强我们班的体育,那份努力,都在我们的眼中;宣传委员每次以积极主动的态度去发动最广泛的群众力量;生活委员无私奉献了很多,细节之处见真美。
接下来我要说的是我们这届班委会做得不足的地方:
1、有的同学在时间观念不强,偶有上课迟到,对于某些课程不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想。
2、一部分同学对网络投入了过多的精力,导致学习不太认真,成绩自然也不很理想。
3、个别班委成员总体表现不好,积极性不高,望得到进一步改善。
4、部分同学未能真正融入班级,不愿与同学交流,对一些集体活动表现出抵触情绪,不愿参加。
5、少数同学对学校有关章程不熟悉,个人内务和风纪仪表要求不严格,有损班级形象。
当班长这段时期,最大的感触是幸福。幸福的源泉是多方面的:感谢老师的默默支持,给了我们很大的空间去锻炼自己的能力,实施自己的想法:感谢班委会的支持与配合,我们之间形成了一种良性合作:感谢同学们的支持,无言却用最温暖的目光鼓舞我们。最后感谢各位班委,是你们的积极、主动、努力,让我们的班级才向着那么好的方向发展,才让这个班长当的这么幸福,才让我们的团队真的像家一样温暖。当班长的日子会像陈酿的酒一样,时间越久,越显香醇。个人的收获是,我认识到了自己的不足,正因此而走了不少的弯路。如没有及时和班任交流,是我们班一旦出现问题未能及时解决的问题所在。虽然工作辛苦,困难不少,但我没有后悔。总之,凡在我任职期间,我会一如既往坚持 “一切为同学们着想,一切为同学们服务。”的承诺。在接下来还属于我的工作职责中,我会继续严以律己,身先士卒,争取把我们班级的每件事情处理好,以更加饱满的热情参与到班级工作中来,把班级经营得更好。明确班长职责:
1.根据学院的指示精神,结合本班具体情况,安排班级工作;协调好班委会成员及同学的关系;
2.在辅导员的指导下,全面负责班委会的工作,召集和主持班委会议,重点抓纪律与学习和寝室。主管学习、纪检、生活、班级管理、日常工作;
3.掌握本班同学的学习、思想和生活情况,发现问题及时解决,如不能解决或遇重大问题应及时向辅导员报告;
4.协调督促班委开展工作,定期和不定期向辅导员和班委会汇报工作;
5.负责班级集体活动的组织策划工作;
6.配合团支部做好本班团学工作。
班长年度总结 篇6
转眼之间,大学生涯已经过去了一年半,作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协助同学们在生活、学习等方面实现质的突破,并努力创建优良的班风学风。回顾这学期,在辅导员老师的监督指导下,班主任的带领下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足,现总结如下:
一、加强学习活动的开展,促进学生成绩的巩固和提高。
1、学习是学生的第一任务。本学期,首先协助班主任展开班级的主题班会,让大家明确了自己的身份,大学生也是学生,也要学习。
2、针对早、晚自习,加强班上同学的出勤意识。同学们学习积极性强,出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。3、期末考试来临之际,大家学习很认真,都在十分认真的备考。
二、积极开展班级建设,特别是班级思想作风建设和班委建设。
1、在平时,我注意同学们的思想动态,发现并解决问题。对于个别“钉子户”与他们谈心,让其解决不爱上早晚自习的陋习。
2、建立了班级和专业的QQ群,便于联络班级同学情感、及时传达各种信息。3、我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则,以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨,着力加强班委队伍建设。通过不定期召开班委例会,讨论工作上的问题,商量解决办法,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,这样就加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。
4、与其他院内各专业班长经常沟通,定期交流工作、学习经验,取长补短,促进班委会的更好发展。
三、加强同学之间的友谊和班级凝聚力,组织各种健康向上的活动,并号召同学们积极参加院、系、班各项活动,通过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实,在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性,充实了本班的校园生活。
1、开学初组织了一场全班的春游活动,很好的联络了班级同学感情,促进彼此之间的相互熟悉。
2、由我们负责组织举办了奖助学金评定,四六级专业等级,出国留学等主题班会。同学们积极参与,懂得了如何去选择和驾驭自己的若人生航向,理性睿智的.对待生活
3,班级同学积极参与学校各级组织,学生会,校团委,团学联,社团联,均有我们班的同学奋斗的身影,到如今,也相应的做到了部长副部一类的职务。
4、院运动会或是篮球比赛,班上同学积极参与,努力拼搏,大家表现都很优秀。
5、我们在英语课上组织同学们观看英语电影,陶冶了同学们的情操,又丰富了同学们的课余生活,更增强了同学们的英语听说能力。
6、、同学们还积极参加院部各项活动,既获得了综合素质分,又丰富了自己的课余生活。
四、日常生活
1、团支书时刻关心同学们的生活状况。我们班委也时常同班上同学交流、一起学习、玩耍。在班上同学过生日时,大家集体唱生日歌,为他(她)庆祝,这些都让大家感受到了班集体的温暖。
2、、安排生活委员购买了羽毛球、乒乓球等体育器材,用于同学们日常体育锻炼,丰富了同学们的课余生活。
4、合理安排班费使用,安排生活委员管理和记账,在每次大型活动后在班上总结算。
5、定期打扫寝室,保证了一个干净、整洁的学习生活环境。
五、与上级保持联系,认真完成交办的各项任务。
1、班委时刻与辅导员老师保持联系,做到了下情上达、上情下达,当好了系部与学生之间的纽带。认真完成了上级交办的各项任务,既锻炼了自身工作能力,也使班级工作得以顺利开展。
六、发现工作中的不足,主动解决问题。
1、临近期末未能很好的执行考勤政策,冬季来临,出勤率明显没有以往好。
2、我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过早退等不良现象,没能为同学起好带头作用。
3、班上同学彼此交往圈明显,出现以寝室为主要交往对象的情况,没能很好促进全班同学彼此间的相互交往。本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。
展望班委会未来的班级工作,我们要根据辅导员老师及系团总支的工作精神,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。
班长年度总结 篇7
XX年是X股份有限公司成立的三周年,我们XXX班在努力适应XXX厂的快速变革与发展,以XXX厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来XXX班及我所开展的主要工作述职如下:
1、原材料制备
XXXX是XXXX生产的源头,合格的XXX是保证XXXX的生产乃至成品
生产的关键之一。XXX班XX制备小组组长为本班员工XXX,我在管理XXX班各项工作的同时,协助进行生产用XXXX。在成员仅有两人的情况下XXX制备小组XX年1-11月份共制备生产XXXX52批次,共计XXXX。在生产中,我们严格执行《管理制度》对XXXX管理实行双人双锁,建立建全XXX管理记录和领用记录。对XXXX的制备与领用实行严格控制管理。
2、半成品生产
XXX生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。XXX班各个原辅小组在贯彻执行XX规范和XXX标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型XXX。其中XX型万毫升,X型XX万毫升,X型XXX万毫升。充分保证了成品XXXX生产的XXX需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理
科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。XXX班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的`配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,XXX班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照XXX规范和XXX标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。
在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能化地减少失误和纰漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化。
4、培训与学习
因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特别是XX安全等方面的培训。XX年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次。内容涵盖各型X标准操作程序及质量控制要点、管理、人员进出XXXX标准程序、X管理制度及安全生产法、五项事故应急预案……等。
通过培训和学习,XXX班员工的整体无菌操作意识和生产知识、XXXX安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是XXXX安全的重要性。
5、存在问题
XXX班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的立即上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。
如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对XXXX班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。
有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。
为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调XXX班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和XXXX安全、生产安全。同时,请领导根据实际工作情况对XXX班工作及班组建设继续实行支持和帮助。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,XXX班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,厂的明天会更加美好。
班长年度总结 篇8
时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1。加强安全管理,杜绝事故发生。
作为机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的'努力,一年来,机械维修班组安全事故零发生。
2。提升维修服务质量,全力保障生产。
生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。全年对设备轮保共计90多次。遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、20xx年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。因此以下几点是重点方向:
1。牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2。加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀xx工厂”保驾护航。
3。本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手。
4。全面完成领导交给的各项任务。
最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!
班长年度总结 篇9
激动人心的20xx年即将过去,这一年在生产处领导的关怀与指引下、在运行部的指导与帮助下、在各兄弟部门的支持与监督下,我们不仅提前完成了年初所制定的各项经济计划生产指标,而且在发电量及经济效益上更是再创新高。在各项新纪录诞生的同时,我们并没有因效益的提高而放弃生产安全,全年我们未出现一起安全事故,机组安全运行率100%,这是多么振奋人心的事情啊,作为生产一线的我们是多么的自豪啊。回顾过去的一年能取得如此圆满的成绩,与上级领导的关怀鼓励、与兄弟部门及班组的支持密不可分,下面就我们这一年来的工作做如下总结。
一、落实安全生产的工作目标
在部门的领导下,落实安全生产目标、落实《安全生产责任书》的鉴定,让班组每个成员都明确知道自身的安全目标与责任,做到对自身负责、对上级负责、对公司负责。从而保证了我们在以后的工作中杜绝违章、安全生产。全年我们成员无一起违章违纪行为。
二、规范安全生产管理程序
我们时刻以《安规》、《调规》、《运规》、《生产管理制度》及两票三制为主要依据,在工作中严格按照规程办事。同时在工作闲暇之余,开展安全探讨活动,以时事中看到的事故为蓝本,进行分析与总结,吸取经验教训。同时积极参加部门组织的各项安全培训,强化安全意识。全年我们无一起运行事故。
三、加强班组管理
我们积极响应公司及生产处领导的号召,强化内部管理,增加竞争实力,提高运行质量,确保安全运行。
在运行工作中,认真落实监盘责任制,做到早发现早解决,将事故隐患扼杀在萌芽状态,同时严控不合格电量,提高发电质量。在运行考核中,对班组成员实行量化打分,力求做到公开、公平、公正,以此使得每个人都能以制度来管理和约束自己的行为。通过交流与沟通加强班组的团结与凝聚力,更保证了机组安全、经济、高效运行。针对ON-CALL班建立初期,人员轮换较频繁的现象,加强对新入值成员的培训与交流,让其更快的.融入班组集体之中。努力提高班组人员的生产劳动积极性、能动性和创造性,同时加强安全管理,消除安全隐患,严格执行操作票和工作票制度,对操作票和工作票进行严格审查,杜绝误操作。全年我们无一起工作失误。
四、落实培训工作
积极参加部门组织的各种形式的技术培训和考核。培训中,我们人员都能够积极参加学习,并学以致用,在工作中针对可能发生的事故进行探讨和分析,从而提高班组成员的综合业务能力。经过培训与交流,不但运行人员的专业技术理论水平提高了,并使运行操作水平上了一个新台阶,提高了机组运转率,减低了事故发生率,保证了机组的安全运行。20xx年班组不仅获得了“红旗班组”的荣誉称号,班组成员也获得了“安全生产业绩突出个人”及“个人进步鼓励”等奖项,不论是集体还是个人都得到了很大进步。五、积极参加公司集体活动我们成员还积极参加了公司组织的各项活动,如:xx公司庆祝建党90周年文艺汇演、XX杯篮球联赛、歌咏比赛等,为丰富企业文化生活再添一道亮丽的风采。
我们在20xx年虽然取得了一定的成绩,但是也存在一些不足,在文明班组的评选中多年来第一次未进入前三名,这是一个警钟,让我们明白了虽然我们很优秀,但是别人已经开始追上了我们的脚步。但是我相信,我们仍有很多潜力可挖,不止工作中要优秀,在文体活动中也要优秀,需要大家共同的努力,做到全面发展。在20xx年的工作中,我们将更加努力的工作,严于律己,完成公司下达的各项指标,同时用科学的管理办法,使班组和个人更上一个台阶,以优异的成绩回报公司。
通过总结,我们要为今后的各项工作开好新局面,打下坚实的基础,在今后的各项工作中,我们将团结协作,锐意进取,通过加强班组管理、设备管理、保证生产安全与经济效益同步发展,在20xx年更上一层楼。
班长年度总结 篇10
20xx年是我车间的一个平安年,安全管理的提升年,隐患排查的治理年,各项安全工作的落实年。20xx年即将过去,在这一年的工作过程中,我车间在公司领导的正确领导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,遵循安全是基础,生命是至尊,加强安全生产管理,认真落实各项安全规章制度,为20xx年安全工作打下坚实基础。为此,现将20xx年安全总结如下:
一、安全培训方面
安全培训是安全生产的第一道关口,是预防事故的治本之策,是安全事故的“克星”,任何生产安全事故都是不该发生的,是可以通过安全培训来预防的。因此,我车间将安全培训工作作为一项战略性、基础性工作,通过安全培训,使员工充分认识和理解安全的重要性,并自觉主动的.将安全知识贯穿到工作中。
1、20xx年,我车间对21名新员工进行了为期七天的岗前二级培训,二级培训包括车间概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后,分配到各个工段,进行三级培训,内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等内容。培训结束后,进行考核,考核合格才允许上岗。这批新员工经过二、三级培训,基本掌握我车间的工作环境和操作规程等知识,具备了上岗条件,进入试用阶段。
2、我车间非常重视安全知识培训,特别是对工段长和班组长的.培训。除对工段长和班组长进行安全管理培训外,还组织组长以上的员工每月开展一次安全例会,对表现良好的员工予以通报表扬,激发其他员工效仿的愿望,这样就能在班组中形成良好的学习风气,并带动班组其他成员进行学习,使安全培训不拘泥与形式,促进员工队伍安全知识水平的提高。
3、我车间在对新员工、工段长和班组长进行安全培训的同时,也不放松对在职员工的安全培训。每半月定期对员工进行安全知识强化学习,内容包括岗位职责、技术要求、操作细则、各岗位注意事项等内容,真正在全车间范围内实现“要我安全、我要安全、我会安全”。
二、安全检查方面
安全检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患防止事故发生,是改善劳动条件的重要手段。安全检查的密度越高频率越大,员工的警惕性就越高,违章操作的员工就越少,从而彻底打消员工的侥幸心理,从而使员工的安全意识得到巩固,确保企业的安全生产。
三、排查隐患方面
在日常的生产过程中会不断的出现新的危险因素,而这些危险因素刚开始可能只在个别工序个别员工的身上出现,如果这些新的危险因素得不到及时的消除将可能会导致工伤事故的发生。因此,我车间非常注重隐患排查,对排查出的隐患及时向安监部备案,并制定相应的预防措施,从而避免事故的发生。
四、隐患整改方面
我车间配合机修检修隐患整改共计132条,均已整改完成。其中针对人的三违现象,我车间通过帮助他们分析“三违”后果的严重性,打破他们的侥幸心理,并通过耐心的说服教育,清除“三违”人员的不正确判断,灌输正确的思想,增强“三违”人员的安全意识和责任心,同时做好他们一人一事的思想政治工作,帮助他们解决现实思想问题和实际困难,杜绝三违现象的发生。
五、安全活动方面
我车间举行的安全活动丰富多彩。通过出板报、宣传安全图片、安全标语、技术座谈交流会、地下室煤气泄漏事故预演、班组安全知识竞赛、调火工技术比武等多种形式的安全活动,让员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去,形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围,确保了安全事故的零发生,保障了安全生产持续有效的进行。
六、安全标准化
安全标准化是新形势下安全生产工作方式的创新和发展,我车间在安全标准化方面主要做了以下几项工作:
1、明确责任,落实基层安全生产责任制。我车间签订了安全生产目标责任书。安全责任书的签订,使车间全体人员明确安全生产目标,落实安全责任,齐抓共管保安全,促进车间健康、和谐、稳定发展。
2、强化培训,增强安全标准意识。我车间组织员工学习、贯彻有关安全生产操作规程和安全规章制度,使员工掌握、执行制度,充分调动和发挥每位员工的积极性和创造性,将安全质量标准化工作变为其自觉的行为,成为企业安全生产的基础保障。
3、应急预案。
我车间针对这些突发的停电事故,我车间积极主动的制度了相应的应急预案措施,包括四大车联锁应急预案、四大车停电应急预案、焦炉地下室煤气应急预案、上升管停电应急预案、皮带停电应急预案、焦炉地下室煤气泄露处预案。在执行的过程中发现问题,及时进行了修改,使之更有可操作性,在很短的时间内恢复生产。
今年我车间的安全标准化工作,上级部门,公司领导的提出了存在的问题和不足,车间领导对提出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成。我们将长久、持续地将安全标准化进行下去,将标准化的要求作为日常重要的行为准则,通过我车间管理体系的有效运行,来实现安全质量标准化,最终达到降低职业风险,实现本质安全的目的。
九、车间目前存在的问题
1、对“三违”现象查出考核力度不够。
2、全车间员工的安全意识和安全技能有待进一步提高。
3、与生产车间沟通协调还有欠缺。
4、培养良好的安全氛围,安全素养至关重要,员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识。
有了安全不一定有了一切,但是没有安全就一定没有一切。在今后的工作中,我车间要通过大力开展安全宣传教育和各种安全实践活动,探索夯实安全生产基础的新思路、新途径、新举措,努力营造“人人议安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围,形成深刻反思、夯实基础,从零开始、迎难而上,振奋精神、加大力度的大安全格局,全面推动公司各项工作迈向新起点。
班长年度总结 篇11
年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:
一、严格遵守厂规厂纪,安全生产
无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事,严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。
二、尽职尽责工作,完成企业下达任务
1.班前检查不可或缺。
要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。
2.做好与中控员的.沟通。
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。
3.合理的人员分配可以提高工作效率。
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。
4.努力学习提高技术,做好领头羊。
做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些二线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。
年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!
班长年度总结 篇12
我从xx年10月参加农电工作到现在已有近15年的时间了。在这期间经历过各种磨练,从一名刚走出校门对电力知识、农电管理一无所知的中专学生,成为了一个熟悉配电线路、装表接电等各项技术的合格电力工人,在平时的各项农电现场管理工作中,全面完成了上级下达的各项工作任务及指标,在单位的生产和发展中发挥了应有的积极作用。现将本人参加工作以来的各项工作总结如下:
本人于xx年10月进入xx供电所参加工作,随即参加了由原xx供电局(现xx供电公司xx)组织的两次农村供电所计算机知识技能培训,经过两次近40天的培训,熟练的掌握了计算机基础知识,word文档的编辑、排版、打印及各种excel表格的统计、排序、汇总等各项操作,并与1999年4月,在全局28个供电所中率先进行全部由计算机打印电费发票,使供电所提前3个月全面实现电脑开票,结束了近几十年的手写电费票据的历史,同时,还利用计算机进行对境内的各台区每月产生的电费、电量、线损进行统计、汇总、上报,还将其他能进行电子化录入的资料全部进行计算机录入、存档,使供电所各项基础工作实现无纸化、电子化,使徐杨供电所在自动化办公工作方面走在全局的前列。
与此同时,为了丰富自已的电力专业知识技能,还主动向所领导请求参加农村电网改造工作,在农网线路改造工作中,虚心向其他同事学习请教,从基础的登杆、上横担做起,为了做到熟悉步骤、熟练操作,经常在别人休息的时候,还能主动的练习,主动承担一些重体力、又脏又累的工作,通过半年的辛勤磨练,终于熟练的.掌握了做拉线、紧线收线、做终端、配电装置安装等专业性较强的线路架设施工技能,能够独自完成整个线路架设的所有工作;正因为本人精通线路施工及计算机操作,于1999年底,被借用到农电总站参加全市农村电网改造资料的建设工作。在此期间,从初期的各种工程材料及项目名称等基础资料的录入,到后期领料单、退料单的打印和各种材料数据的统计、汇总以及预决算资料。在当年的`农网改造图纸的绘制工作中,本人更是利用自已的计算机专业特长,不仅准确、高效用辅助设计绘图软件AutoCAD的完成的自已所17个行政村,54张高低农网线路图的绘制工作,还主动帮助、指导其它所同志画图操作,为农网改造资料准时报验,做出了自已的贡献。
20xx年,因区域调整,xx供电所由xx供电公司划归xx农电管理,被抽调参加市公司农电岗位知识及技能竞赛,在封闭集训期间,本人虚心向教练及其它同事请教,诚心向他们学习,不耻下问,时而进行理论知识的学习,时而进行实践技能的操作练习,夜以继日,经常废寝忘食,晚上睡觉还回忆白天学习的知识技能,经过近半个月的不懈努力、刻苦锻练,已能熟练的掌握星三角启动、触电急救、登高板登杆操作等,被评为“农电岗位知识及技能竞赛先进个人”。20xx年,参加第三届农电岗位知识竞赛,也获得“先进个人”称号。
20xx年,为了实现农村供电所营销工作的网络化,参加了xx农电组织的农电营销系统培训,为了营销系统的早日投运,甚至将单位的电能表条形码数据带回家进行录入,仅用四天就完成了全乡17个行政村,60台配变,9500余只电能表计基础信息的录入工作。同年,我还具体负责了xx供电所安全性评价及创一流供电所的创建工作,一切从无开始,一切从头开始,从人员抽调、分工,再到创建资料的收集、分类、整理、汇总、装订,我都亲力亲为,还经常召集大家,讨论创建工作中的困难,集体研究解决难题的方法和途径。对一些欠缺或有疑问的数据资料,还要进行整理、筛选,分别告知各相应责任人,督促他们进行收集、核对。对部分特别资料,有时甚至还亲自到线路现场去测量、抽查、核对数据。特别是流程类、工作票类的资料的,还要专门提取出来,集中到一起。检查流程的操作时间、步骤,是否闭环?是否合理?经常是工作到天黑才回家,对于一些自身无法解决的问题,还与公司创建小组一起到别的市县公司去请教、去学经验,以弥补不足。经过我们几人不懈努力和辛劳付出,终于使xx供电所顺利的通过了省安全性评价及创一流工作创建小组的`验收,成为了xx市第一批及xx农电第一家通过此验收的供电所。
从20xx年年初开始,我负责全市境内170余家专变和xx小区3000余户表计抄录、电费的催收工作,为了熟悉辖区内各专变的位置,还专门绘制了xx供电所专变地理位置图,收集了各专变负责人的联系方式,与他们建立联系,联络感情,为电费催收提供方便。在我管理的这段期间内,电费及时结零,无陈欠电费。没有发生一起因抄表错误而引起的电费纠纷,没有发生一起因服务而引起的投诉、矛盾。
20xx年4月,我调到xx供电所抄表班,管理xx村及部分xx村近800户的用电工作,平时主要负责抄表,催费,停送电,线路故障处理及其它农电管理工作,在近5年的时间内,我终始不忘自已是一名共产党员,始终牢记“安全优质供用电,人民电力为人民”的服务宗旨,将安全、可靠的供电始终放在一切工作的首位,在辖区不定期进行电力法规及安全用电等知识的宣传,特别是在主要路口及人员聚集地张贴各种保护电力设施等宣传画及宣传标语28处,并还经常走村窜户用高音喇叭进行保护电力设施的宣传。共计砍伐高低压线路通道内树木1560棵,其中大树30棵,中树360棵,小树1170棵,清理通道15公里,其中10KV线路3公里,400V/220V线路12公里。有效地减少了因线路通道而引起的停电次数和时间,极大提高了农村电网的供电能力和供电可靠性,受到了地方干群的一致认可、支持和好评。
电费回收历来是农电管理的一大难题,但是如果肯吃苦,肯用心,这些难,皆不足道。刚接任xx村及xx村时,我就将各用户的位置进行编码排列,可以使自已迅速、准确地找到各用户,将一些平时农田活忙,在外打工,经常不在家的用户重要进行标注,并收集他们的联系号码,对他们的电费进行预约收费,同时,将一些五保老人、孤寡老人、残疾人进行上门代收电费,甚至对一些特殊老人,还垫付电费,等到春节子女回来再进行结算。同时,还从服务方面入手,对一起简单的用户内线故障进行及时、免费的维修,经常义务帮用户更换损坏、失灵的漏电保护器、断路器等,义务帮助更换破损的开关、插座和更换破裂、断开的线路。经过这些人性化的服务,使大家积极的支持我的各项工作,踊跃的、及时的交缴电费。确保了管理范围内用户电费月结月清,无任何陈欠电费,为供电所每年圆满完成电费的结零回收工作提供了有力的保证。
在这几年里,我不仅做好本职工作,还完成了其它各项临时性任务。曾经参与了南马厂供电所早期PMS数据录入及线路图和10KV线路CAD图纸的绘制工作,还参加了营配集成数据的录入等工作。
近几年,每年省公司都在广大农电职工中举行以网络大学为平台的职业技能提升活动,各市县公司都投入极大的精力来做好此事,以提高本单位的竞赛成绩。不仅我带病参加了技能竞赛,还利用参赛的空闲时间,用掌握的计算机专业知识,以ExCEL为操作平台,制作了《xx系统》,还无私的将其推广给xx参加竞赛的其它同志,有效地解决以前不能在家练习,不能单机练习的缺点,延长了大家练习的时间和空间,增加了练习的机会,为当年x取得全省农网配电营业工网络大学调考取第一名的好成绩,做出了不可磨灭的贡献。
从参加工作开始,虽然我经历了各种工作岗位,学习了不少的专业知识和技能,但我感觉现在是科技社会,各项新技术层出不穷,日新月异,自己仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于用户、服务于社会。在今后的工作中,自己将一如既往地加强学习,不断进步。
班长年度总结 篇13
20xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会生产16万立方中纤板为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,我电气部现总结如下:
一、生产设备维护工作。
1。加强设备的日常巡检管理工作。我电气部在年初根据我电气部设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由跟常白班电气、进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使电气人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理、严重时及时处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。热油泵房P15—M01号90kw电动机、水泵房2#消防大泵75kw电机等就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供压机、磨机、制胶反应釜的间变电所的电容的熔断器座子接头、空压机双电源开关接头等发热多次及时更换没有酿成事故和长时间停机、35KV隔离3113号C相烧红及时处理没有造成更大的设备损坏和造成长时间停机等等。
2。集中技术骨干解决技术难题。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的电气安装、设计
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我电气实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我电气在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,先有申请人签字确认后、我们电气人员严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我电气检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的'顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:
1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2、110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、电气检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。五电气设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我电气部对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1、备品备件储备定额统计。
2、电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3、xx年大检修计划编制,材料计划编制。
4、动、静密封点统计。
5、设备管理台帐完善。
7、电动机外送修理制度编写。
五、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1、各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2、检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3、车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4、现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。
班长年度总结 篇14
20xx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会生产16万立方中纤板为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,我电气部现总结如下:
一、生产设备维护工作。
1。加强设备的日常巡检管理工作。我电气部在年初根据我电气部设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由跟常白班电气、进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使电气人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理、严重时及时处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。热油泵房P15—M01号90kw电动机、水泵房2#消防大泵75kw电机等就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供压机、磨机、制胶反应釜的间变电所的电容的熔断器座子接头、空压机双电源开关接头等发热多次及时更换没有酿成事故和长时间停机、35KV隔离3113号C相烧红及时处理没有造成更大的设备损坏和造成长时间停机等等。
2。集中技术骨干解决技术难题。
二、生产设备技术改造项目工作。
为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:
1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装
2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装
3、低压配电室电容器柜改造
4、冷却塔风机电动机风叶改造
5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造
6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安装
9、雨水收集泵的改造安装
10、801注塞泵的电气设计、安装
11、702、802塔上照明改造
12、锅炉二次回收水泵的.电气安装、设计
13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装
14、捞渣机项目照明风机系统电气设计
15、过滤机项目电气配合
16、硫回收项目电气配合
17、气化新增风机、照明的电气设计
三、年度大检修工作。
为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我电气实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我电气在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,先有申请人签字确认后、我们电气人员严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我电气检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:
1。氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。
2。110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。
四、电气检修、维护人员培训工作。
我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。五电气设备台帐管理工作。根据公司及机动管理的要求,我电气部对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:
1。备品备件储备定额统计。
2。电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。
3。xx年大检修计划编制,材料计划编制。
4。动、静密封点统计。
5。设备管理台帐完善。
7。电动机外送修理制度编写。
五、车间在设备管理维护方面还存在许多问题:
1。各车间在办理《检修许可证》时不安排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理《检修许可证》,但由于各种原因常常来办票的却是化工运行人员。
2。检修结束送电时没有检修负责人持有的《检修许可证》。由于办票的是化工运行人员,在交接班时《检修许可证》通常丢失。
3。车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将按照机动管理的要求逐步进行设备管理台帐的完善、细化。
4。现场临时线管理还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线,在检修结束后经常不通知电气人员拆除,而电气人员也不知道现场检修是否结束,这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。
班长年度总结 篇15
我于20xx年参加工作,分配在洛玻集团新燃二锅炉房工作。刚进入工作首先进行安全学习,师傅把以前的事故案例,安全操作规程,需要注意事项等都详细的告诉了我,这些都是我在书本上学不到的,我认真听做笔记,然后用到实际当中去。通过自己的努力学习,经过洛阳市置业资格考试,我获得了锅炉二级技师资格证。转眼我做为一名锅炉运行人员,已经工作了20多年了,我一直以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。为更好的完成以后的工作,现将以前的工作总结如下:
一、加强理论学习,提高个人素质
在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,汽轮机的工作原理,学习如何安全正确的操作锅炉,并结合发电汽轮机的需要合理调节锅炉运行,我深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好的为实践服务;
二、踏实肯干,努力干好自己的本职工作
我一直从事锅炉运行的司炉工作,我平时工作认真,经过多年工作的积累,我自己总结出一些工作经验,发现问题及时排查安全隐患。保证了锅炉安全高效运行。至今未出现过人为事故。因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作。当班时按规定巡视,检查各种设备、装置的运行情况。同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点工具。同时我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危机安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。
二、干好司炉运行工作,保障工作安全。
在安全生产工作中,协助本班人员干好本班组各项工作,保值、保量的完成上级领导交办的各项任务。加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。
三、新的工作方向
我清楚自己还有很多不足之处,今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能,干好本职工作的同时,随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,为余热发电的长期安全高效运行贡献自己的一份力量。
班长年度总结 篇16
斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于x月x日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于#月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,x月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。
本人的工作汇报如下:
一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度.
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。
本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评.
以待在今后的工作中进一步加强和改正:
1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高.
2、工作中时有松懈。
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。
班长年度总结 篇17
新年的钟声在时间的长河中响过,为20xx年画上了一个圆满的句号。回首20xx年的工作,真的是感想颇多。在这一年中,有欢笑、有泪水、有失落、有感慨、但更多的则是收获。下面,我对我20xx年的工作、学习情况做以简单的总结: 20xx年,由于工作的需要,我担任了中一班的班长工作,与两位老教师合作。在与老教师一起工作的时候我学到了很多:做事严谨有序、工作主动积极、从不拖拉,等等等等。我们合作相互取长补短,工作开展的有条不紊。但老教师毕竟年纪大了,经常有身体不适的情况发生。这就需要我这年轻人要多承担一些工作。上学期,徐老师因胃出血住院一个月。班级的工作就压在了我一个人的肩上。一方面,我为了让家长放心,要自己多打连班,尽量不让其他老师替班。另一方面,不能让孩子们落下课,每天都要备课、上课。下午指导孩子们准备画展的作品。没有时间写教案就晚上拿回家里写。几个星期下来,由于身体疲劳,免疫力下降,我患上了重感冒。连续几天发烧。为了不让家长担心:班级没有本班老师带班怎么办?我硬是没有请一天假,咬着牙挺过来了。徐老师担心班级工作,刚刚出院还未痊愈便马上就来上班了。看到班级工作开展的井井有条,元旦的节目也提前开始排练了。就放了心,高兴的逢人就夸我:“我们班的小班长,挺能干!有了徐老师的鼓励与支持,我的.干劲更大了。元旦的节目加紧练习,不分早晚的构思修改。不断的改进。由我创编的舞蹈《恭喜发财》,音乐剧《娃娃》终于在20xx年全园开展的“庆元旦联欢会”中得到了领导和同事们的一至好评。并获得了最佳创意节目奖。
新的一年即将到来,新学期的工作也即将开始。在新学期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下几点:
1、 工作中改掉拖拉的毛病,做事有计划,尽量提前完成工作。抓好工作的提前量。
2、 不断的加强学习,不断的进步。多向老教师请教,多和年轻教师讨论,相互取长补短。
3、 多与人交流,请大家给自己提意见,帮助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不断的完善。
4、 积极靠近党组织,多与党员同志交流。经常向党组织汇报自己的工作和思想。争取早日加入党组织。
5、 加强对自身技能技巧的培养,不能放松对基本功的练习,要不断的进步,对幼儿教师应具备的基本素质加强对自身的培养。
以上是我对20xx年工作的展望,和对自己要求。请各位领导、同事们监督我的工作。
谢谢大家
班长年度总结 篇18
毕业整整一年了,进入白象也进一年。在这一年里,我完成了从一个学生到一个基层管理者的转变,是将所学应用于实践的过程。刚刚进入白象的时候,总是豪情满怀,觉得自己一定会做得很好,但当自己真正去做了,才发现自己欠缺的还很多。
在这一年里,我与白象共同经历了很多困难,从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱,开机不正常到如今方便面业的淡季。这一切,我相信我们都能都会挺过去,我们能够战胜所有的困难。
20xx年xx月xx日我结束了实习,开始正式进入制面车间,做d2班长,那时d2班刚刚更换了投包机,由于前期没有培养投包机手,员工们都很不适应,导致现场很乱,开机不正常,成本亏损严重。记得那时捡出来的面堆成了山,每天都在重复着捡面加面,我很累,员工也很累,开机不正常,很难开满12小时,我整天顶着巨大的压力,想着控制现场和成本的办法,一天工作近16小时,即便睡觉了,有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃,但是最终我坚持下来。d2班在不断地进步,现场成本都有所改善,同时我也在不断的积累经验,成长成熟。
用了3个月的时间,初步改善了d2班的现状,但是在20xx年2月份还是出现了一些下滑,并出现了两次批量事故,影响了班组成绩。我也看到了自己管理上的`不足,考虑到实际情况,3、4月份我又跟随谢班长学习,在这两个月我学到了很多,尤其是人员管理方面,并不断实践,慢慢融汇到自己身上。
进入方便面业的淡季,5月中旬我开始管理服务班组,当时所谓的一班“闲人”,开始时包括我自己也觉得自己没多少事情可做,就是混日子吧,但是随着服务班体制的不断健全,我才发现了服务班的作用,明晰了自己的工作,自己不是无事可做。服务班要为生产线服务,如上、退料,五合一、加班,还要协调制造与其他部门的关系。这需要我有组织协调能力,这对我是一个挑战,更是一次锻炼。
20xx年下半年,我还要不断努力,争取更大的进步,我知道自己还有很多不懂得,在20xx年工作中要不断的学习,多读一些管理学习的书籍,掌握一些管理方法,并用于实际中,所学用于实践,才是学习的目的。
下半年我制定了自己的发展计划,如下:
1、完善服务班各项制度及操作流程;
2、提高自身管理水平,完成工作任务;
3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战;
4、要培养全局观,有长远的眼光;
5、培养沟通,协调能力;
关于服务班的工作计划如下:
1、五合一整合后,工作安排及人员管控,提高生产效率,保证员工收入,并储备培养员工;
2、规范上退料操作流程,保证生产线能够正常生产,提高效率减少班组核算成本的等待时间,保证车间现场有序;
3、垃圾口员工加强监督,保证班组副产品及时准确入库;
4、促销人员合理调配,规范工作纪律,保证加班人员服从班组管理,贴箱贴人员按要求操作,打扫卫生人员不敷衍了事;
5、完善服务班考核制度并执行。
班长年度总结 篇19
一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:
一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。
二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。
绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。
班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。
三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作。
1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、工艺质量。生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工,质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。
3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的'难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上,我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试,使保养工作进一步规范、专业。
一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面:1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生。
班长年度总结 篇20
一、各项生产指标的完成情况。
截止20xx年11月31日xx水厂累计供水2467.465万m3耗电578444kWh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kWh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/L,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日xx水厂累计供水突破1亿m3。
二、强化制度建设、确保供水安全
1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。
2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。
3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。
三、深入开展“安全伴我行”职工安康行动,做好设备的巡视点检及维护保养工作,切实做好冬、夏季四防和应急预案的修订演练工作。
1、按照“xx市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。
2、xx水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。
3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。
4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。
5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组PLC的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。
7、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。
8、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。
9、组织并完成xx水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。
四、加强安保、交通、用电、消防管理工作,确保安全生产和职工人身财产安全。
1、xx水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。
2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。
3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定xx水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。
4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5S现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在xx水厂各班组铺开并取得了较好成绩。
五、加大职工培训,开展文化建设,提高职工素质,
1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。
2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的实践操作能力。
六、以党建和精神文明建设工作为抓手,工团妇工作齐头并进。
水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的'每一个细节、人员素养提升的全过程。
1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。20xx年,xx水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。
2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》安排,召开xx水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《xx水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《xx水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《xx水厂党风廉政建设责任书》。
3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。
4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地xx区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育活动。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了xx纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日——端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,xx水厂代表队获得二等奖。
今年xx水厂共接待《xx晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。
班长年度总结 篇21
时间荏苒,在过去的一个学年里,在我们学院、辅导员和班主任的带领下,团结奋进,务实创新以提高我班同学的综合素质为目标,加强自我教育,取得了良好的效果,现将本学期工作总结如下:
一、班级活动:
(一)由开始的不适应到现在找到各自的位置和方向,这离不开学院开展的各项教育活动,在其他院同学的眼中我们的放任自由也只是他们的以为,他们不知道的是我们的个性发展中的坚持与奋斗,我们的专业需要我们拥有自己的想法与个性而不是墨守成规,所以我们的乐观积极态度为大一生活奠定了坚实的基础。
(二)我班按照学院的统一安排,及时做好贫困补助获得者评选工作,及时、高效、民主地完成了学院的工作安排。
(三)为丰富同学生活,展示魅力艺设,本班级还积极响应学院组织参加过各种活动。10年10月,我班同学参加我学院举办的“寝室文化节”文艺活动。我们班的精彩朗诵节目赢得了阵阵掌声,最终班级还获得了最佳组织奖。院的各项活动都能看见我们展示2班同学的身影,班级同学都为“展示展示,光芒哪里都是”而不断奋斗。
(四)在积极参加学院组织的各项活动的同时,我班还以自己的热情和特色开展了丰富的班级活动。开学伊始,我展示专业各班共同组织了以“共建友谊,温暖中秋”为主题的聚餐活动。活动中请来的院辅导员、军训教官、班级班助,在中秋佳节的此时此刻,我们来自大江南北的心与心间没了距离,有的是祝福与团结自信,其乐融融。
二、生活方面
步入大学以后,大家普遍能够尽快适应大学生活,调整好心态积极面对新的挑战。班级各宿舍内部关系团结、宿舍之间交流频繁。班主任和班委经常提醒同学们日常生活健康和安全,这些具体细致的工作,使同学们感到了集体的温暖。
三、学习方面
在本学年的学习中,我班整体成绩良好,学习积极性高涨,师生配合恰当,各科老师负责,将积极的人生态度和严谨的专业知识传达给每个同学,同学们收益匪浅。同时,我班制订了严格的上课考勤制度,由班委定期考察本班出勤情况。对于旷课较多的同学经常提醒,对于旷课可能性较大的课程,课前及时提醒同学上课,本学年的上学期取得零挂科的优秀成绩。
四、课外实践活动
xx年4月份的外出写生有部分同学有少许的担心,在老师与班委的沟通下,同学们由开始的.陌生紧张到能自然面对,一路车途,一路风景陌生,而一路车内是笑声,是激动的话语声,外出写生的一幕幕很短给我们大家的记忆却是很长很长,通过这次外出写生更进一步拉近了同学间的距离,看见了同学见的互助互爱。
五.工作经验
(一)坚持为同学服务的工作态度,在这一学年的工作中,我们充分体会到,只有把为同学服务作为工作的首要目标才能做好工作,得到同学和老师的认可。工作的出发点和最终归宿点都应该是同学们的最终利益。
(二)细致耐心的工作方法。通过一学年的工作我们体会到做工作不能凌驾于同学之上,而是融入同学之中;不能靠强制要求,而是要靠细致耐心的工作。只有这样的工作态度,同学们才能心悦诚服地接受,才能得到同学们的配合,才能团结全班同学
(三)多举办有意义的联谊活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的情况,还能促进同学之间的友情,增强班级凝聚力
(四)注意观察同学的思想动态。在日常生活中,通过和同学们的广泛接触,了解掌握同学们的思想动态,适时适当地引导同学们的思想,使同学们认真学习,发展综合素质。同时及时和辅导员老师沟通,请老师帮助解决思想问题,使同学们合理地学习生活。
六.工作不足和应对措施
(一)在某些工作过程中,因为各班委配合不够紧密,忽视了班集体凝聚力的增强。这不利于同学们的自身发展,同时,班团干部的号召力不够,有时对班级没有集体的号召力,不利于班级的统一和发展。
(二)忽视了个体同学的情况,注意了整个集体的带领,忽视了对个体同学的帮助,造成我班同学发展水平相差较大。
在接下来的工作中,我要针对以上两点提出措施各个击破,改正错误提高能力。具体措施如下:1.加强班团干部和所有同学的联系交往,使班委能够在日常生活中发现问题和解决问题,增进同学们的友谊。2.在顾及全班整体的同时注定对个体同学的观察,及时发现问题,沟通帮助个体同学,做到以整体带动个体,以个体全面提升整体发展。3.班级干部要在日常生活中时刻严格自律,做好同学的表率,以自己的实际行动来影响其他同学,树立干部的威信。4.充分发挥干部的工作热情,积极为班级工作,同时要加强干部之间的交流,以集体的力量带领全班。5.充分发挥每一位同学的特长,鼓励大家参与班级活动的热情和信心,养成为班级做贡献的习惯,使同学们更加热爱这个集体。
在接下来的学期,我要不断的总结自己,发扬优点改正不足,坚持团结同学,让我们的班级的口号锵锵有声“展示展示,光芒哪里都是”,10展示2班必将走向辉煌!
班长年度总结 篇22
我于20xx年参加工作,分配在洛玻集团新燃二锅炉房工作。刚进入工作首先进行安全学习,师傅把以前的事故案例,安全操作规程,需要注意事项等都详细的告诉了我,这些都是我在书本上学不到的,我认真听做笔记,然后用到实际当中去。通过自己的努力学习,经过洛阳市置业资格考试,我获得了锅炉二级技师资格证。转眼我做为一名锅炉运行人员,已经工作了20多年了,我一直以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。为更好的完成以后的工作,现将以前的工作总结如下:
一、加强理论学习,提高个人素质
在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,汽轮机的工作原理,学习如何安全正确的操作锅炉,并结合发电汽轮机的需要合理调节锅炉运行,我深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好的为实践服务;
二、踏实肯干,努力干好自己的本职工作
我一直从事锅炉运行的司炉工作,我平时工作认真,经过多年工作的`积累,我自己总结出一些工作经验,发现问题及时排查安全隐患。保证了锅炉安全高效运行。至今未出现过人为事故。因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作。当班时按规定巡视,检查各种设备、装置的运行情况。同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点工具。同时我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危机安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。
二、干好司炉运行工作,保障工作安全。
在安全生产工作中,协助本班人员干好本班组各项工作,保值、保量的完成上级领导交办的各项任务。加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。
三、新的工作方向
我清楚自己还有很多不足之处,今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:
1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。
2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能,干好本职工作的同时,随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,为余热发电的长期安全高效运行贡献自己的一份力量。
班长年度总结 篇23
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在__分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20xx年的工作情况总结如下:
首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和专业技能,通过不懈努力,我们__木业保安队可以说是成绩多多,受益多多。由于__木业是重点防法火单位,进入的运输车辆多,业务多,进出人员复杂,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:
一、抓队伍建设
一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素质的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务知识,专研业务技能,培养了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力,并每月对全体队员(特别是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕_总提倡的“客户是上帝,服务是灵魂,用心服务”等诸多细节文化,由于培训和教育到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得了良好的效果,圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,安全的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。
二、重视客户单位的安全防范
善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员进行检查,确保公司的财物不受到损失,在7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员,__木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有及时在银行取现金,所以引起客户的不满意,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规,由于我们坚持原则,不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹,避免了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷消灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验!!处理问题的能力日渐成熟!
三、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原则
每日定期对生活区和生产车间的.消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭生产车间火灾,事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发现设备冒烟起火,在及时拨打救火电话的同时,迅速进行扑火,组织人员撤退,由于扑救及时,没有造成人员伤亡和财产损失,避免了住户的经济损失,杜绝了一起重大安全事故的发生,得到客户单位的表扬,事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地保护了客户的合法利益!
四、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,加强队员的品德教育,坚决落实保安公司的各项纪律制度
如队员__到附近的赌博。我采取坚决果断的措施,坚决开除和调离我__木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。
五、其他方面
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务。
当然,我们工作中还存在许多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够及时准时到岗交接班,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。
最后我代表我们__木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为__乃至是全国的品牌公司,祝_总及公司各位领导新年快乐!!
班长年度总结 篇24
20xx年的工作已然过去,现在我回想车间这一年工作不慎感慨,我经常会在一段工作结束之际回想一下工作过程,这一年的的工作让我能够能加清楚,客观看待自己,跟我班的情况,很多的要改进的地方重视,作为车间的班长我义不容辞,这一年的工作在这种忙碌中过去,我回顾一下这一年的工作其实更多的是自己对这份的工作的热爱,我喜欢这种忙碌的感觉,喜欢自己在每次完成产量之后的.那种喜悦,喜欢为车间的成长努力,一年工作过去,我不曾忘记这一年车间的一切,现做一个总结:
一、工作经过
我经常会感觉到在工作之中很难熬,因为车间的工作是很枯燥的,作为一名车间班长我这种体会更深,但是我一直相信我们每个人都是尽量的去适应环境,不是被环境打败,在工作之中,我经常会跟我们班的员工说到这个东西,我管理的是一个十几个人的小团体,在车间的日常工作中我都是尽自己最大的`能力去带好我班,这一年来的工作,我班从来没有出现过重大工作事故,没出现过旷工。
首先在日常工作之中,我的任务是很多的,每天都要随时顶岗,对于每个工作岗位需要很熟悉,不是说一下就能适应过来,这是经过了长期的工作适应,长期的锻炼才能具备的,对于为员工顶岗我一直坚持按照车间的规矩,只给员工顶岗三分钟,除非是实在有什么重要的事情,在一个就是日常的物料供给,在这一年在工作之中,物料这一块最容易出问题,总是会让人头疼,每次在物料快用完的时候,我一般会提前十分钟打电话联系物料人员,让他们送物料过来,但是经常就会出现一些物料延迟的情况,经常就会耽误时间,让线上的员工没有事情干,但是事情总是要解决,面对这样的问题首先我是联系物料负责人,但是收到的回答就是人手不够,确实每天负责整个车间的物料供给,物料的人手确实不够,但是面对这样的情况,我总是第一个带头自己亲自去拖物料,这样子就没有出现那样的情况了。
二、工作中的不足与收获
往往有时候就忽略了自身的不足,现在让我回想一下,这一年的车间工作还是有很多的不足,仔细一想就知道,有很多待加进的地方,主要还是培养每个员工的责任心,作为一名班长我有义务教导员工做到这样点特别是在工作中,但是我这方面很明显做的不足,让我现在回想起来还是有点遗憾。
这一年的工作让我知道了工作是有认认真真,不给自己找理由才能让自己更加的优秀。
班长年度总结 篇25
今年是xx公司成立的五周年,我也陪伴了公司三个年头了,但却是我成为生产车间班长的第一年,马上新的一年又要来临了,回顾这一年当班长的工作,心中难免有无尽的感慨,在这一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕领导后悔提拔我,所幸,一年的工作下来,我很好的完成了领导交付我的各项工作任务,身为车间班长的各项分内工作也是妥善完成,完全尽到了班长的职责,把车间管理的很好,很好的胜任了这个岗位,没有辜负领导的期望。现将我这一年的工作做一下总结:
一、树立工作理念,确定工作方向
在今年的年初,五周年庆典上,你宣布了公司员工的升职名单,我很荣幸正是名单上的一员,成为了第二生产车间的`班长,我们公司主要生产的就是酒,我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间,所以我肩负的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率,推动我们第二品牌的产量不断扩大,我不是一个甘于现状的人,我不会只想着把自己分内的工作做完,给让领导挑不出毛病就行。既然领导对我如此的信任,给了我这个神圣且位高权重的职位,我就应该为公司做出贡献,所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说,我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去,争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目标。
二、见招拆招,严格要求自己
想要把质量搞上去,检验标准就要更加的严格,公司给我们的标准是,出厂前进行两次筛选,把不合格的次品尽量的剔除出去,我们成产车间就被我改了改了规矩,进行三次筛选,所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名,但是质量上去了,三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力,那这样数量就不可能上去,所以我就压榨着自己每一分价值,尽量的带徒弟,教会新员工更多的技能,所以我们车间很多员工都是身兼数职,只有这样才能保证我们的数量不下降,再者我向公司没少申请增派人手,招收新员工,所以我们车间的人数也是最多的。
三、心里感悟,未来期望
我认为生产能力是一个品牌的灵魂,只有质量数量都上去了,才能为公司增添源源不断的利益,员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里,我狠抓这一块,也是想为xx公司五周年献上一份薄利,所幸经过我和车间的全体员工的不断努力,我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态,公司对我工作的表现十分的满意,我也打心底开心,希望我能在班长这个职位上越有越远。
班长年度总结 篇26
近三个多月的大一生活虽然是短暂的,但却是难以忘怀的,是难以让人用三言两语就能说清楚的。依稀还记得学期初军训那段阳光溢满脸上的日子,回首过往。以一个学生的身份可以这么总结:新鲜的充实。以一个班的班长的身份可以这么总结:繁忙的充实。
对于管理方面:
我一直这么认为我们班的凝聚力是足够的,考勤和卫生方面也是做的优秀的。我们制定了相关的制度。例如,每周班会的班委报告,值日生的奖惩制度。每周班会都会总结上周的不足,并且解决这些不足,对于这一做法我是觉得是不错的,刚开始时主要班委班长,团支书带头,然后每个班委轮流。有滔滔不绝,有三言两语,但都是找到了班级的漏洞,也及时的去解决这些漏洞。
关于考勤,在学期之初我们班的考勤有很大的问题。虽然旷课的人没有,但是迟到的现象偶尔有,大多数的人踩铃进教室。之后我制定了规定:每个班委必须早到五分钟。由我做起,班级的踩铃现象已经消失。每个寝室都基本有班委,班委带动整个寝室,之后带动这个班级,不仅这一现象的'消失,同时也增加了班级凝聚力。我认为这一规定是我这将近100天来做的最好的规定。也改掉了我晚起的问题。
关于班风,在学期之初由于我们班绝大多数的人都是调配的,所以大家的学习兴趣不是浓厚,多数只是对于大学的新鲜感,但是在经过班会的介绍和老师的帮助之后渐渐冒出一些顶芽,开始产生了学习的氛围,虽不浓厚但也在慢慢浓郁。班级里没有特别吵闹的同学。对于一些不积极,不向上的同学,我也开展了一场关于“正能量”的班会。并且取得了不错的效果。
对于班级建设方面:
我一直都保留着班级活动的照片等相关内容,并且进行整理。并且想在明年申请十佳班级。对于班级的文化建设我们还是做的相当不错的。虽然有时候我一个男孩子对于设计什么不在行,但是我们班成立小组,对于班级美化,对于黑板报建设,对于班会的安排,都进行了很好的规划。因此我认为,对于班级的建设我们应该是OK的,并且我们有能力去竞争明年的十佳班级,我会更努力的。
对于今后:
大学是我最后的学生时代,我想抓住最后的机会,好好的让自己磨一磨,把锋利的棱角磨平一些,把为人处世做的更圆滑一些,所以我竞选了班长。并且我很想做好这一工作,这对我是一个挑战,也是对我的一种承认,也是对我的一种考核。一个班长拿出去,总会对于这个班进行评头点足,所以我会让自己优秀的同时,带动整个班级一起优秀。
最后,100来天的工作只是开始,之后的日子,可以看到我在工作中更优秀的模样。
班长年度总结 篇27
回顾逝去的20xx年,有年初那些停工无聊的日子,也有整夜靠在机器旁不能合眼的时候,这一年很多值得我回忆的地方。不知不觉中新的一年又来到面前。每到岁末都要盘点一下自己一年的得失,总结一下有哪些教训需要吸取。现就本年度工作情况总结如下:
(1)工作中的亮点
为了更好地做好本职工作,在工作中坚持以身作则,以诚待人的原则,起好带头表率作用作用。严格执行车间的生产规程,不等不靠,不被动工作。遇到解决不了的问题先思考再汇报。自己在工作中能解决的问题自己把问题处理好。在生产运行过程中,首先保证员工人身安全,保证产品质量,保证设备平稳运行!配合安全设备技术各个环节,把工作做好!发挥班组全员的生产积极性,按照每人的特点合理的安排工作,杜绝了班长一人冲锋在前,其他人消极滞后的现象!根据日常和以往生产中出现的问题多思考多总结,积累经验。同时吸取别人在工作中的长处,改掉自身的不足。接受各方面的不同意见,不断改进工作方式方法。
在班组里,主动融入集体,处理好各方面的关系,三位女同事比我年长几岁,在各方面都得到她们很多的关照。对她们我首先保持尊重,团结同事,做尽量事力求公平,关心理解!构筑良好的信赖关系,让大家上班都保持一个良好的心情。
(2)工作中的不足
我最大的问题是对自己的工作要求标准不高。工作中容易出现一些看起来微不足道,但是危害比较大的问题。当设备故障刚刚显现出来的时候,经常会想这是小毛病,不会影响正常生产而没有给与足够的重视。生产的时候当设备出现异常时,认为自己能解决得了的.经常在不和任何人员请示的情况下贸然动手,心里只想着提高生产效率而忽略了当中存在着的危险性和处理方法的不科学以及会带来的其它相关不良效果!
对于我自己来说,作为一名班长,在工作中,首先是克服业务水平的不高,基础知识的缺乏。平时由于放松的对自己的要求,比较涣散,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中有疏漏。
服务意识不够有什么想法看法都闷在心里无论是和领导还是员工缺乏沟通交流,工作有时比较涣散,安全方面的比如安全帽,耳塞之类总是有检查来了的才会戴,安全员提醒也不当回事。也包括在班组里,女士想问题老是比较复杂,可能我随意的一个举动,或是工作安排就会在她那变了味,造成不必要的麻烦。所以以后我在班里应该脑子多拐几个弯,做到三思而后行。
下步的打算
针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
树立服务意识要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题
(3)对车间的建议
车间经营困难的原因是多方面的。就车间本身来说,摆在目前的问题有两个
1、成本价格高,签不来订单
2、设备出总故障,要来订单生产不能及时供货。建议1车间自己研制配方一直没有多大起色,建议聘专家或者直接买配方。
3、设备方面,一年多来每次停工都检修设备,但是设备故障并没得到根除。设备老化是一个重要方面,缺乏相关设备方面的明白人也是一个原因。今后能否考虑联系个定点单位特别是电路方面负责专门故障排查。
车间在慢慢发展,有一些不足是必然,我们都是在一起成长,这只是成长的一个过程,望领导看到后能给出一个合理的解决办法,这样我们才能走的更远,更好!
班长年度总结 篇28
在过去的一个学期里,我们班在学校、学院和辅导员的带领下,团结奋进,务实创新以提高我班同学的综合素质为目标,加强自我教育,取得了良好的效果,现将本学期工作总结如下:
一、班级活动
(一)作为大一新生,刚刚步入大学校园还不能在新环境中很好的找到自己的位置和方向,为此,学校和学院以及各领导和老师通过精心准备,为我们开展了多天的入学教育活动。在活动中,各领导和老师从教学管理,大学生生活特点,和如何适应大学环境等方面作了简要而透明的说明,同时,同学们认真听讲,在思想中确立了自己的方向,为我们更好更快的适应大学生活奠定了基础。
(二)我班按照学院的统一安排,及时做好贫困补助获得者评选工作,及时、高效、民主地完成了学院的工作安排。
(三)同时,为丰富同学生活,美化长大校园,我院和本班级还积极组织参加过各种活动。11月21日,我班同学参加我学院举办举办的“我爱我的祖国”团日活动。她们用饱含深情赢得了阵阵掌声,我班也获得了团体三等奖、最佳朗诵奖。这次活动不仅让我们对祖国的热爱有了更深的理解和升华,还更加坚定了我们服务社会、回报祖国母亲的信念!
(四)在积极参加学院组织的各项活动的同时,我班还以自己的热情和特色开展了丰富的班级活动。开学伊始,我班与土木班共同组织了以“共建友谊,温暖长大”为主题的联谊活动。在活动中,两班同学积极参与文艺表演和娱乐游戏,更是使全场气氛活跃,这次跨班交流活动不仅使两班同学建立了友谊,更展现了同学们团结自信的精神风貌。
二、学习方面
在本学期的学习中,我班整体成绩良好,学习积极性高涨,师生配合恰当,各科老师人怎负责,将积极的人生态度和严谨的专业知识传达给每个同学,同学们收益匪浅。同时,我班制订了严格的上课考勤制度,由学习委员定期考察本班出勤情况。对于旷课较多的同学经常提醒,对于旷课可能性较大的课程,课前及时提醒同学上课。
三、生活方面
步入大学以后,大家普遍能够尽快适应大学生活,调整好心态积极面对新的挑战。班级各宿舍内部关系团结、宿舍之间交流频繁。老师和班委经常提醒同学们日常生活健康和安全,这些具体细致的工作,使同学们感到了集体的温暖。
四、课外实践活动四、实践活动
我班经常组织或号召同学们观看文艺演出、美术展览等,提高同学们的神没水平。我班的班团干部以对同学们认真负责的态度,在日常生活中为同学们服务,力所能及地帮助同学。
五、工作经验
(一)坚持为同学服务的工作态度,在这一学期的工作中,我们充分体会到,只有把为同学服务作为工作的首要目标才能做好工作,得到同学和老师的认可。工作的出发点和最终归宿点都应该是同学们的最终利益。
(二)细致日为的工作方法。通过一学期的工作我们体会到做工作不能凌驾于同学之上,而是融入同学之中;不能靠强制要求,而是要靠细致耐心的工作。只有这样的工作态度,同学们才能心悦诚服地接受,才能得到同学们的配合,才能团结全班同学
(三)多举办有意义的联谊活动,丰富同学们的课余生活,不仅能使同学们较充分地利用课余时间,减少虚度光阴的.情况,还能促进同学之间的友情,增强班级凝聚力
(四)主义观察同学的思想动态。在日常生活中,通过和同学们的广泛接触,了解掌握同学们的思想动态,适时适当地引导同学们的思想,使同学们认真学习,发展综合素质。同时及时和辅导员老师沟通,请老师帮助解决思想问题,使同学们合理地学习生活
六、工作不足和应对措施
(一)在某些工作过程中,因为各班委配合不够紧密,忽视了班集体凝聚力的增强。这不利于同学们的自身发展,同时,班团干部的号召力不够,有时对班级没有集体的号召力,不利于班级的统一和发展。
(二)忽视了个体同学的情况,注意了整个集体的带领,忽视了对个体铜鼓邪恶的帮助,造成我班同学发展水平相差较大。
在接下来的工作中,我们要针对以上两点提出措施各个击破,改正错误提高能力。具体措施如下:
1.加强班团干部和所有同学的联系交往,使班团颁布能够在日擦汗那个生活中发现问题和解决问题,增进同学们的友谊。
2.在顾及全班整体的同时注定对个体同学的观察,及时发现问题,沟通帮助个体同学,做到以整体带动个体,以个体全面提升整体发展。
3.班团干部要在日常生活中时刻严格自律,做好同学的表率,以自己的实际行动来影响其他同学,树立干部的威信。
4.充分发挥干部的工作热情,积极为班级工作,同时要加强干部之间的交流,以集体的力量带领全班。
5.充分发挥每一位同学的特长,鼓励大家参与班级活动的热情和信心,养成为班级做贡献的习惯,使同学们更加热爱这个集体。
在接下来的一个学期里,我们将发扬优点、改正缺点,和09级中文班一起创造新的辉煌!
班长年度总结 篇29
20xx年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标 。具体工作如下:
一、城乡环境面貌显着提升
**年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。
一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路―大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。
二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书 ,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。
三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。
二、市容景观管理稳步提高
我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。
一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。
二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。
三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史 堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。
三、环卫设施功能逐步完善
我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。
一是加大环卫设施建设力度
根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业20xx年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。
二是确保环卫设施完好率
加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。
三是规范环卫设施管理
根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。
四、创建工作有序推进
创建工作是一种提升管理水平的'有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类创建的全面完成。
一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。
二是抓市容环境“三类区域”创建。**年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年,根据年初的创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收一次通过。
三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入20xx年、20xx年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在**——09年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。
四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。
五、长效机制有效运营
市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。
一是建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。
二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任,加强协调,形成合力,共同推进。
三是强化社区联动机制。在工作中,我们经常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,形成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推进和提升市容环境的管理水平。
六、政风行风注重民意
今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要内容,年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会的公开承诺为抓手,把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理及时率100%,满意率近98%以上。
为切实做好20xx年政风行风“回头看”和整改工作,在认真梳理问题的基础上,提出和落实整改措施。对07年以来的投诉个案进行回访,听取意见和建议,不断提高市民对市容环卫工作的满意率。
夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时间扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解情况,听取意见,对作业存在的扰民等不足之处,及时调整作业时间和方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一致好评。
七、其他工作
1、车辆作业服务规范化建设
根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案 》有关精神,我们对07年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评,并已通过市局初验收。**年已对金山卫镇作业公司进行了申报,并及时做好相关工作,确保年内通过市局验收。
2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设
继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。
区生活垃圾综合处理厂按照计划积极推进,加强协调,并争取市局、市建委的支持,使项目按时间节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书,中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在积极落实推进之中。
20xx年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了一定成绩,但也存在着许多不足之处:
1、在户外广告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不从心的感觉。
2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合,建设单位与行业管理的资源整合)。
3、在管理人员的素质提高方面:综合协调能力、开拓创新能力比较欠缺。
**年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下,在全行业的共同努力下,取得了可喜的成效,但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,保持良好的精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动计划,为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。